一、背景情况

　　利郎成立于1987年，坚持专心、专业、专注、专一于商务时尚休闲男装领域发展，目前是一家集自主研发、生产、零售、面料、印染、设计、检测于一体的全国知名综合时装企业。现公司旗下有主产品利郎LILANZ和轻商务LESS IS MORE两大产品系列。构建了覆盖全国31个省（市、自治区）、80家零售分公司、近2700家终端门店的营销网络。

　　二、主要做法

　　利郎的发展分为三个阶段，即创业阶段、创新阶段及创意阶段。

　　创业阶段：利郎的创业阶段始于1987年，创业初期，得益于精益求精的工匠精神及优秀的产品质量，利郎男装早在90年代就被彼时分管乡镇企业的农业部评为优质产品，后企业开始研究生产西服，1992年利郎西服便被评为福建省著名商标。后因企业顺风顺水，公司逐渐放松了斗志，导致企业面临危机。但晋江人不怕输，不认输的性格激发着利郎创业者，喊出了要以创新精神重振旗鼓的口号。

　　创新阶段：2001年，面对服装行业严重同质化的困境，利郎率先把产品定位修改为“商务休闲男装”，这一创新概念标志着利郎正式从创业阶段迈向了创新阶段：

　　概念创新方面，在服装界创新性提出了“商务休闲男装”概念，闯出了一条属于自己的路。

　　产品创新方面，设计出一系列商务休闲男装，有了属于自己的商务产品风格。

　　形象创新方面，代言人陈道明成功演绎了商务人士的风采，利郎有了自己全新的形象。

　　内涵创新方面，简约不简单——倡导了一种新的生活方式和态度。

　　传播创新方面，利用雅典奥运会，开创了集中财力和物力，成为把品牌知名度传播到全国的范例。

　　营销创新方面，先营运、后销售，实现了真正意义上的营销。

　　人才观念方面，创新性建立“人材—人才—人财”的用人体系，打造了一支具有铁军文化的团队，靠着这支团队，2009年利郎在香港上市。

　　创新阶段的成果，让利郎深刻体会到了习总书记所说的“惟创新者强，惟创新者进，惟创新者胜”的真理，利郎就是在不断创新中发展壮大的。上市之后，利郎几乎每年以二位数的速度增长。同时，从2012年电商兴起开始，经过摸索，利郎董事长提出了“跳出服装做服装”的理念，要将时尚与文化艺术相结合，有原创精神缔造产品个性，用新的思维、新的形态、新的产品、新的事物，链接新的消费群体，引领新商务时代的品牌再定位。自此，利郎进入新的创意阶段。

　　创意阶段：为了迎合消费市场发展趋势，利郎成立了由中国工程院姚穆院士领衔的面料研究所聚合多名国内外顶级研发设计专家，从源头的纱线、面料、印染到后期实验室检测，均坚持原创自制，成功推出了以年轻消费群体为目标、同时又保持了利郎简约不简单基因理念的“新商务”LESSISMOER系列。期间共申请了近300项专利，形成了独有的舒适、有型、新锐的产品。并且还搭建了云仓架构，形成了仓配一体、无忧托管、系统调节、后台服务、信息共用、业绩共享的体系，盘活整个产品流通渠道，确保了公司的逆境中良性发展。

　　三、取得成效

　　利郎的企业文化：和而不同的团结、匠心精神的专业、同理之心的善良、爱拼敢赢的创新。这可以概括为六个敢。

　　一是敢想。因为敢想，就会去拼，这也是为什么晋江一个小县城便有10万家民营企业以及50余家上市公司

　　二是敢干。晋江人敢信敢干，有信心有觉得，因此成功案例诸多。

　　三是敢合作。晋江企业同行之间不是敌人而是战友，企业家们相互协作、交流，形成集群效应，让晋江成为了品牌之都。

　　四是敢重金用人。晋江的企业家在用人方面也从来不吝啬，召集到有才干的人一起把事业做大。

　　五是敢学。学先进赶先进。或许这就是别人口中的模仿，但在晋江人眼中，这是敢于学习，学习好的东西，并超越它，最后做出了自己的特色，创出了自有品牌。

　　六是敢奉献。晋江企业家创业成功之后，很舍得回馈社会，做慈善，为家乡为教育贡献自己的力量。正是这些精神指引着晋江企业不断创新，闯出生路，推动晋江经济持续高质量发展。也是这种晋江精神一直伴随着利郎的发展，让我们在严峻复杂的大环境之下，依然稳健的向前。