福建省政府投资项目评审中心组织架构
福建省政府投资项目评审中心(福建省工程咨询中心)内设八个职能处(室),规格均为相当正处级。
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1 办公室
负责本单位文电、会务、机要、档案、保密、信息、效能、政务公开、新闻宣传和财务管理等工作;承担本单位行政后勤保障工作。 -
2 总工程师办公室(工程咨询专家委员会办公室)
负责咨询项目的技术和质量管理以及信息化建设,负责工程咨询专家委员会日常工作和专家数据库建设。 -
3 项目一处
负责第一产业重点建设工程项目的前期工作,对重大工程项目布局和区域经济发展进行规划咨询和专题研究,对政府投资该产业建设项目的可行性研究报告进行咨询评估,承担对重点建设项目初步设计、概算的评审的事务性工作。 -
4 项目二处
负责第二产业重点建设工程项目的前期工作,对重大工程项目布局和区域经济发展进行规划咨询和专题研究,对政府投资该产业建设项目的可行性研究报告进行咨询评估,承担对重点建设项目初步设计、概算的评审的事务性工作。 -
5 项目三处
负责第三产业重点建设工程项目的前期工作,对重大工程项目布局和区域经济发展进行规划咨询和专题研究,对政府投资该产业建设项目的可行性研究报告进行咨询评估,承担对重点建设项目初步设计、概算的评审的事务性工作。 -
6 项目四处
负责社会事业、高新技术等行业重点建设工程的前期工作,对重大工程项目布局和区域经济发展进行规划咨询和专题研究,对政府投资相关建设项目的可行性研究报告进行咨询评估,承担对重点建设项目初步设计、概算的评审的事务性工作。 -
7 项目五处
负责基础设施、生态建设和环境工程等行业重点建设工程的前期工作,对重大工程项目布局和区域经济发展进行规划咨询和专题研究,对政府投资该产业建设项目的可行性研究报告进行咨询评估,承担对重点建设项目初步设计、概算的评审有关事务性工作。 -
8 机关党委(人事处)
负责本单位党的建设、干部人事、机构编制管理等工作。

闽公网安备:35010202001220号

