• 索 引 号:FJ00102-3000-2024-00376
  • 文号:闽民营办〔2024〕3号
  • 发布机构:福建省发展和改革委员会
  • 生成日期:2024-11-08
  • 标题: 福建省全面实施新时代民营经济强省战略领导小组办公室关于学习推广民营经济发展 典型案例(2024年第一批)的通知
  • 内容概述: 福建省全面实施新时代民营经济强省战略领导小组办公室关于学习推广民营经济发展典型案例(2024年第一批)的通知
  • 有效性: 有效 有效。有效期至 。
福建省全面实施新时代民营经济强省战略领导小组办公室关于学习推广民营经济发展 典型案例(2024年第一批)的通知
来源:福建省发展和改革委员会网站 时间: 2024-11-12 17:14

各设区市、平潭综合实验区民营经济发展协调机制(领导小组)办公室:

  全省各级各部门认真学习贯彻习近平总书记关于民营经济发展的重要论述,全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神,贯彻落实省委十一届四次、五次、六次全会部署要求,深入实施新时代民营经济强省战略,聚焦创新转型、法治保障、政务服务、要素保障、政企沟通等民营企业高度关注的问题,结合本领域本地区实际,积极推出改革创新举措,推动释放政策红利,多措并举助力民营经济提质升级;民营企业和民营企业家坚守主业、做强实业,坚持自主创新,深耕品牌价值,推动产业转型升级,践行企业家精神,有力激发了全社会创新创业创造活力。按照省全面实施新时代民营经济强省战略领导小组部署要求,省民营办定期总结推广各地各部门在促进民营经济发展壮大中的好经验好做法,以及优秀民营企业、民营企业家典型案例,充分发挥示范引领作用。现推出2024年第一批29个典型案例,分政府部门典型经验做法(附件1—10)、优秀民营企业案例(附件11—26)和优秀民营企业家典型案例(附件27—29)三类,供各地各部门和民营企业对标先进、互学互鉴,共同推动民营经济高质量发展。

  附件:1.福州市持续推进审批改革 精准高效便民利企

  2.福州市鼓楼区坚持以服务护航民企 助力海洋经济高质量发展

  3.厦门市算力增动力 算能增动能 以算力政策红利激发民营经济活力

  4.漳州市“三度三心” 护航民企发展提速增效

  5.漳州市创新“就业夜市” 助力民营企业高质量发展

  6.泉州市创新“四调联动”工作法 推动民营经济发展“升温”增效

  7.三明市推行“三个前移” 彰显“检察护企”实效

  8.莆田市实施“企业家接待日”制度 助力民营经济发展

  9.南平市延平区聚“链”成群 以“电”向新 全力打造小电池产业百亿集群

  10.龙岩市“掌”上金融 “码”上贷款 打造助农支小扶弱的“数字普惠金融服务平台”

  11.飞毛腿(福建)电子有限公司创新电子智造推动发展  履行社会责任彰显担当

  12.福州日兴水产食品有限公司深耕海洋产业 拓局赋新 推动海洋经济高质量发展

  13.雨果跨境(厦门)科技有限公司搭建平台 链接资源助力出海

  14.厦门扬森数控设备有限公司“四链”耦合发力 推动机床产业加速发展

  15.福建紫山集团股份有限公司心无旁骛做“食”业 矢志不渝念“农”经

  16.三宝集团股份有限公司向“新”向“绿”“碳”索未来

  17.安踏体育用品集团有限公司深耕数字化、创新化、科技化 引领中国体育用品产业发展

  18.八马茶叶股份有限公司高擎“晋江经验”旗帜 再谱发展新篇章

  19.福建凤竹纺织科技股份有限公司向绿向新 打造传统印染企业绿色发展典型

  20.福建南王环保科技股份有限公司加快纸袋产业绿色转型

  21.福建南方制药股份有限公司推动科技创新和产业创新融合发展

  22.三棵树涂料股份有限公司科技赋能打造民族涂料 绿色焕新守护人民健康

  23.福建科润世纪氢能材料有限公司推动全氟磺酸树脂产业化与国产化替代

  24.福建德尔科技股份有限公司攻克壁垒 点“氟”成金

  25.福建省天湖茶业有限公司农旅融合发展 积极参与“万企兴万村”乡村振兴行动

  26.福建莱泽实业集团有限公司勇立开放开发新潮头 描绘岚台经贸交流新篇章

  27.达利食品集团有限公司副总裁许阳阳:专注实业 发展 绽放惠女风采

  28.福建圣农控股集团有限公司董事长傅光明:一辈子做好一件事

  29.福建侨龙应急装备股份有限公司创始人林志国:匠心铸就应急装备领域的创新先锋



  福建省全面实施新时代民营经济强省战略领导小组办公室

  2024年11月8日

(此件主动公开)

附件1

福州市持续推进审批改革 精准高效便民利企

  一、背景情况

  福州市自然资源和规划局围绕民营经济强省战略关于强化土地要素保障的部署安排,深入贯彻落实党中央、国务院关于推进政府职能转变以及自然资源部深化“多规合一、多审合一、多证合一”改革的要求,全力推进“三争三领”行动,以精简审批环节、加强规范管理、提升服务水平为重点深化改革,全力提升服务效能,精准高效便民利企。

  二、主要做法

  (一)硬核举措“精准送”,在保障提效上做到更好

  一是惠企措施靠前发力。梳理优化土地开发、强化要素保障、盘活存量用地、提升审批效能、完善技术规程等五大方面、89条惠企政策,以政策包形式精准推送。二是政策创新持续推进。出台《福州市房产与规划建筑面积测算技术规程》,配套编制《福州市房产测算参考图示》,在两套国标之间架设桥梁,衔接统一规划计容建筑面积、房产建筑面积以及人防建筑面积测算标准;将“多测合一”的实施范围拓展至工程建设项目审批全流程,实现测绘成果一次提交,规划、消防、人防、不动产登记领域共享,测绘时限降低一半以上。三是助力企业降本增效。在全省率先实现住宅类“带押过户”的基础上,拓展实现商业用房、办公用房、车位等多种非住宅类“带押过户”,免去买卖双方提前筹款还贷解押环节,提高带押房屋流通性,帮助企业节约“过桥资金”。

  (二)优化流程“极简办”,在审批提速上做到更快

  一是延伸“拍前”+“拍后”服务链条。在企业办理规划、用地手续过程中,推行“量身定制”的精准服务路径,做好政策咨询、流程指导、业务辅导、材料准备等工作。创新开发“福地迎商”微信小程序,企业家和意向投资者可通过小程序便捷获取推介地块周边配套、规划功能、技术指标、管控要求和惠企政策等相关资料,有助于企业提前开展方案设计和资金测算。二是拓宽“线上”+“线下”帮办渠道。探索“全流程网办”形式,开展工程建设项目“不见面审批”改革探索,嵌入一键式智能分析比对、数字化审图等功能,企业可全天候递交申报材料、一键式材料自检和秒审、自动生成审查报告,提升审批效率和便利化程度。三是推行“串联”+“并联”集成办理。探索推行集成化审批,在具备条件的项目推行“四证齐发”审批模式,并联审核项目备案、预审建设方案,预核施工许可,土地使用权出让合同签订当日取得《建设用地规划许可证》《建设工程规划许可证》和《建筑工程施工许可证》,实现拿地即开工。

  三)精准服务“暖企心”,在质效提升上做到更优

  一是推进“一站式”便捷办理。持续推行“一窗受理、集成服务”改革,开设“帮您办”专窗,增设“云上审批”和“视频帮办”功能,针对省市重点项目、民生工程、台资项目、工业项目等,主动靠前、优化审批、全流程帮办;依托“互联网+不动产登记”,在全省率先推行二手房转移登记“一件事”全程智能网办,将13个贯穿二手房交易全生命周期的办事事项联动线上办结。二是开展“一对一”精准包联。梳理61个出让项目、重点项目,组建局领导包案“一地一专班”,通过局领导包项目推进、专班动态跟踪、巡回服务、现场办公等举措,协调解决规划审批、方案设计等问题,确保项目快速落地建设。三是探索“一把手”换位体验。去年以来开展服务体验21次,制定优化措施14条,并将换位体验活动拓展到不动产登记领域,推动各县区不动产窗口办事体验整体跃升。

  三、取得成效

  (一)审批效率得到极大提升。取消、豁免、合并办理事项和环节50余项,全类型51个政务服务事项全部实现“一趟不用跑”,工程建设项目全流程审批总时限由76个工作日压缩至19个工作日,努力为企业创造审批最少、流程最优、效率最高、服务最好的营商环境。

  (二)改革成效得到多方认可。被省自贸办评为“全国首创”并入选省自贸区第19批创新举措在全省各行业推广;“福地迎商”小程序获“2024全国数字中国创新大赛”数字城市百景奖。上线4个月以来,超过10万人次通过“福地迎商”小程序查询到地块信息,畅通了信息获取渠道;“不见面审批”助力福州在全国工程建设项目审批制度改革评估工作中排名全国第一。

  (三)企业群众享受更多便利。截至目前,先后推动工程规划许可、规划条件核实和土地核验等多个高频业务实现“不见面审批”,工程建设项目审批高频事项100%实行“不见面审批”;2023年度,完成“一窗受理”项目2376件,占受理总量的80%,受到央视“经济半小时”关注;二手房转移登记“一件事”全程智能网办上线推广后,完成报件3000余宗,其中400余宗为全省异地办理;“带押过户”实施至今,共办理该项业务2866宗,有效激发了市场活力。

附件2

福州市鼓楼区坚持以服务护航民企

助力海洋经济高质量发展

  一、背景情况

  近年来,福州向海而兴,加快“海上福州”建设,在鼓楼区打造城市中心的海洋经济科创高地。不靠海,却要把海洋经济做大,如何抢抓机遇开拓出海之路?福州市鼓楼区意识到民营经济是推动创新发展的强大动能,围绕民营经济强省战略关于支持民企参与国家和我省重大战略发展的部署安排,依托建设海洋经济科创高地,用心用情做好服务民企文章,携手民营经济共赴蓝色新浪潮。

  二、主要做法

  (一)搭建平台,力促政策先行。园区是民营企业发展的主阵地,为了让民营企业在海洋经济发展中“唱好主角”,鼓楼区通过实施“平台载体跃升年”专项行动,强化产业平台载体支撑。围绕打造“全省海洋经济会客厅”目标,依托福州软件园双创新城,加速建设海洋经济科创高地,现已配置办公面积达5.6万平方米。同时,为入驻海洋经济科创高地的企业量身定制专项政策,陆续出台了《鼓楼区建设海洋经济科创高地扶持措施》《鼓楼区海洋经济科创高地招商及平台引进激励办法》,对租金等予以优惠,开通“一企一议”通道,并提供医疗、教育、人才等方面的配套服务。此外,推动成立海洋金融产业发展联盟,吸引银行、保险等金融持牌机构加入,推出海渔贷、“海福通”等涉海金融产品,并成功举办“鼓楼区‘引金入海’海洋产业专场政金企对接会”等多场涉海金融活动,帮助涉海企业拓宽融资渠道。目前,联盟已为港航船舶、福建乾动海上粮仓科技公司等11家涉海企业授信2.53亿元。

  (二)需求上云,助力高效对接。作为新生力量,快速成长的海洋经济科创高地也遇到诸多挑战,入驻的涉海企业面临着缺人才、少技术等难题,为更好汇聚各类资源、畅通对接渠道,鼓楼区依托海洋经济科创高地,开发了线上公共服务云平台。自主建设的海洋经济科创高地技术转化服务平台于2024年元旦正式启用,其功能集涉海专家、涉海金融、涉海政策、涉海资讯、涉海需求、涉海活动、企业招聘等服务为一体,既为各类涉海民企提供了形象展示载体,又帮助各类企业快速找到对接渠道,便捷获取所需的科技资源和技术服务,实现供需精准匹配,以进一步缩短创新周期,提高生产效率。目前平台成功吸引涉海企业2209家,海洋专家876人,发布技术成果总数1194条。未来,还将积极推动福建省技术成果转化中心海洋分中心、海洋生态预警联合实验室等平台落户。

  (三)牵线搭桥,打造创新枢纽。随着优秀涉海产品推广、涉海科研成果汇集,鼓楼区以建立创新“枢纽”为愿景,积极发挥政府牵线搭桥作用,下功夫解决涉海企业资金、技术、人才等方面的困难问题,切实为企业解决发展的后顾之忧。2024年初,福州伊诺威机电科技有限公司入驻海洋经济科创高地,其专业从事海洋工程设备出口,作为“无形”的帮手,海创高地积极助其寻找技术合作方,生产船体除锈及喷漆机器人。随着海洋科创成果转化落地的“最后一公里”被逐步打通,伊诺威的机器人“出海”,变得越来越顺畅。除了为涉海民企匹配优质资源,海洋经济科创高地海积极助力好产品、好方案快速推广。佰辰星光资本合伙企业作为入驻企业之一,面临着乡镇渔业辅助船管理困境,海创高地建议以电动化改造为抓手,分离船舶的使用权和所有权,采取以租代购的方式,分批次淘汰现有的传统辅助船。这套由海创高地提出的“渔民不增加支出、政府不投入资金”的方案,已在我省其他地市展开试点。

  三、取得成效

  “海上福州”建设之路蹄疾步稳,海洋经济作为发展新赛道蕴含着巨大生机,而民营经济又是经济社会发展的活力所在,引领民营经济参与海洋经济发展是一次双赢的奔赴。鼓楼作为核心城区,依托政商、科研、金融等资源集聚优势,以海洋经济科创高地建设为抓手,在解决涉海企业痛点方面资源集聚、彰显优势。在这块海上项目的陆上“试验田”上,高度集聚的产业生态,为业务交流、项目合作带来更多便利。目前鼓楼区围绕深海养殖、海洋装备和智慧海洋的上下游产业链,已成功吸引了中船蓝荟等67家涉海企业入驻高地,并落地福建省领创海洋院士科创中心、国家数字渔业创新中心东南研究院等一批高能级平台,“海洋经济创客空间”成功获评市级众创空间,“海洋科创+海洋经济”融合发展的蓝色动能正加速释放。

附件3

厦门市算力增动力 算能增动能

以算力政策红利激发民营经济活力

  一、背景情况

  面对数字化转型浪潮,厦门市积极抢抓新一轮科技革命和产业变革机遇,致力于打造人工智能产业发展新高地。然而,今年2月,在对包括美图、瑞为、快商通等民营企业在内的150家人工智能企业调研发现,厦门仅有176P公共智能算力,与产业实际需求存在约700P的算力缺口,智能算力不足成为制约企业研发创新、产业链上下游协同的主要瓶颈。为破解该堵点,厦门市围绕强省战略关于数字赋能的部署安排,创新提出“以算力补贴人工智能产业终端,撬动社会资本投资算力基础设施”的新思路,通过制定算力政策、加大算力供给、强化算力招商、构建算力生态体系等举措,为民营经济发展注入强劲动力。

  二、主要做法

  (一)精准把脉,优化完善算力政策

  针对民营企业反映的原有算力政策门槛高、覆盖面窄等问题,厦门市广泛听取市场主体意见,在充分论证的基础上,于2024年5月出台《厦门市人民政府办公厅关于加快推进智能算力发展和应用的通知》,将算力补贴规模从1000万元提高到5000万元,算力补贴门槛从30万元降低至5万元,单家补贴上限从50万元提高至100万元。民营企业购买或租用符合条件的智能算力服务,按照实际支出费用给予最高50%的补助,支持民营企业降低大模型开发训练和应用推广成本。

  (二)以需促供,加大智能算力供给

  新政策出台后,不仅民营企业购买本地算力的需求得到释放,也激励了社会资本在厦门投资建设智能算力的热情。三大运营商率先响应,依托各自优势资源,持续加大在厦算力基础设施投资力度,争取总部资源落地。阿里云、弘信电子等民营科技企业也纷纷表达出投资意向,算力供给主体不断增加。截至7月底,厦门市公共智能算力规模已显著提升至516P,有效缓解算力供需矛盾,为民营经济发展提供坚实的算力支撑。

  (三)算力招商,助力产业集聚发展

  算力政策的实施不仅解决了企业算力不足的燃眉之急,还成为了政府招商引资的抓手。高德导航、南京斯锐德等知名民营企业看中了厦门算力领域的政策优势和市场潜力,纷纷计划在厦门设立子公司或开展新业务。这些项目落地后,不仅可以带来经济效益,更将促进人工智能、大数据等新兴数字产业集聚发展,助推厦门数字经济高质量发展。

  (四)数算融合,构建算力生态体系

  算力的发展与应用离不开数据的支持。近年来,厦门市全力推进数据要素市场化配置改革,初步形成包含一揽子数据基础制度、一个公共数据授权运营中心、一个数据交易平台、一批第三方服务机构、一个数据资产登记中心、一个数据产业基地的“六个一”基础框架,为民营企业技术创新、产品研发营造良好的数据环境,促进数据要素价值释放。2024年7月27日,海迈科技获得全市首张数据资产登记证书,这也是全省首张建设信息化领域数据资产登记证书。

  三、取得成效

  自算力政策实施以来,厦门市在推动民营经济发展方面取得了显著成效。一方面,算力资源的丰富和成本的降低,极大地激发了民营企业的创新活力,促进产业转型升级;另一方面,政策的吸引力和市场的潜力引来众多优质企业和项目落户厦门,为招商引资工作注入新活力。截至目前,厦门市公共智能算力规模已大幅提升,预计年底前将达到1000P,基本满足当前产业发展需求。同时,随着更多企业和项目的加入,厦门市数字经济产业链将进一步完善,产业集聚效应将更加明显,为民营经济的持续健康发展提供有力支撑。

附件4

漳州市“三度三心”

护航民企发展提速增效

  一、背景情况

  围绕民营经济强省战略关于完善执法体系的部署安排,深入贯彻省委、市委深化拓展“深学争优、敢为争先、实干争效”行动部署,全力保驾护航民营经济发展,漳州市公安局传承弘扬新时代“漳州110”“以人民为中心、做人民的保护神”宗旨,以“更快、更灵、更优”为目标,部署开展为期一年的护航民营经济发展“好雨”行动,着力打造亲商利企的法治化营商环境。截至目前,全市涉企警情、涉企案件、涉企矛盾纠纷数分别比降18.1%、16.8%、13.5%。

  二、主要做法

  (一)深化联络密度,让企业舒心创业。聚焦新时代民营经济强省战略,深化推动“三争”行动部署,传承弘扬新时代“漳州110”人民至上理念,搭建警企联系“四个一”新体系,推动警企协作再上新水平。一是成立一个小组,即优化营商环境工作领导小组,专门服务、专项联络民营企业。二是出台一项方案,即《漳州市公安机关护航民营经济发展“好雨”行动方案》,制定涉及12个主要警种职能的24项具体措施。三是建立一项常态化帮扶制度,即市、县公安机关领导班子及局属警种部门主要领导常态化挂钩帮扶民营企业制度,推动问需于企、问计于企落到实处。四是设立密切警企业联络“一点一牌”,即一系列警企联络点和一整套“亲情连心”警企联络牌,最大限度激发全警服务民营经济发展的强大动能,确保“不叫不到、随叫随到、服务周到、说到做到。”

  (二)提升服务速度,让企业顺心办事。紧盯民营企业所需、所急、所盼,充分发扬“漳州110”“更快一秒”的传统,创新为企服务“三三四四”新举措,为服务企业便捷化装上“腾飞的翅膀”,真正做到跟进服务全周期。即:确立便捷审批更快一秒、特事特办更优一筹、主动服务更近一步“三个一”标准,在各级行政服务中心、出入境窗口、台商台企协会三类地点设立“民营企业服务专窗”,全面压缩公章刻制、企业人才落户、生产用房地址编制、车辆业务办理四大项业务审批时限,常态为企业员工提供扫黑除恶、反诈防诈、反恐防恐、网络安全四个专题宣传活动,以优质的服务、高效的审批、快速的办事,助力民营经济又快又好发展。

  (三)把握惩治法度,让企业安心经营。充分发挥“漳州110”打击犯罪、服务群众的为民情怀,深化拓展“护企110”机制功效,确立护企安全“三个零”新标准,全方位维护企业发展权益。一是化解矛盾纠纷“零上交”,构建“联盟+协会”基层共治机制,探索民营企业“纠纷不出厂”综合化解调解模式,全力推动涉及民营企业矛盾纠纷多元化解。二是打击涉企犯罪“零容忍”,开展打击涉企“行霸”“业霸”、扰乱市场秩序、侵犯知识产权及内部人员侵害企业利益、阻碍生产经营五类突出违法犯罪专项,建立“重大涉企案件专班攻坚、小微涉企案件快侦快破、涉企案件资金快追多挽早返”机制,切实维护企业合法权益。三是安全生产防范“零懈怠”,协助指导企业健全安保措施、调解组织、监控系统等人防技防设施,加强企业集中区域、工业园区、重点项目建设区域、大中型物流市场等周边治安整治,帮助企业深入排查并消除安全隐患。

  三、取得成效

  1-9月,全市公安机关常态化挂钩帮扶民营企业512家,帮助企业解决困难200余件,依托20个驻企经侦警务联络站、18个“一站式”公安综合服务窗口、新增214个警企联络点,为585名列入“白名单”企业人员提供出入境通关保障。“好雨”行动实施以来,破获涉企刑事案件351起,开展“涉企专门集中返赃”仪式250余场,挽回民企经济损失3000余万元;深入企业化解各类矛盾纠纷300多起,涉企矛盾纠纷化解率达85%以上。

附件5

漳州市创新“就业夜市”

助力民营企业高质量发展

  一、背景情况

  围绕民营经济强省战略关于强化用工要素保障的部署安排,随着就业市场的需求变化和技术进步,传统的招聘方式面临着新的挑战。为了解决求职者白天工作与求职之间的时间冲突,同时提高招聘效率,降低民营企业用人成本,漳州市人社局创新开展“就业夜市”招聘会,通过优化招聘的时间、地点、主题和形式,为求职者和民营企业提供了一个更加便捷、高效的交流平台,将人才经济与夜市经济有效融合,助力民营企业高质量发展。

  二、主要做法

  (一)选对时间,选择晚上作为“就业夜市”的举办时间,这样不仅避开了求职者白天的工作时间,还为在岗求职者提供了更多的求职机会。这种时间上的灵活性极大地提升了求职者的参与度。同时考虑到高校毕业生的就业高峰期,在7-8月加大了招聘频次,在毕业季接连举办了多场高校毕业生专场招聘会,帮助毕业生更快地找到满意的工作。

  (二)定好地点,挑选了人流量大、氛围轻松的公共场所作为“就业夜市”的举办地点。例如,漳州古城、万达商场等繁华地段,这些地方不仅容易吸引求职者的注意,也为求职者和民营企业提供了一个舒适的交流环境。除了线下招聘会外,还采用了“直播带岗”的形式,让求职者即使不在现场也能了解招聘信息,参与面试,这极大地解决了空间上的限制,使更多求职者能够参与到招聘活动中来。

  (三)明确主题,根据选址人群的特点,将招聘主题集中在了家政服务、商超零售、新业态等行业,同时也涵盖了装备制造、食品加工等工业领域,确保了招聘活动能够精准满足不同求职者的需求。通过对行业的细致划分和企业的精心选择,提高了求职者和企业之间的匹配度,大大提升了招聘活动的效率。

  (四)创新形式,设计新颖互动方式,让参与者留下深刻印象。2024年“就业夜市”迎来全新升级,新增“就业小舞台”活动,邀请就业“红娘”现场“说媒”,台下企业代表为求职者“亮灯”,让求职过程更加透明化,促进求职者与企业之间相互了解,书写求职招聘新形态。

  三、取得成效

  漳州市将招聘与夜市融合,借助景点、美食等地标性优势,在全国首批“中国历史文化街区”漳州古城设置“就业夜市”,以古城“烟火气”为就业服务“聚人气”,借力“夜市地摊经济”打造具有本地特色的“就业夜市”,加大力度巩固提升“逛夜市,找工作”招聘活动的社会影响力。同时充分借助“就业夜市”这一平台,深入挖掘企业用工需求及各类求职者求职意向,更加精细化、个性化地进行供需匹配,促进用人单位与求职者之间的对接,实现求职招聘与夜间经济的“双向奔赴”。

  漳州市创新“就业夜市”人才招聘对接模式,坚持“线上+线下”结合,通过“企业展示+岗位介绍+线上答疑+在线投递”四位一体直播带岗,打通用人单位和人才之间的信息壁垒,自“就业夜市”启动以来,目前已推广覆盖辖区内11个县区。市本级“就业夜市”已举办40场(同步线上直播带岗),累计组织1000多家次企业,其中民营企业占比达98%,提供16000多个次岗位,每场就业意向达成率达20%以上。

附件6

泉州市创新“四调联动”工作法

推动民营经济发展“升温”增效

  一、背景情况

  习近平总书记在福建工作期间,六年七下晋江调研,亲自总结提炼“晋江经验”。2023年7月党中央、国务院出台的《关于促进民营经济发展壮大的意见》指出,不断创新和发展“晋江经验”。泉州作为“晋江经验”发祥地,虽然在民营经济方面持续领跑,成为全省乃至全国的一个缩影,但也较早迎来爬坡过坎的转型期。改革创新是“晋江经验”的动力源泉,泉州始终牢记总书记的殷切嘱托,围绕民营经济强省战略关于加强政企沟通的部署安排,探索推出重点工作分级调度、联系点快速监测调度、常态化沟通清单调度、民间投资评估调度“四调联动”工作法,及时、准确把握行业企业生产经营中出现的新情况、新问题、新变化,努力把惠企助企的事办实、纾困解难的事办好,以服务民营企业的“温度”,推动民营经济发展“升温”增效,不断奋力在福建省实施新时代民营经济强省战略中走前头、作表率。

  二、具体做法

  (一)念好“细”字诀,强联动、压责任。创造性推出民营经济重点工作定期调度机制,明确工作会议、快速监测、企业服务、问题协调、宣传推广等制度,拉动各指挥部、产业链(群)指挥长下沉一线、扁平化决策,现场或提级解决问题,累计调度5300多场次、涉及事项2.2万件,解决面超70%。围绕持续提升“创新链”、做强实体“产业链”、深度融通“资金链”等“十大”链条,谋划“百项”细分改革举措,要求对企业诉求建立“全过程”调度机制,明确一般事项3日内办结、重难点事项每周反馈。

  (二)念好“快”字诀,明趋势、早研判。在全省创新建立民营企业联系点常态化快速监测调度机制,根据主营业务收入、纳税额、吸纳就业等主要指标和突出贡献情况,选择超百家泉州重点民营企业作为“联系点”。通过对库存、订单、用工、用电等数据指标的监测,及时、准确了解我市鞋业、食品饮料、石材、石油化工、陶瓷等五大行业企业发展规模、经营效益,对指标波动异常等问题突出的企业,提前介入预判并重点监控。

  (三)念好“准”字诀,解难题、提信心。健全完善多层次与民营企业常态化沟通交流和清单化调度服务机制,通过加设民营企业诉求(问题)“交办单”“运转单”“办结销号单”,推动相关单位和业务部门从个案和整体上精准掌握制约民营经济发展的堵点、难点,“点线面”结合调度解决一批难题、出台一批务实举措。推广“政策找企”2.0平台,帮助和指导企业精细化开展政策匹配与申报,提振民营经济发展信心、鼓足发展干劲。

  (四)念好“稳”字诀,出实招、增扩产。建立健全民间投资工作调度评估机制,以常态化沟通交流和清单化调度服务为依托,创新领导包抓、部门指导重点企业和民间投资重大项目制度。建成泉州重点民间投资项目库,通过投贷联动、重大项目用地评估机制,稳步推动民间投资项目的融资和用地保障落地落实。

  三、取得成效

  (一)畅通涉企政策“直达通道”,助企纾困成效明显。以“四调联动”工作法为抓手,以“万名干部进万企”“政企早午晚餐会”等机制为助力,迭代“政策找企”2.0版,丰富重点民营企业“联系点”画像,推动惠企政策智能比对、精准匹配、奖补资金自动测算。目前平台已发布惠企政策超4400条,兑现资金超53亿元。

  (二)畅通诉求反馈“绿色通道”,有效投资不断扩大。充分发挥“四调联动”工作法优势,市县两级发改部门召开各类座谈会超200场、组织前往民营企业调研达500次,及时调度、高效回应提出的问题及建议,凝聚逆投资强大动能。今年上半年,实现全市工业投资增速18.5%,其中技改投资增速31.2%、居全省首位,民间投资增长10.3%、高于全省5.7个百分点。

  (三)畅通隐患排查“快捷通道”,企业发展更有保障。用好“四调联动”工作法,通过每月收集到的重点民营企业“联系点”库存、订单、用工、用电等指标数据,分析、排查影响鞋业、食品饮料、石材、石油化工、陶瓷等行业企业发展的风险隐患。今年来已形成调度分析报告2份,为政策“及时雨”的制定提供有效数据支撑,更好地帮助民营企业专注经营、潜心发展。

附件7

三明市推行“三个前移”

彰显“检察护企”实效

  一、背景情况

  今年以来,三明市检察机关围绕民营经济强省战略关于保护企业合法权益的部署安排,结合三明检察“麒麟”系列品牌建设,在全市部署开展“麒麟护企”专项行动,通过“谋划前移、履职前移、服务前移”,有效提升“麒麟护企”检察品牌影响力,为三明民营经济高质量发展提供有力法治保障。

  二、主要做法

  (一)以优化营商环境为工作目标,“谋划前移”一体推进。一是坚持高位推进,提前谋划部署。市、县两级检察院均成立以检察长为组长的“麒麟护企”工作团队,制定路线图、任务书、时间表,在每季度业务态势分析会上作专项汇报,确保各项工作落地见效。二是坚持头雁引领,加强活动统筹。市检察院检察长每月点题调研“麒麟护企”专项工作情况,结合“四下基层”活动,深入“检察护企联络点”问计问需,提供法律服务39次,收集并解决企业需求26件。三是坚持品牌培育,开展巡回活动。创新“3+N”“麒麟护企”主题巡回工作模式,每月到一个县(市、区)开展主题巡回活动,邀请党委政府主要领导、工商联、商会、执法司法机关代表以及人大代表、政协委员等参加。四是坚持以点带面,营造浓厚氛围。在11个县(市、区)33家重点民营企业集中挂牌“检察护企联络点”,构建上下联动、齐抓共管、相互配合、分工协作的工作格局,编发专刊8期,发布典型案例10件。

  (二)以高质效办案为工作核心,“履职前移”注重效果。一是落实宽严相济,审慎办理涉企犯罪案件。严厉打击破坏社会主义市场经济秩序犯罪,批捕116人,起诉148人,帮助企业挽回经济损失3894万余元;深挖企业“蛀虫”,办理侵害企业合法权益职务犯罪案件16件17人,追赃挽损1.7亿余元。二是抓实专项监督,有力整治趋利性执法司法问题。常态化开展涉企刑事“挂案”专项监督,梳理涉企刑事案件105件139人,监督撤案9件11人、终止侦查6件17人、解除取保候审11件14人;扎实开展企业涉税犯罪案件涉案财物专项检查,依法监督公安机关解冻账户9个,涉及资金140余万元。三是深化综合履职,护航企业健康发展。加强知识产权综合司法保护,构建繁简分流、快审快结履职模式,办案期限从56天缩短至30天,知识产权综合履职率居全省前列;开展“空壳公司”专项打击治理,梳理疑似“空壳公司”131家,督促吊销“空壳公司”12家。四是增强系统观念,推动两个专项融合发展。将“麒麟护企”与“检护民生”专项行动相融合,“联动监督”守护舌尖安全,发挥“人大+检察”叠加效应,联合开展公共餐饮具卫生安全检察公益诉讼专项监督,依法立案行政公益诉讼案件24件。

  (三)以助力企业发展为工作导向,“服务前移”提振信心。一是强化法律服务平台建设。在三明中关村科技园设立三明法务区检察中心,制作“明检护企”微信小程序,通过线上、线下相结合,为企业提供全方位、一站式、定制化的法律服务。二是加大对企业普法宣传力度。组建“麒麟护企”志愿宣讲服务队,开展法治巡讲活动30余场,对全市130多家企业开展“菜单式”普法,制作“法治大礼包”,为企业常态化开展普法教育提供优质的检察产品。三是助力破解社矫监管难题。强化检司联动协作,探索“一批多地”请销假机制,为22名涉企社矫对象外出从事生产经营提供便利,确保“出得去”“管得住”。是着力化解涉企矛盾纠纷。妥善处理5件重点涉企信访件;深化“检察监督+根治欠薪”机制,支持起诉、仲裁260件,帮助农民工追讨欠薪1133万余元,引导企业梳理类案问题,明确解决办法,提早预防欠薪矛盾,构建和谐劳动关系。

  三、取得成效

  “麒麟护企”主题巡回活动深化了检察机关与民营企业之间的双向互动,让更多民营企业家了解、知晓检察工作。自“麒麟护企”专项活动开展以来,2个典型案事例被最高检采用,5个典型案事例被省检察院采用,相关经验做法被法治日报、新福建客户端、福建法治报、三明日报等媒体报道。

附件8

莆田市实施“企业家接待日”制度

助力民营经济发展

  一、背景情况

  “企业家接待日”工作机制是莆田市围绕强省战略关于构建亲清政商关系的部署安排,深入贯彻落实习近平总书记关于民营经济发展的重要论述精神,落实“四下基层”制度、巩固主题教育成果、践行亲清政商关系、优化营商环境的创新之举。市四套班子主要领导带头落实,每月面对面接待企业家,帮助协调解决困难和诉求,成为莆田市民营经济工作的一个亮点品牌。

  二、主要做法

  (一)建立流程、有序预约。在“企业家接待日”开展流程方面,前期通过湄洲日报等媒体发布《莆田市“企业家接待日”通告》,确定参加接待的市领导及接待时间、地点等。按照“五受理、五不受理”要求,将企业投递相关诉求和意见建议进行分类梳理,对合理的诉求及意见建议,正式通知企业家参加市领导接待活动。中期由相关市领导现场接待来访企业家。企业家提出相关诉求,市直相关部门和有关县区(管委会)领导根据具体问题当面予以回应,由市领导现场协调形成一致意见。后期由具体承办单位进行跟进处理。

  (二)分级受理,责任到人。在明确相关问题责任主体方面,通过将企业问题按照是否需要市级部门协调处理分别纳入市级或县级“企业家接待日”受理,明确区分责任级别,对接不同级别部门。企业所反映的问题所涉及责任单位,需确定具体对接领导和经办人,负责跟踪问题进展,做到“专人专问,对接清晰”,以便推动企业家诉求稳妥、有序解决。

  (三)闭环管理、逐一销号。在跟踪评定问题办理情况方面,通过对“企业家接待日”受理问题实行闭环管理,相关责任部门定期跟踪并反馈问题处理进度。对处理情况进行划分,分别是:对企业提出的合理诉求,能够立即协调解决的,尽快协调落实;一时无法解决的,明确时间表,限时协调解决;因客观条件或政策原因无法办结,耐心向企业家解释说明,争取企业家的理解和支持;对超出县级或市直部门权限,需提请市委、市政府专题协调办理的,详细说明原因和依据,提出相关拟办意见,并报请相关市领导召开专题会议研究处理。对问题销号标准进行划分,分别是:已协调解决的;部分协调解决,但经与企业家解释沟通取得理解的;虽多次与企业家解释沟通,但因客观条件或政策原因确实无法办结的三个标准逐一销号。通过理清反馈要求,使“企业家接待日”问题办理有规可依、有章可循,推进“企业家接待日”工作落到实地,着力成为沟通在莆企业家有力的“法宝”。

  (四)数据赋能、上下联动。利用莆田市民营经济综合服务平台,实现对“企业家接待日”问题的数字化管理,可按接待领导、相关企业、涉及部门进行一键式索引,方便快捷查询问题相关情况,各部门可通过平台实时上传问题解决进度,平台会显示不同时间节点进度,并统计办结情况。企业家可在平台对部门处理结果做出评价,提供反馈。

  三、取得成效

  活动开展以来共组织接待活动23场次,市四套班子领导“四下基层”接待企业家,帮助协调解决具体问题62个。针对上下联动不紧密、跟进协商不主动、闭环管理不到位等问题,推动出台《关于进一步完善莆田市“企业家接待日”工作机制的通知》,进一步强化组织领导、上下联动、办结销号、跟踪问效。会同市委督查室、市政府督查室,开展“企业家接待日”诉求办理工作“回头看”,对2023年9月份以来企业家反映的108个问题办理情况逐一梳理、回访督查,截至8月底,已办结及有序推进98件,占90.7%。

附件9

南平市延平区聚“链”成群 以“电”向新

全力打造小电池产业百亿集群

  一、背景情况

  电池产业是南平市延平区的传统优势产业。延平区按照民营经济强省战略关于发展壮大产业集群的部署安排,围绕加快打造县域重点产业链,结合原有产业链,抓住电池产业增长新机遇,坚持“一个龙头企业打造一个产业集群”的思路,以南孚电池为“链主”,着力打造小电池产业百亿集群。

  二、主要做法

  (一)打造“链主+集群”模式,“领头雁”辐射带动。

  一是“专班式”推进。建立“链长+链主+专班”工作推进机制,搭建由区领导任“链长”、龙头企业(南孚电池)为“链主”、区直部门纳入专班的推进体系。由链长牵头研究产业链发展政策等重要事项,定向联系产业集群,摸底梳理发展供需“清单”,带领区直单位协调解决链主和产业链相关企业的困难和问题,推动产业链运行更加顺畅。2021年以来,共推动实施电池产业项目10个,总投资9亿多元,其中技改项目8个,技改投资4.9亿元。二是“组团式”合作。实施“龙头企业研发+链上中小企业产业化”等合作模式,发挥南孚电池“链主”主体地位,组建瑞晟新能源、华孚电器、鑫东来科技等一批物联网电池关联企业库。通过举办座谈沙龙、融链固链、市场开拓等活动,全面梳理产业链上下游企业特点与分布,促进上下游企业配套协作、抱团发展。三是“链条式”招商。制定物联网电池招商图,由政府办、商务、工信、镇街园区等人员组建招商小分队,开展产业链招商和科技招商,打造国内领先电池产业园,引进总投资4.2亿元的中晟新能源、天球实业,强化关键项目招引补链条。

  (二)打造“定向+配套”机制,“组合拳”强链补链。

  一是政策扶持。成立3亿元规模的产业基金,采用“轻资产模式”等优惠政策形成招引企业“强磁场”。如在设备方面,新购置设备由国企购买部分生产设备通过租赁形式提供企业使用,企业在5年后再回购该设备。原先设备的搬迁,按照设备搬迁费用的50%给予企业设备搬迁费用补助。在原材料供应链方面,由区属供应链公司依据企业原材料采购需求,为其提供原材料采购额度,企业前5年按照LPR利率支付相关利息等。二是服务支持。围绕从企业筹建到项目落地全生命周期,制定“重点企业服务一卡通”,建立产业链重点项目清单,共选派11名干部,担任物联网电池企业的联络员,深化“一企一策”纾困帮扶,为项目落地提供各项审批、核准、备案、登记等手续全过程“保姆式”服务,确保项目开工率、年度计划投资完成率实现“两个100%”。三是平台加持。在全市率先成立知识产权保护“一站式”调解中心,针对南孚电池公司每年知识产权起诉案件超500件的问题,调解中心加大调解力度,降低诉讼成本,维护企业利益。针对部分企业知识产权意识不强、屡成被告等问题,通过调解,使企业赔偿金普遍下降70%以上,实现多方共赢。

  (三)打造“技改+智改”体系,“强引擎”激发动能。

  一是“双轮驱动”研发。推动创新要素向企业集聚,建立南平工业园区、延平区“两区”融合发展机制,合作成立区融拓数字公司,依托南孚电池、天球实业、中晟新能源等电池生产骨干企业,加快电池正负极材料、隔膜、电解液等产品技术研发及产业化生产提质;投资0.9亿元用于新增技改,推动配套碱性电池、锂电池等生产工艺关键核心技术攻关,进一步提升产品质量性能,降低生产成本,实现生产数字化、管理智能化,推动技术向“新”。二是“科技搭桥”转化。推动产学研深度合作,开展科技成果转化“搭桥行动”,实施“龙头企业出题+高校院所攻坚”成果转化模式,推动关键核心技术协同攻关。同时加强与北大深圳研究生院、全国原电池标准化技术委员会等深入合作交流,将科研成果与实际应用相结合,成立全省首个物联网电池研究院,开展订单式定向研发转化,促进科技成果产业化。

  三、取得成效

  2023年以来,物联网电池产业产值34.1亿元,同比增长34.6%,引进上下游企业2家,新增工业投资5亿多元。延平区将南孚和华孚打造成国家级和省级制造业单项冠军企业。其中,南孚电池获批国家级企业技术中心、国家高新技术企业、福建省高效能电池重点实验室,碱性电池全国零售市场占有率达80%以上;华孚电器获批国家专精特新“小巨人”企业,拥有市级企业技术中心,其产品突破国外“卡脖子”技术,连续15年产销量在全国同行业中排名前列,国内市场占有率达54%。鑫东来科技生产的碱性电池导电剂出口,实现我国该项产品出口“零的突破”。

附件10

龙岩市“掌”上金融 “码”上贷款打造助农支小扶弱的“数字普惠金融服务平台”

  一、背景情况

  自龙岩市获批国家级普惠金融改革试验区以来,为加快普惠金融数字化发展,并深化金融支持实体经济的数字化效能,龙岩市围绕民营经济强省战略关于强化金融支持保障的部署安排,在“e龙岩”政务服务手机APP上搭建“数字普惠金融服务平台”。该平台融合“科技+数据”,旨在实现“数据多跑路,群众少跑腿”,有效缓解市场主体因信息不足而面临的“融资难”难题,打通金融服务的“最后一公里”,为小微企业、乡村振兴等领域提供更加便捷、可得的数字金融服务。

  二、主要做法

  (一)搭建平台,铺设小微贷款“快车道”。一是建立“掌”上信息共享机制。依托“e龙岩”政务APP的200万用户基础,搭建“龙岩数字普惠金融服务平台”,提供融资对接、金融教育、消保维权、金融司法等多元化功能。目前,平台已接入33家银行业机构、13家政府融资性担保公司和3家保险业金融机构,上线了605项金融产品。二是构建“一键式”快速融资渠道。用户可通过“e龙岩”App进入平台申请贷款,同时,平台生成融资申请二维码,广泛投放于银行网点、政府部门服务窗口和全市1783个村部,使小微企业和“三农”主体能够通过扫码快速融资,显效提高融资效率。三是推进公共信用信息共享。依托市政务数据汇聚平台,融合了市场、税务、水务、燃气等18个部门、45大类、2000余项实时公共信用数据,以客户授权方式推送给银行业机构,既简化了用户提供书面证明材料的流程,又使银行业机构能够利用实时大数据为客户精准“画像”,有效解决了因信息缺乏导致的贷款“审批慢”问题。

  (二)创新模式,打造服务实体“动力源”。一是建立贷款业务“秒授信”。与省农行、省建行、福建农信等15家银行业机构实现数据直连,客户在平台申请线上信贷产品并授权后,平台将实时数据推送给申请的银行业机构,银行业机构通过后台风控模型同步“精准画像”,实现信用类贷款授信“秒批”、让客户贷款“一趟不用跑”。二是推动抵押登记“云办理”。针对抵押类信贷产品抵押手续繁杂、耗时长的问题,平台与不动产登记审批系统、银行信贷风控模型实现直连,将不动产抵质押等金融场景线上化。2021年以来共线上办理抵质押78406件。三是建立差异化精准服务“板块化”。上线“金融超市”,包含“首贷行动”“创业辅导”“绿色金融”“贴息贷款”“供应链金融”、“企业上市”等子板块和特色专区,针对不同市场主体提供差异化的精准金融服务,有效缓解贷款难问题。

  (三)数字转型,打造金融发展“软环境”。一是推动多网融合。平台采用政务服务平台身份认证体系,与“金服云”“信易贷”“云闪付”等多级平台实现身份互联互通和融资对接成果互认,在全省率先实现“各级平台协同”,进一步打破“信息孤岛”。二是推动业务信息上链。运用区块链技术,将用户申请、业务受理、信用数据请求、报告查询、业务办结等流程信息上链存储,通过文件加密、数字签名等方式确保政务数据和业务流程信息的安全性、可溯源性。三是推动管理流程数字化。建立限时办理、数据回流、定期通报等制度,督促银行建立相关绩效管理制度,并依托平台再造信贷办理、授信审批流程,确保数字金融工具有效利用和持续优化金融发展环境。

  三、取得成效

  截至目前,平台已成功上线“智慧快贷”“兴闪贷”“龙岩e贷”“兴林贷”等21款秒批类和政务数据直连产品,撮合融资7.55万笔,授信金额超146亿元,平均每笔授信19.33万元,显著提高了融资对接的效率和便利度。该平台凭借其卓越表现,已成功入选中国信息协会“2022数字政府创新优秀案例”,获评2021年度福建省十大金融创新项目以及“2021年福建省普惠金融改革可复制创新成果”并向全省推广,同时得到了《人民网》《新华网》《金融时报》《福建日报》等中央、省级媒体的广泛报道。

附件11

飞毛腿(福建)电子有限公司

创新电子智造引领发展

履行社会责任彰显担当

  一、背景情况

  飞毛腿(福建)电子有限公司成立于1997年,总部设于福州市经济技术开发区,注册资金12700万美元。2006年在香港上市。飞毛腿是国内领先的锂离子电池模组制造商,业务覆盖移动通讯与办公、智能出行与工具、穿戴设备、智能硬件、储能系统等,是国内外主流通讯企业锂电池核心供应商,新兴智能硬件锂电池主要制造商,并成为省、市、区的行业龙头。

  二、主要做法

  (一)坚持自主创新,打造行业核心竞争力持续工艺迭代升级,核心工艺和关键工序实现自动化生产,消费类锂电池专用生产装备居国内领先、国际先进水平;推进科技创新平台建设,培育技术中心,检测中心,信息中心、专家工作站;不断推陈出新,产品通过UL、FCC、TUV、CE、CB、PSE及KC等权威认证,产品以高安全性和高品质享有盛誉。

  (二)打造智能终端锂电池制造基地,推动制造业高质量发展。通过对智能设计、智能经营、智能生产、智能装备、智能物流与仓储、制造执行系统、安全可控工业网络及人工智能、大数据等技术集成应用,建立兼顾大规模量产效率和多品种柔性制造的锂电池模组智能生产系统解决方案,打造锂电池行业智能制造示范标杆,推动我国锂电池行业高质量发展。

  (三)践行国家乡村振兴战略,积极响应“闽宁模式”、“马原共建”。持续深化马尾原州对口帮扶协作,累计接收宁夏固原籍人员1083人。加快原州区职业教育发展,从2018年设原州教学点到2021年正式设立宁夏飞毛腿技工学校,历时三年搭建“校内基础 +校中厂+厂中校”技能培养模式,创办原州分校校办工厂和生产教学实训室,不断完善教学实训设施,形成自动化贴片机生产线2条、电子产品数据线自动化生产线10条,累计招生1200余人。宁夏飞毛腿技工学校填补了原州区职业教育学校空白,推动宁夏地区职业教育发展,“校企合作、定向培养、精准就业”的办学模式更是得到了闽宁两省和国家人社部领导高度赞扬,被国务院列为“产教融合、校企合作”的扶智扶志扶贫模式典型案例。

  (四)实施“扶志、扶学、扶能、扶业”四扶工程,勇担社会责任。“扶志”:2018年飞毛腿积极参与闽宁协作“扶志”项目,投入4000多万元,在宁夏固原设立福建省飞毛腿高级技工学校原州分校;“扶学”:公司成立助学基金,陆续在甘肃庄浪、定西、驻马店、宁都、莆田、贵州、宁夏固原等地启动爱心助学工程,扶助千余名贫困家庭子女,捐资达3000万元;“扶能”:公司格外重视对受助学子岗位技能培训,为其量身定制技能培训和继续教育教学计划,开展技能提升培训或“以工代训”、“新型学徒制培训”;“扶业”:在各级政府支持下,与宁夏固原原州区达成劳务协作关系,累计接收宁夏籍员工1083名(其中436人为回族员工),助力886建档立卡贫困户实现全面脱贫。

  三、取得成效

  在各级政府和领导的关心支持下,经过全体员工不懈努力和创新,公司取得了一定成绩。

  行业地位。公司是国内消费类锂电池领域的行业头部企业和省级龙头企业,2023年全球通讯智能终端配套领域市场占有率10%,稳居全球消费类锂电池模组行业前三。

  技术领先。创新多项锂电池封装工艺技术并在行业里推广应用,在锂电池封装集成、快充温升控制等方面处于技术领先地位,牵头和参与制定17项国家/行业标准,申请专利950件,授权专利836件。

  荣誉资质。集团拥有省级技术中心、国家级CNAS实验室,承担多个省市重大科技专项任务。企业先后获得国家绿色供应链企业、国家/福建省绿色设计产品、福建省单项冠军、福建省科技进步奖等荣誉。“飞毛腿”品牌是福州市第一批“中国名牌”、“中国锂电池专家”、“中国驰名商标”。

  公司将继续发挥企业创新主体作用,壮大国家战略科技力量,坚决贯彻党和政府各项决策部署,积极响应号召,凝心聚力,锐意进取,进一步推动各项事业向纵深发展!

附件12

福州日兴水产食品有限公司

深耕海洋产业  拓局赋新

推动海洋经济高质量发展

  一、背景情况

  福州日兴水产食品有限公司紧紧围绕习近平总书记亲自擘画的“海上福州”战略蓝图,深入践行习近平总书记提出的“树立大食物观,构建多元化食物供给体系”,认真贯彻落实省委、省政府关于加快建设“海上福建”的战略部署,充分发挥福州市连江县的区位和资源优势,深耕海洋加工,不断开拓新征程,以“星星之火”成就福建海洋产业发展的“燎原之势”,坚定扛起“加快形成新质生产力”的大旗,推动海洋经济高质量发展。

  二、主要做法

  (一)深耕海洋产业,科技革命促进产业转型发展。

  福州日兴水产食品有限公司已实现水产养殖由传统粗放型向高效生态型转变,水产品加工由初级向精深转换,成为一家集海产品育苗、养殖、加工、科研、销售的于一体的海洋高新产业化企业。1986年创始人江铭福从事水产育苗、养殖等工作,1997年创建全国首家最大的鱼籽加工基地,2006年率先引进冷冻鲍鱼和即食鲍鱼加工生产线。 2012年至今,公司顺应全球科技革命和产业变革的新趋势,研发突破天然牛磺酸、海洋蛋白肽、多糖等产业化制备工艺技术,建成一条全国最大鲍鱼活性肽规模化产业化生产线并投产运行。

  (二)坚持自主创新,聚焦国家重点产业领域,发展新质生产力。

  福州日兴水产食品有限公司聚焦海洋生物医药与生物制品新兴产业重点方向,建立起由中国工程院院士、国家“万人计划”科技创业领军人才、国务院政府特殊津贴专家、国家杰出青年基金获得者、福建省高层次A类人才等成员组成的省级产业领军团队。与中国工程院陈坚院士团队、福建农林大学等科研机构及高校开展合作,立项承担了省科技厅、省海洋渔业局等单位组织的重大项目,突破海洋蛋白肽产业化核心共性关键技术,构建新型海洋蛋白肽营养食品全过程标准化生产技术体系,形成国内领先的海洋复合生物酶解制备海洋生物活性肽等功能原料创新技术。研究开发海洋功能性食品、特殊医用食品和海洋保健品,取得国家授权专利46项、福建省科技奖2项、福州市科技奖1项,相关研究论文入选中国科技核心期刊。公司正在建设56亩海洋生物高新技术产业园,不断提升海洋生物制品的研发水平和工程化实施的能力,将技术创新转化为产业内生动力。

  (三)厚植家国情怀,勇担社会责任,促进乡村振兴。

  福州日兴水产食品有限公司以“公司+基地+农户+订单”的利益联结模式,带动区域内相关养殖业、运输业、包装业等产业发展,积极参与农村基础设施建设、捐资助学、慈善事业、直播助力乡村振兴等帮扶活动。通过自有标准化的养殖基地进行示范推广,组织农户参观学习,指导标准养殖,统一产品质量,促进农业生产标准化、优质化。近年来,企业开展培训100余次,参与农户达3000多人次。疫情期间,公司前往周边乡镇开展疫情防控工作,向疫情严重区捐赠物资160多万元。协助连江县下宫乡初芦村、罗源县洪洋乡厝坪村、连江县筱埕镇逻廻村开展乡村振兴工作。坚持因地制宜、因户因人施策,通过提供就业岗位、指导养殖技术、提供资金扶持、实施大病救助和助学金等方式,推动贫困群众实现就近就地就业,提升贫困群众技能水平和就业能力,助力农户发展鲍鱼生产,为持续增收和稳定脱贫提供保障,确保贫困群众脱贫不返贫。

  三、取得成效

  福州日兴水产食品有限公司产品广受20多个国家及地区的消费者欢迎,生产的鲍鱼与鱼籽加工量、出口量、出口额位居全国前列,是全国最大的鲍鱼加工企业。2022年公司被列为“福建省重点上市后备企业”,荣获农业产业化国家重点龙头企业、国家高新技术企业、农业国际贸易高质量发展基地、中国驰名商标、中国出口商品品牌、2023中国农业企业500强、首届福建省农业产业化龙头企业百强、福建省“专精特新”中小企业、福建省战略性新兴产业骨干企业、福建省科技小巨人领军企业等荣誉。

附件13

雨果跨境(厦门)科技有限公司

搭建平台 链接资源 助力出海

  一、背景情况

  在全球化浪潮的推动下,国内市场竞争的日益激烈,企业纷纷寻求国际市场的拓展与深耕,在国家政策《“十四五”商务规划》《关于加快发展外贸新业态模式的意见》等政策的加持下,雨果跨境聚焦帮助中国跨境出口电商卖家链接全球,为其提供一站式全链条的品牌出海服务,为中国企业实现开拓国际市场。

  二、主要做法

  (一)搭建平台,链接全球。

  雨果跨境搭建品牌出海产业互联网平台,建起突破性雇佣关系的赋能模式,提供跨境电商一站式的全链路服务,以雨果跨境为枢纽,打造了跨境电商的上下游生态圈平台,通过链接上游数万的制造商、卖家、工厂,下游吸纳海量的服务商及供应商,为中国企业提供跨境电商包括独立站、物流、海外仓、数字营销、全球开店、品牌出海、支付等全方位服务。同时雨果跨境正在成为中国企业连接全球流量渠道的桥梁,目前入驻雨果跨境的全球电商平台超120家,涵盖了世界各国最主要的电商平台及社交媒体平台,包括亚马逊、Temu、Shein、TikTok Shop、Coupang、美客多、Allegro等均是其重要战略合作伙伴,同时雨果跨境也是Meta中国、Google、TikTok头部代理企业,雨果跨境在协助客户在全球开店的同时还提供孵化培训业务。

  (二)品牌出海,开拓布局。

  雨果跨境专注于中国品牌海外推广,助力中国DTC品牌在全球市场布局,业务涵盖:全媒体营销推广开户、营销推广投入、全案策划等,传统企业转型升级势在必行,针对不同品牌及产品的特性,推出了定制化出海方案,通过大数据分析,结合海外市场趋势与消费者行为研究,为每一个合作品牌量身打造市场进入策略、产品定位、营销策略及渠道布局,帮助客户实现从0到1的无忧启动,迅速实现商业目标。雨果跨境加强与各地区政府的合作,实地考察,量身定做当地产业孵化方案,形成“政府+产业+人才+品牌”为主线的产业链服务生态,帮助当地政府形成特色化的产业带,帮助地方企业转型升级走出去。此外,雨果跨境提供海外独立站一站式建站,提供市场调研、建站准备、推广测试、放量推广等独立站出海一站式解决方案和社交媒体管理、SEO优化、网站代运营(中量级)、红人营销&媒体公关等增值服务,帮助卖家从0到1建站推流实现全球生意的快速增长。目前,雨果跨境已与全球电商平台连锁商超和KA卖家达成深度战略合作,背靠国内50000+供应链及产业带资源,以大数据支撑为核心的生态合作体系,帮助中国智造实现品牌出海,帮助中国企业实现品牌直采,分销全球。

  (三)展会搭建、链接资源。

  雨果跨境通过跨境行业内创新全链路展销模式的跨境展会,提供线上、线下一站式跨境出海解决方案,帮助客户链接跨境生态全链路资源。举办CCEE雨果跨境展,以“帮工厂找好卖家,帮卖家找好工厂”为宗旨,帮助工厂和卖家交易撮合,实现双赢。自2017年以来,每年举办2-5场大型展会,至今已创办20届,展览范围覆盖跨境电商全产业链,展会集中展示全国数十个多个特色产业带、2000多家优质供应商,另有上百家服务商及50多个跨境电商主流平台,供跨境电商从业者实现在展会实现品牌出海的全链条资源获取。雨果跨境在国内举办展会的同时,计划在印尼、日韩等国家举办CCEE展会,带动中国企业走出去,开拓国际市场。此外,雨果跨境作为跨境行业各大电商平台的唯一及重要合作伙伴,还举办了涵盖平台招商活动、品牌年度峰会、答谢晚宴、卖家运营峰会,定制VIP私享会、老板会员活动等线下活动业务,实现中国企业与海内外的资源对接,截至目前,雨果跨境已为超过100家不同的服务商和平台举办超500场活动,为客户精准获客超十万卖家。

  三、取得成效

  目前雨果跨境是国内唯一具备品牌出海全链条顶级运营能力的平台级企业,链接的全球电商平台超过120万,入驻雨果跨境品牌出海产业互联网平台的会员数超230万,月活跃用户数超480万,APP装机量超90万,全国80%跨境电商从业者每周要来一次雨果跨境,平台业务覆盖全国超31个省市,带动跨境电商从业者超万人。雨果跨境搭建的品牌出海新渠道,通过加强与各地区政府合作,在深圳、南通,杭州等10多个城市搭建跨境电商产业出海平台,已实现超万家企业品牌出海。截至今日,雨果展会已举办超过20届,实现超过百万人次的跨境电商从业者参会,帮助超过10万家从业者获得品牌出海及开拓国际市场的机会。

附件14

厦门扬森数控设备有限公司

“四链”耦合发力 推动机床产业加速发展

  一、背景情况

  党的二十届三中全会,犹如一座灯塔,在中国式现代化的航程中照亮了新的方向。在全会精神指引下,厦门勇立中国式现代化潮头,大力构建动能持续、梯次发展的“4+4+6”现代化产业体系。机械装备产业集群卓尔不凡,厦门扬森数控设备有限公司越梦前行,培育创新链、拓展市场链、升级产业链、激活价值链,驶入高质量发展“快车道”。

  二、主要做法

  (一)培育创新链,全力抓研发提优势,迈向新征程。

  扬森数控现有研发团队100余人,通过多年来创新研发,逐步形成完善、稳定的全系列产品,并掌握了五轴联动数控机床的核心技术,可满足航空航天等特殊领域客户的加工需求,进一步提升了应用领域的覆盖范围。

  2023年,为解决机床行业共性的“卡脖子”问题,扬森数控联合厦门大学共同攻克“智能高精机床关键技术研究及产业化”,还联合厦门势拓伺服科技股份有限公司、集美大学共同攻克“国产替代长寿命高精电主轴及其特殊场景高端机床应用”。在“一带一路”建设中,扬森数控以过硬品质和实力,让世界各地都用上由扬森数控生产加工的建设器械,助推“一带一路”国际合作走深走实走远。

  (二)拓展市场链,全力抓机遇促效益,开辟新局面。

  扬森数控除了立足好“内循环”市场,更坚持国际化经营之路。2020年开拓国际市场以来,累计销向欧洲、美洲、非洲、东南亚等近500台数控机床。其中,销往金砖国家的数控机床近100台。在巴西销售的立式加工中心、龙门加工中心和卧式加工中心等数控机床,广泛应用于拖拉机、收割机等农用机械的生产与制造,为金砖国家巴西的农业发展贡献了“中国力量”。

  为更好抢占国内外市场,扬森数控全力争优争先争效,持续扩大投资,在厦门市集美区投资建设总占地50亩,总建筑面积9万平方米的扬森工业园。产业园以高端数控机床研发等领域为重点,建设了配套的高端数控机床研究中心、实验室、产品体验中心等。近年来,公司购买研发设备,加大投入研发,2017-2023年研发总计投入1.01亿元。

  (三)升级产业链,全力抓转型促升级,跃上新台阶。

  全球机床行业已进入机电一体化时代,随着国内制造业不断升级,对加工制造的精度、效率、稳定性提出了更高的要求。扬森数控紧抓转型机遇,扩大产学研合作交流,持续提升研发能力。经过二十几年的技术积累,扬森数控的主要产品覆盖10大类150多种机型。立式加工中心机床性能已位于国内第一梯队,相比同类产品综合性能更强、应用领域更广。扬森数控自主研发了功能强大YS-S800数控系统,可以实现高速高精的运动控制,解决“卡脖子”问题,破除被国外数控系统限购的瓶颈。

  (四)激活价值链,全力抓当下谋长远,积蓄新动能。

  扬森数控始终牢记民族企业家国情怀,激发全体员工使命感,培育工匠精神,为民族机床工业长远发展精益求精。以“顺应时代需求,持续创新,匠心制造高效、高精、稳定的数控装备,振兴民族机床工业”为使命,致力打造国产机床企业的标杆企业,开创国产高档机床进口替代新局面。

  此外,扬森数控还坚持企业发展与社会责任相结合,主动融入国家“双碳”战略和绿色发展大局,以“绿色低碳”要求为引领,通过发展数控机床轻量化设计技术、数控机床绿色加工工艺技术、数控机床节能技术,加快推动绿色低碳高质量发展,减少能源和资源消耗,积极打造符合绿色设计产品评价标准的环境友好型设备。

  三、取得成效

  目前,扬森数控已发展成为我国拥有完善的数控加工中心机生产链及销售服务体系的专业制造商,是福建省内行业龙头,更是在细分领域市场占有率排名前列。同时扬森数控作为国家高新技术龙头企业,是成都飞机工业集团、东风汽车集团、松霖科技等知名企业的重要配套供应商,2023年公司机床销售收入位列国内第十一名,跻身中国数控机床行业前列。

附件15

福建紫山集团股份有限公司

心无旁骛做“食”业 矢志不渝念“农”经

  一、背景情况

  罐头食品产业是漳州传统优势产业,已形成了贯通种植、生产、加工、包装、出口全链条发展体系。在这个繁荣发展的产业背后,紫山集团就像一位舵手,以自己的实力和智慧,推动着这个产业的发展,引领着这个产业的未来。2024年是紫山创业四十周年,它正以前所未有的决心和魄力,拥抱新质生产力,围绕“技术创新”、“效率”等持续做“加法”,大力研发紧跟时代潮流的产品;与此同时,围绕“成本”、“劳动力”等持续做“减法”,逐渐以技术密集型取代劳动密集型,实现降本增效提质的迭代升级。

  在福建省优秀企业家、全国轻工行业劳动模范——紫山集团洪水河董事长兼总裁的领导下,紫山集团发挥龙头企业的示范引领作用,紫山集团不断加大设备、生产线、技术、资金等的投入,注重创新和研发,不断推出新产品和技术,助力“老产业”焕发“新生机”。

  二、主要做法

  (一)注重智能化生产,兴建产业园区。紫山集团坚持“现代化工厂生产、出口品质为食品安全性背书”的原则,大力投资兴建智能化产业园区,引入智能化生产线,实现自动化生产、物流和仓储管理,提高生产效率和稳定性。相比传统的依赖廉价劳动力来控制成本的方式,自动化和智能化生产不仅降低了生产成本,还提高了产品质量,能够更高效地满足市场需求,实现规模化生产。

  (二)强化产业链整合,优化资源配置。紫山集团建立从原材料采购、生产、销售到物流配送的全产业链体系,在江苏淮安投建的“食用菌硅谷产业园”,实现了蘑菇从种植到加工的完整产业链。通过工厂化栽培技术,自主研发蘑菇工厂化栽培配方、蘑菇隧道式发酵工艺和蘑菇房室内环境控制系统新技术。该技术以物理和生物方法代替化学方法(药物)消毒,使产品达到绿色、安全、无公害标准,实现蘑菇常年栽培,打造集菌种及培养料研发制造、种植、鲜销、深加工、贮运、销售为一体的食用菌全产业链企业。目前,通过该技术培育的蘑菇类产品主要出口日本,销量占日本市场60%。

  (三)聚焦发展主业,推进转型升级。紫山集团在保持传统酱菜和果蔬罐头行业领先地位的基础上,将传统农产品加工与现代科技相结合,开发出了具有市场竞争力的高附加值产品。聚焦方便食品及高值健康产品的研发、生产和销售,以价值创新为基石,深耕产业链,持续拓展产品线,孕育出众多行业先驱产品。从最初的方便食品,到如今深受消费者喜爱的自热食品,再到创新推出的“一夻拉面”、“到饭点”、“意面传奇”等系列速食产品,紫山集团以卓越的产品质量和精准的市场定位,赢得了消费者的广泛认可。

  (四)拓展消费市场,加强品牌建设。紫山通过传统销售、互联网销售等形式,不断拓展市场渠道,提高市场覆盖率。推动由单一出口转向内外销齐头并进,成功开启内销战略转型,形成了较为完善的销售网络。外销市场方面,紫山产品出口到美国、欧洲、日本等多个国家和地区。紫山集团积极参加各类产销会、食品展览会等活动,提升品牌的知名度和美誉度。通过在高铁专列、飞机座位布设广告等多种方式提升品牌曝光率,签约知名演员赵今麦为品牌代言,利用明星效应打造年轻化市场,扩大品牌影响力。

  三、取得成效

  从一家罐头工坊,发展成为现在的中国罐头工业十强企业,从深耕外销业务到领航方便食品内销市场,紫山集团完成了从中国食品产业的“国际名片”到国内方便速食行业领跑者的华丽转身。紫山及其子公司捷报频传,荣获2024年福建省专精特新中小企业、2023年国家高新技术企业、农业国际高质量发展基地、首届福建省农业产业化龙头企业百强、国际知名品牌等多项荣誉。未来,紫山将继续深耕产业链,拓展产品线,为消费者带来更多高品质、健康美味的食品选择。

附件16

三宝集团股份有限公司向“新”向“绿”“碳”索未来

  一、背景情况

  三宝集团创始于1999年,经过二十多年的发展,成为一家长短流程兼备,拥有国内外先进装备的综合性现代化钢铁龙头企业,集团现有占地4000多亩,员工5000余人,固定资产200多亿元。2023年实现产值468亿元,税收8.3亿元,上榜“2023中国企业500强”。2024年蝉联“中国企业500强”,位次较2023年提升了72位。

  二、主要做法

  (一)向“新”求质促转型。三宝集团作为先进制造业的原料生产企业,正积极推进新材料产业发展。一是注重科技引领,实现生产新升级。近年来,三宝集团积极响应国家产业发展需要,紧紧围绕市场需求导向,加大生产线设备技术提升改造的步伐。投资43亿元引进意大利全智能康斯迪电炉绿色炼钢,1780mm热轧特殊钢卷板采用日本东芝三菱电气传动及控制系统,集成了当今世界最先进的工艺技术装备,是国内首条短流程特殊钢宽厚卷板生产线。二是注重龙头带动,实现集群新发展。聚焦转型升级,进一步优化产业结构,于2024年再投资27.6亿元发展年产100万吨的冷轧高牌号高磁感硅钢和年产50万吨的高强耐蚀汽车钢板项目。同时,通过龙头招商,打造优特钢产业集群绿色园区,引进下游深加工企业入园发展,全面提升资源整合、技术共享、服务共享,产品重点应用在新能源汽车、动力电机、风电电机、整流逆变器、动力变压器等领域,为国家推进新质生产力提供优质原材料。三是注重研发创新,实现技术新突破。积极主动承接国家科研重大专项产业技术的转化落地,通过多年努力,成功开发了核电用钢、耐海水腐蚀钢筋,耐蚀钢的耐腐蚀率相当于普通钢筋耐腐蚀的2.43倍。该产品已应用于漳州核电站、霞浦保障性工程、厦门环东时代、漳州招商港卡达凯斯五期项目、广西北海铁山港工程等项目。

  (二)向“绿”而行“碳”未来。三宝集团积极响应国家号召,围绕实现“双碳”目标,将管理思维与先进技术进行融合,从顶层设计入手,优化组织架构,创新管理机制,在绿色发展方面取得了一定成效。一是通过炼钢工艺转变,实现节能降耗。大力发展短流程电炉炼钢工艺,将部分长流程产能置换为短流程产能,大大降低了碳排放量,未来长短流程的比例基本会实现6:4。目前,集团的平均吨钢二氧化碳排放量为1.25吨,大大低于长流程钢厂的平均水平。集团全废钢冶炼条件下的吨钢电耗约为330千瓦时,比传统电炉节能15%~20%,工序能耗约为53千克标准煤,能效达到了国际领先水平,节能减碳成效明显。二是实施超低排放改造,共享美丽环境。通过实施环保超低排放改造及工艺技术提升,集团2022年-2023年主要污染物,即二氧化硫、氮氧化物、颗粒物排放浓度值分别为13.628毫克/立方米、32.088毫克/立方米、3.18毫克/立方米,均优于国家超低排放标准。2023年,厂区空气优良天数为363天,优良率达99.5%,厂区空气指标与市区基本保持一致。同时,三宝集团清洁运输提升改造于2022年4月通过生态环境部审核公示,所有大宗物料运输车辆排放达到国六标准或使用新能源汽车,成为全省首家通过验收公示的钢企。三是实施光伏发电,激发“绿动能”。加快绿色能源项目建设,计划在3年内建设分布式500兆瓦太阳能发电和光伏储能项目。该项目预计总投资达17亿元,年发电量5.6亿千瓦时,所发电能用于全智能康斯迪电炉绿色炼钢。这标志着集团实现“三绿”目标,即绿色能源、绿色冶炼、绿色产品,从而全面落实国家“双控”目标。

  三、取得成效

  三宝集团是全国首家具备量产全系列耐蚀钢筋的企业,攻克了我国在海洋经济发展项目建设钢筋腐蚀性的一大难题,填补了我国高性能耐蚀建筑钢的技术空白。打造了优特钢产业集群绿色园区,引进下游深加工企业入园发展,为国家推进新质生产力提供优质原材料。环保排放指标数值远低于国家超低排放标准要求的数值,是福建省首家通过清洁运输评估监测公示的钢企,实现绿色能源、绿色冶炼、绿色产品“三绿”目标,从而全面落实国家“双控”目标。

附件17

安踏体育用品集团有限公司深耕数字化、创新化、科技化

引领中国体育用品产业发展

  一、背景情况

  安踏集团是一家专门从事设计、研发、生产、销售运动鞋服、配饰等运动装备的综合性多品牌体育用品集团。公司创立于1991年,2007年在香港上市。截至2023年,安踏集团营收已连续十二年保持中国体育用品企业前列。坚持“单聚焦、多品牌、全球化”的发展战略,旗下拥有安踏ANTA(中国)、斐乐FILA(意大利)、迪桑特DESCENTE(日本)、可隆体育KOLON SPORT(韩国)、玛雅MAIA ACTIVE、萨洛蒙Salomon(法国)、始祖鸟Arc'teryx(加拿大)、威尔胜Wilson(美国)等品牌,线下零售门店超11000家,服务超2亿消费者。

  二、主要做法

  一是推动数字化转型,助力产业转型升级。安踏集团于2020年启动数字化建设,坚持“以消费者为中心”,持续提升业务价值、管理效率和消费者体验。

  在企划和设计方面,安踏在全集团、全品牌、全品类范围内应用PLM(Product Lifecycle Management,产品生命周期管理)系统,实现从企划、设计到开发的全面协同,改变了以往依赖线下沟通导致的信息不同步、进度不同步等问题。不仅如此,安踏已经开始尝试运用3D、VR等技术,将从材料到成品的过程可视化、线上化,进一步提升协同效率。

  在采购方面,安踏的供应链支持着全集团、多品牌、多品类的采购业务,包含鞋、服、配件,业务覆盖材料与工艺研发、样品开发、采购运营等。安踏于2021年开始,建设供应链大数据平台,实现全数据入湖、全场景应用、全员使用。以原有的供应链管理平台的业务信息化为基础,结合大数据决策分析,真正实现了数据驱动的供应链重塑。

  在生产方面,安踏建设的两家标杆数字化服装工厂,分别坐落于厦门同安和龙岩长汀。2018年开始,两家服装工厂相继进行了大规模的数字化建设,引进自动吊挂系统和大量智能设备,进一步提升了生产效率。

  在物流方面,安踏自动托盘立体仓库高达20米,货品通过自动化托盘进行运输和存储,无需任何人工操作。出库拣货等繁杂的操作,可通过AGV、3D 播种机器人等智能物流设备实现。同时,RFID标签使用也已普及,可实现货品出入库秒级自动清点。

  二是打造全球创新网络,打通创新全价值链闭环。安踏集团以创新为企业发展之本,创新研发的累计投入已超过100亿元人民币。截至2023年底,安踏集团主导搭建了由全球5大设计研发中心、70多所高校及科研机构、250多位专家、3000多家供应商共同参与的全球开放式创新生态网络。集团先后与清华大学、东华大学、北京体育大学、北京服装学院等国内高校成立联合研发中心,打造产学研一体的国家级运动科学研究平台。

  同时,行业内首家院士工作站及国家级博士后科研工作站落户晋江。安踏院士工作站由安踏集团与中国工程院院士、纺织与高分子材料学家徐卫林院士联合建设,工作站将在纺纱新技术、特殊功能性纱线、智能材料、高端面料研发、产业及科技发展趋势等方面开展研究,同时借助安踏集团产业优势推动科研成果转化,并联合培养行业高端人才。安踏博士后科研工作站在人社部全国博士后管委会办公室等管理部门的指导下,将与国内顶尖高校博士后流动站联合培养运动科学、新材料、新技术、新工艺等领域的高端科研人才。2023年,安踏集团研发投入超16亿元,平均每天投入440多万元,累计专利4400项。

  三、取得成效

  科技助力奥运荣耀,与中国体育共成长。一直以来,安踏始终支持中国体育事业的发展,推动全民健身战略的实施。在2024年的巴黎奥运会上,安踏连续第八届为奥运会中国体育代表团打造领奖装备。2009至2024年,安踏连续16年成为中国奥委会的官方合作伙伴,累计为22支国家代表队、中国体育代表团提供了领奖装备、比赛装备以及生活训练装备,以专业装备保障中国健儿征战奥运赛场。2022年北京冬奥会上,安踏“冰上鲨鱼皮”减阻力提升超过5%,成功助力中国短道速滑队以0.016秒的优势领先意大利队率先撞线,在比赛中实现了速度的突破。此外,安踏为中国队提供的自主研发设计的钢架雪车鞋,在起跑推进阶段,最高提升达0.054秒。帮助运动员们创造了赛道出发记录,打破了这个项目长久以来欧美品牌的垄断。尽管2024年上半年消费大势仍然存在诸多不确定的挑战,但安踏集团始终坚持“单聚焦、多品牌、全球化”的发展策略,以强信心和长期主义布局行业,以创新为根基推动高质量增长,进一步夯实了三大核心竞争力。安踏将以“品牌+零售”的独特商业模式推进全球化探索,继续向“世界领先的多品牌体育用品集团”稳步迈进。

附件18

八马茶叶股份有限公司高擎“晋江经验”旗帜

再谱发展新篇章

  一、背景情况

  “晋江经验”是习近平总书记在福建工作期间,全面总结晋江改革开放发展实践提出的重要规律性认识,是习近平总书记在经济理论尤其是民营经济发展方面作出的重大理论创新,具有重要的理论意义和实践价值。在近三十年的企业经营实践中,八马茶业紧跟时代步伐,在“晋江经验”引领下,以前瞻性视角挖掘传统产业新质生产力,以科技赋能生产,深度产学研融合,借助国家茶叶产业技术体系平台,促进生产技术更新迭代。从茶园建设、茶叶生产,到仓储、物流、销售等多个环节,成功建立数字化智慧供应链体系,并颇具成效,让传统茶产业具备更强发展后劲。

  二、主要做法

  (一)积极践行“智慧八马”理念,持续加大科技研发投入,打造“智慧茶园+智慧工厂”综合体。

  (1)打造智慧茶园,实现“智慧化”管理

  八马茶业最早导入GAP良好农业操作规范,提倡“茶与自然、茶与社会、茶与人”可持续发展理念,推广“减肥减药”双减措施,建立绿色低碳茶园管理系统,涵养培育高质量基地源头,带动产区绿色发展。近年来,在原有生态茶园建设模式基础上,采用立体种植模式,将茶、林、草、花科学搭配种植,促进各类动植物及微生物等生态良性循环,从而大大降低病虫害发生。在国家茶叶产业技术体系专家及福建省科特派的技术指导下,综合应用BIM、AI机器人、卫星遥感等信息化新技术新装备,实现掌上管理、一键生产。为茶园管理提供数据支撑,实现“智慧化”管理,实现茶园绿色低碳、追溯管理和开展农事活动的科学便捷管理。

  (2)建设智慧加工产业园

  八马茶业先后投入数亿元建设安溪和武夷山两座大型现代化茶叶加工产业园,以“5G+AI智能、云计算”为主要核心技术的第六代、第七代生产线填补国内空白,利用前沿的人工智能技术和信息化技术,在生产线上发挥着重要的筛选功能,精准地识别不合格产品,提高产品的标准化和合格率。目前,八马智能化生产线,原料精制生产加工能力日产量可达3.6吨,全包装生产线日产量可达12000盒,同时可减少人工约40%,实现24小时不间断作业。智能化生产线实现生产效率的大幅提升,对推动茶产业的数智化升级与技术革新具有里程碑式意义,为茶品牌处理科技升级与传统技艺传承之间的平衡提供新解法。

  (3)建立数字化供应链平台

  八马茶业率先导入全产业链数字化管理平台,建立智能化仓储物流系统, 整合原料采购、生产、仓储物流、销售等各环节信息,建立从茶园到茶杯的全程信息化可追溯体系,实现信息的透明化和流程的优化。利用区块链技术,建立产品追溯系统,从茶叶种植、加工到销售的每一个环节都可追踪,保障食品安全与透明度。借助大数据分析和人工智能技术,进行市场需求分析,优化库存管理,减少库存积压,降低运营成本,提高响应市场变化的能力。为此,八马茶业获得工业和信息化部精制茶二级解析节点唯一入口单位。

  (二)同频时代共振发展,向世界传递中国茶品牌力量。

  在共建“一带一路”倡议战略指引下,八马茶业以茶为媒,积极响应、主动融入和服务共建“一带一路”,推动“海丝核心区”建设,频繁亮相“一带一路”相关主题会议,搭建对外交流的桥梁。作为国内茶企的代表,八马茶业连续走进联合国纽约总部、中国驻美大使馆、联合国粮农组织罗马总部,向世界展示中国非遗的魅力。此外,八马茶业还举办了超过100站全球品鉴会,向全球推广中国茶文化。历经十二载,八马已经走过30个国家,78座城市,款待了192国贵宾,让中国茶香飘海外。目前,八马已在柬埔寨、新加坡、菲律宾、老挝等国开设门店,并将于近期迎来迪拜店的盛大开业。

  三、取得成效

  近年来,泉州市委、市政府出台的促进民营经济发展壮大“1+N”政策体系,为企业送来开春的“及时雨”,为泉州民营经济发展行稳致远增底气、加动力。2024年2月18日,凭借着卓越的业绩荣登泉州市2023年度民营经济“纳税百强企业”榜单。2023年,八马茶业收入及终端零售均取得双位数增长。最新数据显示,2024年上半年,八马茶业武夷山纳税同比增长100%,超越2023年八马在当地全年纳税总额,创历史新高。截至2024年1月31日,八马茶业在全国拥有超过3400家门店;截至2024年6月,全网粉丝数量超过3700万;2024年4月,八马茶业获得国际权威咨询机构弗若斯特沙利文授予的“高端中国茶·全国销量第一”认证。

附件19

福建凤竹纺织科技股份有限公司向绿向新

打造传统印染企业绿色发展典型

  一、背景情况

  福建凤竹纺织科技股份有限公司创立于1991,是福建省最大的针织染整专业厂家和针织品出口基地,2004在上交所主板上市(股票代码:600493),2006年凤竹技术中心被国家发改委、科技部等五部认定为“国家级企业技术中心”,2007年列入“第二批国家循环经济试点单位”,公司连续多年名列“中国针织行业竞争力10强企业”,“中国印染行业20/30强企业”。随着36年来的不断创新发展,公司实现了从传统印染企业到智能、绿色现代化印染企业的新跨越。2023年公司营收9.95亿元,净利润2.71亿元。

  二、主要做法

  习近平总书记在福建任职期间曾亲临凤竹纺织调研,给予凤竹纺织关键性指导,作为“晋江经验”的践行者、受益者、亲历者,凤竹纺织始终专注事业,诚信经营,成为纺织印染行业中的一面旗帜。

  一是始终坚持以市场为导向,心无旁骛做实业,不断提升市场竞争力。凤竹纺织坚持加大对实业投入,心无旁骛做大做强实体产业。近几年,凤竹纺织持续引进先进的智能化生产设备,建设集产品开发、生产、销售、仓储为一体的国家级绿色工厂,实现产能和技术双升级。作为纺织印染行业的龙头企业,凤竹纺织积极参与针织面料相关产品40余项标准的起草修订,累计申请发明专利117项,实用新型专利24项,外观专利12项。

  二是始终坚持以创新管理为动力,持续推动数字化转型升级。凤竹纺织2023年在陈强董事长的带领下,安东新厂正式投产并承接老厂区的原有产能。安东新厂引入智能立体仓储系统、ERP系统、MES系统、OA管理系统、WCS设备调度系统和WMS信息化系统等软件系统,并与数字化智能化设备互联应用,建立涵盖销售、产品设计、物资采购、生产管理、质量控制、财务核算等核心业务协同系统,使公司在经营生产过程中实现管理、研发、产线、物流、销售等各环节互联互通。

  三是始终坚持绿色生产,坚持践行可持续发展之路。作为福建省纺织印染行业龙头企业,凤竹纺织始终遵循绿色、低碳和可持续发展理念,积极响应国家“双碳”战略,持续完善绿色制造体系,达到清洁生产、“零排放”的同时,实现降本增效。公司建设有处理能力1.3万吨/天的无处处理厂,采用MBR+RO处理方式实现了印染废水回用,回用率达50%。同时,凤竹纺织建设有国内首个柔性支架分布式光伏发电系统,实现年发电量6兆瓦。2024年4月30日,工业和信息化部发布了2023年度《重点行业能效“领跑者”企业名单公示》,凤竹纺织作为针织印染行业企业家入选,这是对凤竹纺织在能效管理和可持续发展领域投入及取得成效的重要肯定。2023年7月,工业和信息化部公示了2023年度第四批绿色制造名单,凤竹纺织获评国家级绿色工厂,充分肯定了凤竹纺织在低碳、绿色、可持续发展方面的优异表现。

   

附件20

福建南王环保科技股份有限公司加快纸袋产业绿色转型

  一、背景情况

  在全球环保与可持续发展的大潮中,纸袋产业作为绿色包装的代表,正迎来新的发展机遇。作为民营经济的佼佼者,福建南王环保科技股份有限公司自2010年成立以来,就将创新与环保作为发展“双翼”,引领企业在传统赛道上推陈出新、引智前行,不断注入新质生产力,以科技创新为驱动,引领纸袋产业向绿色、高效、可持续发展方向迈进。

  公司位于泉州市惠安县惠东工业区,注册资金1.95亿元,于2023年6月12日在深交所创业板上市,股票代码301355。公司主要产品有环保纸袋和食品包装,目前拥有数百条国际最先进的自动化制袋流水线以及印刷设备,可年产超20亿个高品质环保手提袋以及60亿个食品包装产品,是中国纸袋行业内卓越企业代表之一。在规模上,南王科技已成为纸袋行业细分领域的全国前列,也是行业的隐形“单项冠军”。

  二、主要做法

  (一)科技绘“纸”图:创新驱动,技术为先。南王科技深知科技创新是企业发展的核心动力,投入巨资建立了近100台(套)检验和试验设备,为可年产约100亿只纸制品包装;按照CNAS标准建立了多个实验室,涵盖物理、化学、微生物、光谱、色谱等多个领域,为产品研发提供有力的技术支持。同时,南王科技拥有突出的技术研发创新实力,掌握了内折小U袋技术、自动贴手柄技术、制袋防渗透技术等14项行业领先的核心技术,并拥有已授权境外专利5项、境内专利66项。此外,南王科技还注重原材料应用创新,成功将水性涂层材料应用于纸袋和纸杯,替代了传统的塑料膜层,实现了重大技术突破。在设备研发应用上,南王科技坚持“向外借智”与“向内求新”相结合的策略。一方面,公司与高校、科研机构建立紧密的产学研合作关系,将最新的科研成果转化为实际生产力;另一方面,公司以开放式创新理念为指导,鼓励员工提出宝贵的意见和建议,激发内部发展活力。

  (二)智能筑“纸”基:破解难题,提升效率。面对当前招工难、人工成本高的问题,南王科技果断采取智能化、数字化的改造升级措施。公司引进了ERP、CRM、MES、WMS等一系列国内外先进生产设备及系统,配置“专机服务”生产模式,布局多样化生产线,全面开拓不干胶标签、热敏票据等产品的研发和制造,实现了办公-生产-仓储-物流的协同作业,不仅提高了生产效率和产能,降低了人工成本,更为公司的可持续发展奠定了坚实的基础。此外,作为上市企业,公司依托市场资金池,为企业后续发展注入“金融源泉”,积极筹建总投资3.88亿元、占地132亩的南王二期智能智造工厂,项目有望于今年投产,实现年增产22.47亿个绿色环保纸制品,进一步提升公司的生产能力和智能化水平。

  (三)服务展“纸”翼:紧跟政策,满足需求。南王科技始终紧随国家产业引导政策,持续深耕本业,聚焦开发外卖、电商、商超等领域。通过全球的布局和前沿的技术创新,公司成功研发了各类环保标志信息类面材,致力于为客户提供卓越的品质、贴心的服务以及尊享的品牌体验,全方位满足客户的多元化需求,为消费者带来更优质的产品使用感受。

  三、取得成效

  南王科技始终将创新作为企业发展战略的核心组成部分,主要致力于纸包装业务的生产和销售,持续注重环保技术的研发和应用,以适应日益增长的环保市场需求。公司荣获国家级服务型制造企业、国家高新技术企业、福建省科技小巨人领军企业、福建省科技型企业、福建省专精特新中小企业等荣誉。是《手提纸袋》行业标准《QB/T4379—2019》的主导修订单位,并先后参与了纸杯、纸吸管等相关行业标准的修订。

  凭借精湛的技术研发创新实力,南王科技在国内外拥有6家全资公司,福建总部更是拥有100多台先进的自动化生产设备,可年产16亿个高品质环保纸袋和65亿个食品包装袋。此外,公司还拥有14项行业领先的核心技术和多项境内外专利,连续四年被评选为“中国印刷包装企业100强”,并获得福建省高新技术企业、省科技型企业、省科技小巨人领军企业、智能制造车间等多项认证和奖项。

  展望未来,南王科技将继续以科技创新为引擎,推动纸袋产业的绿色发展。公司将不断拓宽服务领域,提升产品品质和服务质量,为全球环保事业贡献更多的智慧和力量。

附件21

福建南方制药股份有限公司

推动科技创新和产业创新融合发展

  一、背景情况

  福建南方制药股份有限公司位于三明市明溪县,成立于2001年9月,是一家从事抗肿瘤、抗病毒、抗癫痫、心脑血管等原料药、医药中间体和制剂的研发、生产和销售于一体的制药企业,2014年10月在新三板挂牌上市。

  二、主要做法

  (一)打造科技创新人才团队。借助三明市生物医药产业中心(上海分站)暨明溪县“上海人才飞地”,招引集聚博士、硕士学历等专职研发人员60余人,并提供专业实践操作培训、校企合作攻读在职学历、合作企业人才交流等机会,促进人才成长和创新;建立健全薪酬、休假和社会保障制度,运用政府人才补助激励政策,支持人才申请补助,解决人才择偶、住房、子女教育等问题。

  (二)建立全球化发展战略。对标欧美药品生产质量管理规范,建立国际化制药企业接轨管理模式,搭建生产技术服务体系,提供CMO和CDMO专业服务,通过中国GMP符合性检查、欧盟EDQM、美国FDA认证,形成从技术开发至产品生产,从基础原料至顶端制剂的医药制造全产业链。牵头制定《南方红豆杉紫杉醇原料林丰产栽培技术规程》国家标准(GB/T 32773-2016),现已成为全球紫杉烷类抗肿瘤原料药重要供应商之一,占全球紫杉烷类供应总量的25%以上,成功研发并实现紫杉醇、多西他赛等紫杉烷类抗肿瘤原料药规模化生产。

  (三)强化科技创新研发。借助三明市政府与福建省药监局合作共建省级原料药绿色生产基地的契机,设立福建省抗肿瘤原料药开发企业工程技术研究中心、福建南方制药CRO及医药产业创新综合服务中心、研发实验室等科技创新机构,持续保持科技创新投入占营业收入比重10%以上的科研资金,以每年5个以上的新产品研发速度,丰富产品管线,同步完成产品的中英文双语原料药DMF文件及中间体CMC文件,实现国内外同步转化,截至目前,已开发50多个品种,其中在CDE原辅包平台登记公示的品种已有30余个,在海外50多个国家申报注册。

  (四)深化产业联动合作。积极联结数十家主流医药头部企业,在CMO业务合作、产品联合申报注册等领域开展深度合作,成功成为主流医药企业在原料药上游端口的重要战略合作伙伴。通过新三板定向增发股票,累计融资4.5亿元用于产业提升,并引入上海熙华、国内首家MAH持有大型企业安必生制药等医药行业头部企业入股,提升企业经营管理水平和市场规模,为公司高速发展提供充足的要素保障,加快公司打造高规格的现代化医药产业形态,融入国际化医药生态圈,成为全球主流医药研发、生产、服务核心供应商的进程。

  (五)科学合理规划发展方向。摒弃传统“原料-中间体-原料药-制剂”金字塔模式分化,对标国内外先进医药生产企业,持续加强科技创新,对科技创新决策、研发投入、科研组织、成果转化进行全链条整体部署,整合政策、资金、项目、平台、人才等关键创新资源系统布局,推动原料药-制剂产业协同发展,打造MAH体系下CXO全链条产业,一体推进科技创新和产业创新融合。

  三、取得成效

  福建南方制药股份有限公司先后承担14项国家、省部级科技攻关项目,拥有31项国家发明专利和8项PCT国际发明专利。2023年以来,公司地西他滨、米力农等14个原料药通过CDE审评,甲磺酸伊马替尼片1个制剂取得药品注册批件。

附件22

  三棵树涂料股份有限公司

科技赋能打造民族涂料 绿色焕新守护人民健康

  一、背景情况

  三棵树于2002年在莆田成立,2016年在上海证券交易所上市,以独具特色的“道法自然”企业文化为引领,发展成为以内外墙涂料为核心,防水、保温、地坪、家居新材料、基辅材、工业涂料、施工协同发展的大型新材料龙头企业,成为中国涂料品牌、中国奥委会官方涂料独家供应商、全球建筑装饰涂料行业前八品牌。

  二、典型做法

  (一)科技创新加快培育发展新质生产力。秉承“做中国人自己的健康漆”的美好初心,三棵树以创新作为企业核心驱动力,组建了60多个技术创新团队,现有科研和技术人员1000多人,聘请诺贝尔奖得主、石墨烯之父安德烈•盖姆教授担任首席技术顾问。承担国家“863”计划、省市科技计划项目等多项重要前沿科研课题。构建完备的科研与技术研究基础设施,拥有国家企业技术中心等4大研发平台、6大研发中心。参与111项国家、行业等各项标准的制定,拥有760多件授权专利,研制30多个一级保密配方,发表核心技术期刊论文146篇,每年创新、微创新项目1000多项,目前已研发上万支绿色低碳健康产品,满足用户全屋一站式绿色建材需求。其中,抗菌、防水、无醛科技创新板材技术分别获得广东省、福建省和防水行业的科技进步奖。作为中国涂料领导企业之一,三棵树秉持产业报国情怀,全面进军工业涂料,加快培育新质生产力,提升民族涂料的产业竞争力。

  (二)绿色低碳打造数智化产业供应链。三棵树将绿色低碳理念贯穿到生产经营管理的每一个环节,不仅注重产品本身的绿色低碳研发,也注重全供应链及施工服务等各个环节的绿色低碳环保。率先在行业制定超越国际标准的“健康+”企业新标准,率先实现内墙产品全线净味,推出无醛、无味、无毒的内外墙产品体系,促进产品健康与品质升级;推动绿色低碳仿石涂料全面取代瓷砖、石材,推出无醛保温产品、光伏屋面防水产品等,助力双碳战略落地。打造数智化绿色工厂,构建“多、快、好、省”绿色智能生态供应链体系。通过中国首批两化融合体系贯标评定,推进业务数字化、企业智能化、数字产业化的数字化转型升级。

  (三)履行社会责任推动共同富裕。三棵树在推动企业高质量发展的同时,积极履行企业社会责任,持续推动社会共同富裕。实施员工持股计划和股权激励计划,推出员工衣、食、住、行全免费等37项福利,设立无忧基金为困难员工“兜底”,资助优秀员工就读名牌大学EMBA、MBA。通过自身的快速发展带动上游供应商、数万名客户良性发展,累计带动上下游产业链就业近百万人。联合地方国企进行集桂圆科研、种植、加工、销售、文旅“五位一体”全产业链布局,共同打造莆田市首个桂圆产业园,助力乡村振兴,已累计带动1000余户果农就业、增收。响应“百企帮百村”行动,挂钩帮扶三个市级贫困村。三棵树2023年入库税收9.5亿,企业的快速发展及诚信纳税得到了各级党委政府和社会各界的高度肯定,为推动地方经济的发展进步,帮助解决社会就业问题作出了积极贡献。注重发挥第三次分配的作用,积极参与捐资助学、扶贫济困,累计公益捐助超2.7亿元。牵头或推动成立“莆田市三棵树公益基金会”“莆田市人才发展基金”“无忧基金”“金淼基金”“共同富裕”光彩基金等,共同撑起一片爱的蓝天,为人们创造更加美好幸福的生活贡献一份力量。

  三、取得成效

  三棵树通过“道法自然”企业文化引领,加快发展新质生产力,强化科技创新,研发健康产品,创立绿色品牌,打造智能供应链,推出感动服务,推动行业从健康到高端性能+服务再到美好生活方式的三次革命,引领行业绿色高质量发展。三棵树连登2024福建省民营企业100强、制造业民营企业100强、创新型民营企业100强和民营企业社会责任100佳四大榜单。2024年,三棵树品牌价值达501.98亿元,品牌影响力稳居中国建筑涂料前列;年收入从352万到超百亿,二十年增长2897倍,年复合增长率49%。涂装北京冬奥工程,涂刷港珠澳大桥、北京大兴国际机场等大国工程,助力中国向世界展示新形象。持续推动共同富裕,贡献社会价值,为强国建设、民族复兴贡献力量。

附件23

福建科润世纪氢能材料有限公司

推动全氟磺酸树脂产业化与国产化替代

  一、背景情况

  福建科润公司成立于2021年6月29日,属于江苏科润集团投资成立的全资子公司。福建科润公司的建立是为了突破国外公司长期主导质子交换膜原料供应局面,打破美国戈尔等公司对全氟磺酸树脂合成等“卡脖子”技术的垄断,建立从上游基础原料开始的完整产业链,实现对进口质子交换膜原料的全面替代,大幅度降低燃料及储能电池成本,推动国家能源向低碳甚至无碳转型。福建科润计划分两期建设,目前一期已建成投产。项目达产后将实现销售收入15亿元,利税4.5亿元,新增就业岗位200余个。福建科润组建有专业研发中心,现有研发人员23名,科员人员占比为25%,核心研发人员具有丰富的氟化工经验研发生产技术经验,自主开发了新一代从四氟磺内酯到PSVE到全氟磺酸树脂的技术和生产线。未来福建科润将进一步延长现有的产业链,开展质子交换膜的研发与生产,致力于成为全球领先的以全氟磺酸树脂为主的氟化工生产基地。

  二、主要做法

  (一)“卡脖子”核心技术攻关。打破了美国戈尔等公司的技术垄断,已自主研发了新一代全氟磺酸树脂合成技术并逐步实现在福建省落地产业化。相关核心技术现已授权1项发明专利,且2项发明专利已进入实质审查阶段,另有15项专利正在申请中。产品全氟磺酸树脂具有高稳定性、高电导率(134 ms/cm)等特性,已成功应用于母公司江苏科润储能电池、氢燃料电池等领域质子交换膜产品中。

  (二)建立“从四氟磺内酯到PSVE到全氟磺酸树脂”的全产业链生产模式。全过程引入ISO9000质量管理体系,从前置的原料检测和预处理,磺内酯及PSVE单体的聚合,物料生产管线运输与存储,精准的在线监测到最终的包装发货,都伴随着产品生产标签和严格的温度、湿度和配方控制。

  (三)运用数字化、智能化持续提升工业化精益制造能力。公司坚持高点定位,顺应产业发展规律,汇聚各类要素,用数字撬动存量、缔造增量,坚定不移地推进产业设备智能化和数字化转型。配备了全球最先进的单体合成与树脂聚合装置,可年产全氟磺酸树脂500吨。自主搭建了无水无氧合成反应、高温固气两相合成反应、高温高压聚合反应等核心研发平台,并引进高耐腐蚀镍合金反应釜、高耐腐蚀高温挤出造粒机、气相色谱仪、傅里叶红外光谱仪等全球领先的研发、检测设备,科润现已成为业内极少具备全氟磺酸树脂结构检测分析能力的企业。与此同时,生产过程采用全智能化装备及DCS控制,减少人为干预,实现生产流程实时数据采集与可视化,确保生产的安全和产品品质的稳定。

  (四)持续培养创新人才。在国家“万人计划”专家杨大伟博士的带领下,引进美国戈尔、三爱富、3M等氟化工领军企业的技术人才为核心研发成员,形成了以熟悉行业工艺、富有工作经验的资深高级工程师为核心成员,以年富力强、积极创新的中青年工程技术人员和掌握了研发和测试技术理论知识的年轻技术力量为骨干力量的人才梯队。公司现有博士2名、硕士5名、本科15名,科研人员占比达25%。与此同时,公司积极开展相关岗位培训,已有高级工程师2名,所有在岗操作人员均已取得了聚和证等职业技能资格证书,确保所有员工持证上岗。

  三、取得成效

  “卡脖子”技术——全氟磺酸树脂合成自主研发与产业化攻坚。公司以实现全氟磺酸树脂的产业化与国产化替代为目标,致力于打破美国戈尔(Gore)、科慕(原杜邦)、日本旭硝子,旭化成等国外公司对全氟磺酸树脂合成等“卡脖子”技术的垄断。目前已自主开发了新一代从四氟磺内酯到PSVE到全氟磺酸树脂的技术和生产线。伴随四氟磺内酯、全氟醚单体、全氟磺酸树脂等3条中试生产线的搭建投产,公司现已具备含氟醚单体、液流电池用全氟磺酸树脂T-1000、PEM电解水制氢用全氟磺酸树脂T-800等系列产品的研发及产业化能力。5年内可实现年产500吨全氟磺酸树脂、810吨四氟磺内酯、450吨PSVE的目标。

  公司现已与厦门大学、中科院上海有机所等高校研究院所,与长城汽车、北京汽车、宇通客车等燃料电池汽车公司,大连融科、上海电气等行业知名液流电池企业开展技术交流,并围绕储能液流电池用全氟磺酸树脂T-1000、电解水制氢电解槽用全氟磺酸树脂T-800等多项产品开展深度合作,先后实现全氟醚单体合成与分离提纯技术、链结构可控全氟磺酸树脂批量制备、全氟磺酸树脂纯化和转型等多项技术创新,打通了新一代全氟磺酸树脂全流程技术。

附件24

福建德尔科技股份有限公司

攻克壁垒 点“氟”成金

  一、背景情况

  福建德尔科技股份有限公司自氟化工基础材料起步,逐步拓展至含氟特种电子气体、半导体湿电子化学品、新能源材料和含氟高能材料等多个新兴产业领域。其产品广泛应用于半导体芯片、平板显示、光伏、特高压电力装备、新能源电池及国防军工等关键领域,成为国内半导体电子化学品材料行业的龙头企业,产品种类最全、规模最大,并在全球同行业中占据领先地位。

  二、主要做法

  (一)研发“专精特新”产品,构筑核心竞争力。福建德尔紧抓国内半导体行业发展机遇,加速进口替代进程,多系列产品在全球市场具有显著竞争优势。一是突破卡脖子产品。聚焦国内半导体电子化学材料“四高”行业,成功研发电子气体、超高纯液体和固体等系列产品,打破西方国家在高端半导体电子材料领域的垄断,推动电子级三氟化氯等气体及SEMI-G5电子级氢氟酸等超高端材料量产,抢占国内进口替代市场。二是提升产品价值。凭借世界领先的电解制氟、精馏提纯及湿电子化学品纯化技术,福建德尔不断提升产品附加值,高端产品市场售价高达200-700万元/吨,并成功进入台积电、三星、东芝、英特尔等国际知名客户供应链。三是全产业链布局。福建德尔从氟化工基础材料、电子气体、湿电子化学品等六大板块持续推进和优化全产业链布局,实现产业链上下游协同,形成内部产业链循环,通过副产废料回收,促进产业低碳绿色循环。

  (二)汇聚高端人才,攻克技术壁垒。福建德尔将人才视为企业发展的核心资源,创新人才引进机制,在制度配套、薪酬待遇、股权激励等全方位保障人才发展。一是项目引才。通过策划高纯氟化氢、含氟特种电子气体、半导体湿电子化学品等行业内具有影响力和挑战性的项目,吸引中国核工业为代表的“国内百人”、“台湾百人”和“产业领军”等十余个拥有顶尖技术专家和工程管理人才的高端团队。二是股权留才。根据不同项目团队成立不同法人主体,遵循“参股不控股”原则,结合现金与技术出资,实施股权激励,充分体现“知识就是财富”的理念。三是科技用才。自主掌握国内最先进、国际一流的电解制氟和精馏纯化技术,精准解决以三氟化氯为代表的十余个关键“卡脖子”材料问题,电子气体纯度达到6N,湿电子化学品纯度达到12N,满足全球最先进3nm高阶半导体制程需求。

  (三)对接资本市场,服务国家战略。福建德尔围绕产业链、创新链布局,积极拥抱资本市场,激发创新活力,助力企业发展。一是面向国家需求。紧跟前沿技术和高新领域,公司产品呈现高技术含量、高附加值、高成长性、高投资门槛的“四高”特点,在全国范围内具有独特稀缺性,正迎来快速发展期。二是服务国家战略。围绕氟资源利用,实施“6+N”个含氟新材料全产业链布局,逐步迈向价值链中高端,部分解决“卡脖子”材料问题,实现进口替代,支撑国家半导体和国防新材料发展。三是资本助力企业跨越式发展。引进科技部国家科技成果转化引导基金、国家制造业转型升级新材料基金、红杉中国、美团和国家投资集团等顶级风投,完成35亿元直接股权融资,保障项目资金需求,推动企业跨越式发展。

  三、取得成效

  福建德尔坚持面向国家重大需求,瞄准世界科技发展前沿,突破关键核心技术,有效解决半导体材料“卡脖子”问题,公司先后荣获国家绿色工厂、工信部工业强基工程“一条龙”应用计划示范企业、国家集成电路材料产业技术创新战略联盟理事单位、国家专精特新小巨人、国家知识产权优势企业等多项荣誉,并在多项国家级创新创业大赛中斩获佳绩,获得科技部首届颠覆性技术创新大赛全国总决赛最高奖优胜奖、工信部第六届创客中国总决赛一等奖、工信部第五届中国先进技术转化应用大赛全国总决赛银奖、科技部第八届中国创新创业大赛总决赛二等奖等。福建德尔将继续围绕新兴产业方向,不断延伸氟磷产业链,谋求更高质量的发展,实现产业低碳循环。

附件25

福建省天湖茶业有限公司农旅融合发展

积极参与“万企兴万村”乡村振兴行动

  一、背景情况

  福建省天湖茶业有限公司成立于2000年,是一家集茶叶种植、加工、销售、科研、茶业人才培训及茶文化推广等为一体的“福鼎白茶”领军企业,是福鼎白茶国家标准参与制定单位、福鼎白茶国家标准实物样制作单位。天湖茶业以“涵养大地,关爱生命”为企业宗旨,以“净守方寸地,延续子孙茶”为企业使命,构建以太姥山有机茶示范基地为核心的乡村振兴茶园基地化建设、以标准化生产基地为核心的现代化茶叶生产加工研发体系建设、以品牌集约化管理营运公司为核心的品牌营销体系建设、以太姥书院为核心的茶文化体系建设四大核心业务板块。公司连续十七年被评为中国茶叶行业综合实力百强企业,是福建省白茶生产标杆企业、国家扶贫龙头企业、国家农业产业化重点龙头企业。

  二、主要做法

  一是创新企业帮扶机制。以“公司+基地+合作社+农户”的形式,在太姥山、磻溪、管阳、硖门等乡镇建设有机茶基地6个,带动农民专业合作社及茶叶联合体43个,带动农户10000多户发展有机茶、无公害茶园10814亩,并扶持方家山、太阳头、孔坪等村贫困户参与茶叶生产经营。

  二是茶园土地流转入股。将基地周边贫困农户无力管理的茶园和荒山土地流转,由公司牵头成立农民专业合作社,统一管理和生产,流转茶园每亩可获租金收益1000多元/年,每年可为无劳力群众或失管荒山村民增收近百万元。

  三是建档立卡、精准帮扶。对太姥山基地、合作社及茶叶联合体的贫困农户进行建档立卡、精准帮扶、跟踪服务,帮助其解决生产生活的实际困难。主要涉及太姥山镇方家山村、太阳头村、孔坪村、峡门乡瑞云村、管阳镇章边村等以及福鼎市君饮茶叶专业合作社、盈丰农业专业合作社、儒蕴茗香茶业农业专业合作社、方家山茗贵专业合作社等,扶持对象年人均纯收入由原来每年6000元(2016年)提高到现在的38000元。

  四是解决就业、促农增收。对基地周边有需求的农户积极给予安排就业岗位,并根据不同能力、不同需求定岗,贫困农户优先就业。每年安排基地周边季节工人500多人(每人每季可得劳务收入4万多元),有效解决了农户就业难的问题,增加农户收入。

  五是订单农业、开拓市场。对农户入股的农民专业合作社和茶叶联合体实行定价收购、定量加工生产;按生产加工能力实行订单生产,并以高于市场价格10—15%的价格进行收购,让贫困农户的茶青及生产的茶叶销售有出路,价格有保障,实现增收致富。

  六是培训指导、科技创收。依托自主创办的“绿雪芽”职业技能培训学校、太姥书院定期对茶农、茶产业从事人员进行职业技能技术培训,专业指导茶农对茶园进行科学管理,为社会培养茶叶加工、生产种植、茶叶审评、茶艺师、茶旅服务和茶叶营销人员。2022年培训人数达1000多人次,培训茶叶加工技工、茶艺师300多人,其中获得初、中级职业资格证书的达130多人,向社会输送了一批批优秀的茶业人才。

  七是旅游扶贫、带动发展。绿雪芽白茶庄园是福建省休闲农业示范点、省级职工疗休养示范基地、省级观光工厂、宁德市茶产业与文化旅游基地、十佳茶旅文化观光园、省级茶庄园标准化示范单位、联合国教科文组织宁德·世界地质公园发展合作伙伴,2022年被评定省级农产品加工观光园、国家AAA级旅游景区、省级森林康养基地。中国国际茶文化研究会授牌绿雪芽白茶庄园——“太姥绿雪芽白茶文化基地”。年接待观光游客10.5万人次,通过“福鼎白茶”“绿雪芽”中国驰名商标的品牌知名度,吸引更多的茶客、游客到太姥山旅游观光,给农户提供更多的就业机会,带动区域经济发展。

  三、取得成效

  天湖茶业在逐年发展壮大的同时,积极履行社会责任,将基地所在村方家山村作为“百企帮百村”精准扶贫行动结对帮扶和“万企兴万村”行动共建对象,并延伸到周边乡村。充分发挥资金、技术、市场、管理等优势,积极开展产业帮扶、技能培训、吸纳就业、公益捐赠等活动,实现强企富民,村企共赢。2021年1月被中共福建省委实施乡村振兴战略领导小组授予“千企帮千村,助村富民”明星企业。2022年荣获福建省“五一”劳动奖状。

附件26

福建莱泽实业集团有限公司

勇立开放开发新潮头 描绘岚台经贸交流新篇章

  一、背景情况

  作为平潭综合实验区民营企业的领军者,福建莱泽实业集团有限公司(以下简称“莱泽集团”)立足实验区区位优势和政策支持,抢抓发展机遇,持续培育壮大跨境电商、快递物流等核心业务,积极打造莱泽闽台融合物流园,致力于为区域经济发展注入新活力,更为促进闽台经贸融合提供新动力。

  二、主要做法

  (一)整合资源补短板,打通快递“首尾一公里”

  一是业务整合。作为深耕物流贸易产业的岚企,莱泽集团加快本地物流产业布局,落地建设莱泽国际物流平潭快递分拨中心,整合区内多家物流及快递公司,实现现代化物流配送经济化、信息化。同时在分拨中心引入社区团购、电商新零售、跨境电商集运仓、对台货物集散中心,构建一体化的供应链服务平台,有效推动地方经济发展。二是加速布局。自投入运行以来,莱泽国际物流平潭快递分拨中心设置4条分拨作业线,200个分拨口,其中150个分拨口对应拟筹备新建的150个驿站站点,50个分拨口对应对台出口电商集运仓和农产品电商物流,畅通分拨“最后一公里”。三是降本增效。通过科学规划,市场导向改变了实验区原有驿站无序布局,打通快递进村“最后一公里”,降低快递企业和电商企业的物流运营成本,助力推动实验区物流产业高效发展。

  (二)区位赋能拉长板,打造两岸物流主通道

  一是抢抓机遇。近年来,平潭在大陆率先实现与台湾北、中、南部主要港口客货运直航的全覆盖,打造“空运时效、海运成本”的两岸黄金物流主通道。实验区跨境电商产业迎来了全新的发展机遇,莱泽集团主动求变,迅速从传统对台小额贸易业务模式转型,探索跨境电商领域新路。二是转型升级。随着平潭对台物流枢纽地位日益凸显,莱泽国际物流平潭快递分拨中心已引进天猫、虾皮、天马等知名对台跨境物流平台,助力平潭持续打造两岸贸易主通道和两岸共同市场。三是完善配套。推动集运仓配套设施建设,极大便捷通关,改变了原有全国各地的快递包裹需要经过广州、深圳、义乌等地的集运仓分拨,再统一转运至平潭进行报关模式,通过在平潭设立集运仓,将全国对台出口的快递包裹直接集中于此,实现一站式集货与报关服务。通过一仓多用、一仓多发的高效运营模式,大幅降低物流成本,显著提升平潭口岸在对台出口业务中的竞争力,助推平潭口岸成为对台出口贸易的首选通道。

  (三)立足长远锻新板,积蓄高质量发展动能

  一是科学谋划。基于平潭本地物流市场经营主体多是小微企业,大部分经营范围只涉及传统运输、仓储、货代等基础服务,规范管理水平及服务能力不高,难以为客户提供一体化的物流解决方案。莱泽集团规划打造具有对台特性的莱泽闽台融合物流园项目,计划投资约4.3亿元,项目总用地面积约142亩,建设集快递分拨中心、跨境电商海关监管仓、对台电商物流孵化中心、出口集运仓、保税仓、对台交流中心于一体的现代化物流综合产业区,目前项目已开工建设。二是创新引领。通过在园区建设高标准的仓库、先进的分拣中心和智能化管理,致力在同城同园完成“快递物流-智能分拣-派送-集运-报关-海运”所有环节,实现整个链条的闭环及降本增效,为企业提供一站式的物流服务。三是丰富业态。充分发挥实验区海关特殊监管区和入区退税政策优势,落地蕴莱农业保税加工园区生产初级畜牧饲料。依托平潭对台航运的物流优势,开展对台农渔产品尤其是台湾水果的进出口贸易业务,延伸拓展生鲜供应链服务。

  三 、取得成效

  莱泽集团不断革新快递物流和跨境电商业务,2019年至2023年,莱泽集团主营的跨境电商业务出口超4700万件,货值达370亿元。不仅有效推动了地方经济的蓬勃发展,还为促进两岸经济文化交流和区域经济一体化发展做出了积极贡献。同时充分发挥“帮人推车、为人摆渡”的担当精神,为在岚物流企业降本增效,携手行业企业共同发展壮大物流新质生产力,形成强大的产业集群效应,助力平潭打造对台产业合作、经贸交流的新高地。

附件27

达利食品集团有限公司副总裁许阳阳:

专注实业发展 绽放惠女风采

  许阳阳,达利食品集团副总裁兼执行董事、福建省总商会兼职副会长、全国五一劳动奖章获得者、福建省劳动模范、福建省非公有制经济优秀建设者、惠安县青年商会创会会长。

  一、求学沉淀,厚积薄发。

  “保持学习力,涵养创新力,提升责任感。”对于生在惠安、长在惠安的青年女企业家许阳阳来说,从基层员工到国内领军食品饮料企业的高级管理者,这三句话既见证了她的蜕变之路,也成为大家心目中“惠女精神”的最佳注脚之一。属于80后一代的许阳阳,从小生长在惠安,那时候的达利食品还只是一家在改革开放中成立的小食品厂,达利食品集团创始人、父亲许世辉起早贪黑创业的经历也在许阳阳小小的心灵里种下了一颗勤奋的种子。2001年,许阳阳考入厦门大学就读国际经济与贸易专业。在当时,达利食品集团已是名企,许阳阳也经常被父母要求利用业余时间跟在父亲身边熟悉公司的运作模式。大学毕业之后,为了拓展自己的视野,丰富自己的知识储备,提升自身的管理技能和能力,许阳阳又奔赴英国进行深造学习。在长达七年的求学深造后,2008年,许阳阳沉入达利食品集团基层一线,从员工到车间主任、再到副厂长、工会主席等,在一步一个脚印当中,许阳阳看到了最为真实的工作场景,融入基层工作人员的日常。许阳阳常说,没有这段丰富的基层经历,她就无法成长得如此迅速,更无法顺利切入并管理公司的业务。

  2010年,许阳阳正式出任达利食品集团副总裁,也正是凭借自己过人的学识和对公司深入的认识,让她能够娴熟自如地帮助父亲处理集团的各项日常经营管理事务。2014年,许阳阳被任命为集团董事,进一步参与公司的战略决策和管理工作。

  二、勇于担当,拥抱变化。

  加入达利食品集团16年来,许阳阳见证了集团的高速发展,也逐渐承担起更多的责任。在许阳阳的带领下,历经3年的研发,2017年,达利推出绿色、营养、健康的豆本豆豆奶,而一瓶豆奶仅发明专利就有4项。“这些年来,达利深入开展组织变革、机制变革、产业变革、研发变革,先后参与制定了24项食品饮料国家行业标准,获得专利超过300项。”许阳阳表示,“拥抱变化,勇于创新”是达利在过去35年发展历程中的一个基本态度。培育新质生产力,是企业实现高质量发展的内在要求。对此,业内指出,许阳阳对于企业的贡献,不仅仅体现在战略决策和日常运营上,更在于她对品质的坚守和创新精神的培育。

  机会都是留给有沉淀的人,2015年,许阳阳开始负责达利上市项目,并带领达利在中国香港、美国、英国和新加坡等地进行路演。许阳阳一路“过关斩将”,八个月的时间,带领达利食品在香港成功上市,成为当年全球最大消费品IPO和香港股市最大的民营企业IPO。

  之后,许阳阳以达利食品集团副总裁身份,获评全国五一劳动奖章、福建省劳动模范、“2015年度泉州经济人物”等荣誉。

  “‘敢为天下先、爱拼才会赢’不仅是老一辈企业家创业历程的真实写照,更是新一代企业家奋进新时代,让企业走得远走得久的宝贵财富。”今年3月24日,在福建省纪念“松绑”放权40周年暨全省企业家大会上,代表达利食品集团发言的许阳阳如是说。

  三、女承父业,接力慈善。

  在商业战场上不断拼搏、勇创佳绩的许阳阳,也时刻不忘父亲的谆谆教诲,将企业与个人的社会责任铭记于心,积极投身慈善事业。自2011年以来,许阳阳亲自主持了达利惠安教育基金、达利惠安敬老基金等的捐赠发放仪式,在她的参与、主持下,达利食品集团倾力参与了多项慈善公益事业。截至目前,集团在慈善公益领域投入总额达20亿元,集团连续15年,每年拿出2000万元,用于奖教助学、爱心敬老公益事业。捐资10亿元在惠安兴建的亮亮中学,更是为区域教育事业的发展注入了新的活力。“慈善基因已根植于我们的血脉,富而有责、富而有义、富而有爱是我们新一代民营企业家义不容辞的责任。”许阳阳表示,弘扬美德也是“惠女精神”的一部分,更是当代青年人的宝贵财富,需要大家深入学习和践行。

  今年是达利食品创立35周年,从深耕实业到拥抱创新,再到践行社会责任、回报社会,达利食品用实际行动践行“晋江经验”,成为高质量发展中的真实写照。同样地,作为一名新时代企业家,许阳阳见证了达利食品集团35年的风雨兼程,与集团并肩作战16年,用干事创业的实际行动成为传承“惠女精神”的最佳注脚之一。

附件28

福建圣农控股集团有限公司董事长傅光明:

一辈子做好一件事

  一、背景情况

  傅光明,福建圣农控股集团有限公司创始人,他执着专一,为了“一头鸡”,他干了41年。企业获得一定成功后,他没有忘记思源思进,积极投身公益慈善事业、不断延伸上下游产业链,大力支持乡村振兴、努力引领种业持续创新,带领集团朝着实现千亿产业集群目标奋进。

  二、主要做法

  (一)不言放弃、执着专一

  创业之初,300枚鸡蛋只孵出了一只小公鸡,傅光明没有放弃,生性不甘平淡的他选择了继续,买书学习养鸡知识,向周围有经验的老农请教,他下定决心要把事情做好。第二次,他吸取教训,边学边干,他成功了,600枚鸡蛋孵出了近300只小鸡。之后,他慢慢扩大养鸡场,从几百只鸡到几千只,再到几万只,经过三次重要转型,他将圣农公司打造成了一个百亿级别的企业。圣农董事会有“三不投资”原则,其中一个原则便是,离开鸡的项目绝不投资。就这样,圣农从刚开始的种蛋孵化、种鸡养殖,到肉鸡饲养、加工、食品深加工,再到生产有机肥、发展冷链物流、种鸡出口,傅光明领导的圣农始终围绕着“一只鸡”的上下游产业链不断延伸发展,成为目前白羽肉鸡行业产业链最完整的企业。他一辈子坚持做好“养鸡”这件事,这么多年来,圣农发展壮大了,但有一点没有变,就是坚持“养鸡”。

  (二)不负使命、创新引领

  种源是畜牧业发展的根基,2020年中央经济工作会议提出“国家种业振兴战略”,要开展种源“卡脖子”技术攻关,傅光明时刻谨记习近平总书记的嘱托,不负国家种业振兴使命,立足科技引领和自主创新,带领企业经过多年潜心准备和筹划,终于打破了欧美企业对白羽鸡种源长达百年的技术垄断。自2021年,圣农自主研发的“圣泽901”获得农业农村部颁发的畜禽新品种证书以来,圣农进一步加强育种方面的科研投入,持续优化“圣泽901”综合性能。2023年,圣农成功研发了“圣泽901plus”,性能超越国外品种。目前,圣农白羽肉鸡种源国内市场占比已超20%。今年5月26日,3500套“圣泽901”父母代种鸡雏顺利抵达坦桑尼亚,标志着“圣泽901”成功实现国际市场的突破。

  (三)致富思源、富而思进

  傅光明认为,企业是社会的细胞,社会是企业的依托,企业只有反哺社会,才能获得社会提供的更加良好的发展环境。一个有社会责任感的企业家,首先应该是一个慈善家。他的慈善捐赠始于2000年,傅光明捐赠光泽县教育局200万元,设立奖教奖学基金。之后福建农林大学、中国农业大学、武夷学院都受到过他的捐赠。2019年,南平市慈善总会设立“圣农光明基金”,由圣农发展股份有限公司董事长傅光明出资捐赠。2023年2月“圣农光明基金”捐资400万助力浦城乡村振兴发展,8月向光泽县4类慈善项目捐赠500万元,9月圣农集团向南平市教育基金会捐赠500万元。大爱无疆,汶川地震、玉树地震、甘肃地震,他不断伸出援手…… 20余年来,傅光明及其公司累计向慈善事业捐赠超过17亿元,成为南平市向慈善事业捐赠金额最多的企业家和企业。

  (四)乡村振兴、携手发展

  6年前,傅光明将圣农生产基地所在县福建省光泽县、浦城县、政和县和江西省资溪县、甘肃省镇原县乡村振兴工作纳入集团发展总体规划,6年间累计投入8000多万元“真金白银”助力乡村振兴,其中2023年提供启动资金280万元、捐赠乡村振兴专项善款1000万元,为崇仁乡、李坊乡量身定制代加工脱骨鸡爪项目,产品由公司包销。2021年由圣农提供1450万元启动资金,10个村入股建成的止马镇新振肉制品2023年的利润达到300万元,10个“股东村”村财收入全部突破30万元。今年1月12日,福建省“万企兴万村”行动领导小组办公室公布《2023年度全省“万企兴万村”典型项目(企业)和商会名单》,圣农公司榜上有名。目前,圣农已经组团式带动光泽县7个乡(镇)86个行政村、浦城县3个乡镇3个行政村、资溪县1个镇10个行政村已新建15个乡村振兴工厂(车间),村财收入增收最少的超过30万元,增收最多的超过200万元。

  三、取得成效

  傅光明是全国优秀企业家,全国优秀特色社会主义建设者,海峡西岸经济区建设突出贡献者,2022年被评为改革开放40年百名杰出民营企业家。在他的领导下,圣农集团从一家小养鸡场,发展壮大为营收超300亿元,子公司20多家,员工3万余人,产品销售遍及全国各地的农业产业化国家重点龙头企业。

附件29

福建侨龙应急装备股份有限公司创始人

林志国:匠心铸就应急装备领域的创新先锋

  林志国,福建侨龙应急装备股份有限公司的缔造者,凭借其卓越的企业家视野与深厚的工匠精神,在应急装备领域不断开拓创新,引领行业发展。自1993年踏上创业征程,历经31载风雨洗礼,他见证了市场的跌宕起伏,也克服了重重挑战,以自主创新为驱动,使侨龙应急成为国内应急供排水装备领域的领头羊。

  创新驱动,技术为先

  林志国深谱技术创新是企业发展的灵魂。他坚持初心,专注于应急装备的研发与创新,持续加大技术研发和人力资本投入,推动企业技术革新和产品升级,侨龙应急自主研发的“龙吸水”、“龙来吸”等高端应急产品,不仅填补国内应急装备领域的空白,更荣获多项自主知识产权,共中授权专利达297项(含发明专利45项)。为突破区域人才限制,他积极推动在厦门设立研发中心,该中心现有技术人才近50人,成功研发出森林灭火系统、消防远程供水系统、地震救援成套装备等新产品,极大丰富了公司产品体系。其中,复杂环境下消防应急供排水成套装备更荣获“第十三届中国消防协会科学技术创新奖一等奖”。为吸引高端科技人才,他展现出极大的热忱与远见,成功邀请张建云院士加盟,建立院士专家工作站,并通过柔性引才方式,与河海大学、上海交大、上海消防所等知名院校开展产学研合作,为企业注入高端科技力量,为应急产品研发提供坚实支撑。

  心系民生,践行责任

  林志国常说:“企业源于社会,亦应回馈社会”。2008年上海特大暴雨触动了他研发应急排涝装备的决心。“龙吸水”系列产品紧密贴合民生需求,有效助力防灾减灾救灾,保障人民生命财产安全。在他的引领下,侨龙应急始终将承担社会责任视为己任,多年来无偿参与防汛抢险活动达二百余次,覆盖全国24个省及直辖市,近百座城市。2023年9月,福州遭遇台风“海葵”引发的洪涝灾害,他迅速响应,调集55台价值1.2亿元的全新装备和百余名抢险人员,连续10天昼夜奋战,克服重重困难,完成97个抽排点的抢险任务,全力保障人民生命财产安全。这份责任与担当,使侨龙应急“龙吸水”品牌赢得了广泛赞誉,技术水平和性能指标在实践中不断优化与创新。

  展望未来,持续前行

  面对未来,林志国有着明确的发展蓝图。他计划继续加大研发投入,利用厦门研发中心的人才技术优势,聚焦高端智能应急装备领域,在消防救援、地震救援等方面实现自主创新,研发出更多抵御自然灾害的高端智能应急产品。在国家大力发展实体经济,倡导中国智造和中国创造的大背景下,林志国和他的企业将致力于成为国内外应急领域的领军企业,为推动我国应急产业发展、保障人民群众生命财产安全作出新的更大贡献。

  林志国的事迹和侨龙应急的成就,充分体现了“爱国敬业、守法经营、创业创新、回报社会”的企业家精神,不仅在行业内树立了标杆,也为社会带来了实实在在的福祉。在他的带领下,侨龙应急荣获国家级专精特新重点“小巨人”企业、福建省制造业单项冠军企业、全国119消防先进集体等殊荣,他本人也荣获福建省优秀民营企业家、2020江西省防汛救灾先进个人、应急管理部“个人三等功”、福建省五一劳动奖章等荣誉。

 

各设区市、平潭综合实验区民营经济发展协调机制(领导小组)办公室:

  全省各级各部门认真学习贯彻习近平总书记关于民营经济发展的重要论述,全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神,贯彻落实省委十一届四次、五次、六次全会部署要求,深入实施新时代民营经济强省战略,聚焦创新转型、法治保障、政务服务、要素保障、政企沟通等民营企业高度关注的问题,结合本领域本地区实际,积极推出改革创新举措,推动释放政策红利,多措并举助力民营经济提质升级;民营企业和民营企业家坚守主业、做强实业,坚持自主创新,深耕品牌价值,推动产业转型升级,践行企业家精神,有力激发了全社会创新创业创造活力。按照省全面实施新时代民营经济强省战略领导小组部署要求,省民营办定期总结推广各地各部门在促进民营经济发展壮大中的好经验好做法,以及优秀民营企业、民营企业家典型案例,充分发挥示范引领作用。现推出2024年第一批29个典型案例,分政府部门典型经验做法(附件1—10)、优秀民营企业案例(附件11—26)和优秀民营企业家典型案例(附件27—29)三类,供各地各部门和民营企业对标先进、互学互鉴,共同推动民营经济高质量发展。

  附件:1.福州市持续推进审批改革 精准高效便民利企

  2.福州市鼓楼区坚持以服务护航民企 助力海洋经济高质量发展

  3.厦门市算力增动力 算能增动能 以算力政策红利激发民营经济活力

  4.漳州市“三度三心” 护航民企发展提速增效

  5.漳州市创新“就业夜市” 助力民营企业高质量发展

  6.泉州市创新“四调联动”工作法 推动民营经济发展“升温”增效

  7.三明市推行“三个前移” 彰显“检察护企”实效

  8.莆田市实施“企业家接待日”制度 助力民营经济发展

  9.南平市延平区聚“链”成群 以“电”向新 全力打造小电池产业百亿集群

  10.龙岩市“掌”上金融 “码”上贷款 打造助农支小扶弱的“数字普惠金融服务平台”

  11.飞毛腿(福建)电子有限公司创新电子智造推动发展  履行社会责任彰显担当

  12.福州日兴水产食品有限公司深耕海洋产业 拓局赋新 推动海洋经济高质量发展

  13.雨果跨境(厦门)科技有限公司搭建平台 链接资源助力出海

  14.厦门扬森数控设备有限公司“四链”耦合发力 推动机床产业加速发展

  15.福建紫山集团股份有限公司心无旁骛做“食”业 矢志不渝念“农”经

  16.三宝集团股份有限公司向“新”向“绿”“碳”索未来

  17.安踏体育用品集团有限公司深耕数字化、创新化、科技化 引领中国体育用品产业发展

  18.八马茶叶股份有限公司高擎“晋江经验”旗帜 再谱发展新篇章

  19.福建凤竹纺织科技股份有限公司向绿向新 打造传统印染企业绿色发展典型

  20.福建南王环保科技股份有限公司加快纸袋产业绿色转型

  21.福建南方制药股份有限公司推动科技创新和产业创新融合发展

  22.三棵树涂料股份有限公司科技赋能打造民族涂料 绿色焕新守护人民健康

  23.福建科润世纪氢能材料有限公司推动全氟磺酸树脂产业化与国产化替代

  24.福建德尔科技股份有限公司攻克壁垒 点“氟”成金

  25.福建省天湖茶业有限公司农旅融合发展 积极参与“万企兴万村”乡村振兴行动

  26.福建莱泽实业集团有限公司勇立开放开发新潮头 描绘岚台经贸交流新篇章

  27.达利食品集团有限公司副总裁许阳阳:专注实业 发展 绽放惠女风采

  28.福建圣农控股集团有限公司董事长傅光明:一辈子做好一件事

  29.福建侨龙应急装备股份有限公司创始人林志国:匠心铸就应急装备领域的创新先锋



  福建省全面实施新时代民营经济强省战略领导小组办公室

  2024年11月8日

(此件主动公开)

附件1

福州市持续推进审批改革 精准高效便民利企

  一、背景情况

  福州市自然资源和规划局围绕民营经济强省战略关于强化土地要素保障的部署安排,深入贯彻落实党中央、国务院关于推进政府职能转变以及自然资源部深化“多规合一、多审合一、多证合一”改革的要求,全力推进“三争三领”行动,以精简审批环节、加强规范管理、提升服务水平为重点深化改革,全力提升服务效能,精准高效便民利企。

  二、主要做法

  (一)硬核举措“精准送”,在保障提效上做到更好

  一是惠企措施靠前发力。梳理优化土地开发、强化要素保障、盘活存量用地、提升审批效能、完善技术规程等五大方面、89条惠企政策,以政策包形式精准推送。二是政策创新持续推进。出台《福州市房产与规划建筑面积测算技术规程》,配套编制《福州市房产测算参考图示》,在两套国标之间架设桥梁,衔接统一规划计容建筑面积、房产建筑面积以及人防建筑面积测算标准;将“多测合一”的实施范围拓展至工程建设项目审批全流程,实现测绘成果一次提交,规划、消防、人防、不动产登记领域共享,测绘时限降低一半以上。三是助力企业降本增效。在全省率先实现住宅类“带押过户”的基础上,拓展实现商业用房、办公用房、车位等多种非住宅类“带押过户”,免去买卖双方提前筹款还贷解押环节,提高带押房屋流通性,帮助企业节约“过桥资金”。

  (二)优化流程“极简办”,在审批提速上做到更快

  一是延伸“拍前”+“拍后”服务链条。在企业办理规划、用地手续过程中,推行“量身定制”的精准服务路径,做好政策咨询、流程指导、业务辅导、材料准备等工作。创新开发“福地迎商”微信小程序,企业家和意向投资者可通过小程序便捷获取推介地块周边配套、规划功能、技术指标、管控要求和惠企政策等相关资料,有助于企业提前开展方案设计和资金测算。二是拓宽“线上”+“线下”帮办渠道。探索“全流程网办”形式,开展工程建设项目“不见面审批”改革探索,嵌入一键式智能分析比对、数字化审图等功能,企业可全天候递交申报材料、一键式材料自检和秒审、自动生成审查报告,提升审批效率和便利化程度。三是推行“串联”+“并联”集成办理。探索推行集成化审批,在具备条件的项目推行“四证齐发”审批模式,并联审核项目备案、预审建设方案,预核施工许可,土地使用权出让合同签订当日取得《建设用地规划许可证》《建设工程规划许可证》和《建筑工程施工许可证》,实现拿地即开工。

  三)精准服务“暖企心”,在质效提升上做到更优

  一是推进“一站式”便捷办理。持续推行“一窗受理、集成服务”改革,开设“帮您办”专窗,增设“云上审批”和“视频帮办”功能,针对省市重点项目、民生工程、台资项目、工业项目等,主动靠前、优化审批、全流程帮办;依托“互联网+不动产登记”,在全省率先推行二手房转移登记“一件事”全程智能网办,将13个贯穿二手房交易全生命周期的办事事项联动线上办结。二是开展“一对一”精准包联。梳理61个出让项目、重点项目,组建局领导包案“一地一专班”,通过局领导包项目推进、专班动态跟踪、巡回服务、现场办公等举措,协调解决规划审批、方案设计等问题,确保项目快速落地建设。三是探索“一把手”换位体验。去年以来开展服务体验21次,制定优化措施14条,并将换位体验活动拓展到不动产登记领域,推动各县区不动产窗口办事体验整体跃升。

  三、取得成效

  (一)审批效率得到极大提升。取消、豁免、合并办理事项和环节50余项,全类型51个政务服务事项全部实现“一趟不用跑”,工程建设项目全流程审批总时限由76个工作日压缩至19个工作日,努力为企业创造审批最少、流程最优、效率最高、服务最好的营商环境。

  (二)改革成效得到多方认可。被省自贸办评为“全国首创”并入选省自贸区第19批创新举措在全省各行业推广;“福地迎商”小程序获“2024全国数字中国创新大赛”数字城市百景奖。上线4个月以来,超过10万人次通过“福地迎商”小程序查询到地块信息,畅通了信息获取渠道;“不见面审批”助力福州在全国工程建设项目审批制度改革评估工作中排名全国第一。

  (三)企业群众享受更多便利。截至目前,先后推动工程规划许可、规划条件核实和土地核验等多个高频业务实现“不见面审批”,工程建设项目审批高频事项100%实行“不见面审批”;2023年度,完成“一窗受理”项目2376件,占受理总量的80%,受到央视“经济半小时”关注;二手房转移登记“一件事”全程智能网办上线推广后,完成报件3000余宗,其中400余宗为全省异地办理;“带押过户”实施至今,共办理该项业务2866宗,有效激发了市场活力。

附件2

福州市鼓楼区坚持以服务护航民企

助力海洋经济高质量发展

  一、背景情况

  近年来,福州向海而兴,加快“海上福州”建设,在鼓楼区打造城市中心的海洋经济科创高地。不靠海,却要把海洋经济做大,如何抢抓机遇开拓出海之路?福州市鼓楼区意识到民营经济是推动创新发展的强大动能,围绕民营经济强省战略关于支持民企参与国家和我省重大战略发展的部署安排,依托建设海洋经济科创高地,用心用情做好服务民企文章,携手民营经济共赴蓝色新浪潮。

  二、主要做法

  (一)搭建平台,力促政策先行。园区是民营企业发展的主阵地,为了让民营企业在海洋经济发展中“唱好主角”,鼓楼区通过实施“平台载体跃升年”专项行动,强化产业平台载体支撑。围绕打造“全省海洋经济会客厅”目标,依托福州软件园双创新城,加速建设海洋经济科创高地,现已配置办公面积达5.6万平方米。同时,为入驻海洋经济科创高地的企业量身定制专项政策,陆续出台了《鼓楼区建设海洋经济科创高地扶持措施》《鼓楼区海洋经济科创高地招商及平台引进激励办法》,对租金等予以优惠,开通“一企一议”通道,并提供医疗、教育、人才等方面的配套服务。此外,推动成立海洋金融产业发展联盟,吸引银行、保险等金融持牌机构加入,推出海渔贷、“海福通”等涉海金融产品,并成功举办“鼓楼区‘引金入海’海洋产业专场政金企对接会”等多场涉海金融活动,帮助涉海企业拓宽融资渠道。目前,联盟已为港航船舶、福建乾动海上粮仓科技公司等11家涉海企业授信2.53亿元。

  (二)需求上云,助力高效对接。作为新生力量,快速成长的海洋经济科创高地也遇到诸多挑战,入驻的涉海企业面临着缺人才、少技术等难题,为更好汇聚各类资源、畅通对接渠道,鼓楼区依托海洋经济科创高地,开发了线上公共服务云平台。自主建设的海洋经济科创高地技术转化服务平台于2024年元旦正式启用,其功能集涉海专家、涉海金融、涉海政策、涉海资讯、涉海需求、涉海活动、企业招聘等服务为一体,既为各类涉海民企提供了形象展示载体,又帮助各类企业快速找到对接渠道,便捷获取所需的科技资源和技术服务,实现供需精准匹配,以进一步缩短创新周期,提高生产效率。目前平台成功吸引涉海企业2209家,海洋专家876人,发布技术成果总数1194条。未来,还将积极推动福建省技术成果转化中心海洋分中心、海洋生态预警联合实验室等平台落户。

  (三)牵线搭桥,打造创新枢纽。随着优秀涉海产品推广、涉海科研成果汇集,鼓楼区以建立创新“枢纽”为愿景,积极发挥政府牵线搭桥作用,下功夫解决涉海企业资金、技术、人才等方面的困难问题,切实为企业解决发展的后顾之忧。2024年初,福州伊诺威机电科技有限公司入驻海洋经济科创高地,其专业从事海洋工程设备出口,作为“无形”的帮手,海创高地积极助其寻找技术合作方,生产船体除锈及喷漆机器人。随着海洋科创成果转化落地的“最后一公里”被逐步打通,伊诺威的机器人“出海”,变得越来越顺畅。除了为涉海民企匹配优质资源,海洋经济科创高地海积极助力好产品、好方案快速推广。佰辰星光资本合伙企业作为入驻企业之一,面临着乡镇渔业辅助船管理困境,海创高地建议以电动化改造为抓手,分离船舶的使用权和所有权,采取以租代购的方式,分批次淘汰现有的传统辅助船。这套由海创高地提出的“渔民不增加支出、政府不投入资金”的方案,已在我省其他地市展开试点。

  三、取得成效

  “海上福州”建设之路蹄疾步稳,海洋经济作为发展新赛道蕴含着巨大生机,而民营经济又是经济社会发展的活力所在,引领民营经济参与海洋经济发展是一次双赢的奔赴。鼓楼作为核心城区,依托政商、科研、金融等资源集聚优势,以海洋经济科创高地建设为抓手,在解决涉海企业痛点方面资源集聚、彰显优势。在这块海上项目的陆上“试验田”上,高度集聚的产业生态,为业务交流、项目合作带来更多便利。目前鼓楼区围绕深海养殖、海洋装备和智慧海洋的上下游产业链,已成功吸引了中船蓝荟等67家涉海企业入驻高地,并落地福建省领创海洋院士科创中心、国家数字渔业创新中心东南研究院等一批高能级平台,“海洋经济创客空间”成功获评市级众创空间,“海洋科创+海洋经济”融合发展的蓝色动能正加速释放。

附件3

厦门市算力增动力 算能增动能

以算力政策红利激发民营经济活力

  一、背景情况

  面对数字化转型浪潮,厦门市积极抢抓新一轮科技革命和产业变革机遇,致力于打造人工智能产业发展新高地。然而,今年2月,在对包括美图、瑞为、快商通等民营企业在内的150家人工智能企业调研发现,厦门仅有176P公共智能算力,与产业实际需求存在约700P的算力缺口,智能算力不足成为制约企业研发创新、产业链上下游协同的主要瓶颈。为破解该堵点,厦门市围绕强省战略关于数字赋能的部署安排,创新提出“以算力补贴人工智能产业终端,撬动社会资本投资算力基础设施”的新思路,通过制定算力政策、加大算力供给、强化算力招商、构建算力生态体系等举措,为民营经济发展注入强劲动力。

  二、主要做法

  (一)精准把脉,优化完善算力政策

  针对民营企业反映的原有算力政策门槛高、覆盖面窄等问题,厦门市广泛听取市场主体意见,在充分论证的基础上,于2024年5月出台《厦门市人民政府办公厅关于加快推进智能算力发展和应用的通知》,将算力补贴规模从1000万元提高到5000万元,算力补贴门槛从30万元降低至5万元,单家补贴上限从50万元提高至100万元。民营企业购买或租用符合条件的智能算力服务,按照实际支出费用给予最高50%的补助,支持民营企业降低大模型开发训练和应用推广成本。

  (二)以需促供,加大智能算力供给

  新政策出台后,不仅民营企业购买本地算力的需求得到释放,也激励了社会资本在厦门投资建设智能算力的热情。三大运营商率先响应,依托各自优势资源,持续加大在厦算力基础设施投资力度,争取总部资源落地。阿里云、弘信电子等民营科技企业也纷纷表达出投资意向,算力供给主体不断增加。截至7月底,厦门市公共智能算力规模已显著提升至516P,有效缓解算力供需矛盾,为民营经济发展提供坚实的算力支撑。

  (三)算力招商,助力产业集聚发展

  算力政策的实施不仅解决了企业算力不足的燃眉之急,还成为了政府招商引资的抓手。高德导航、南京斯锐德等知名民营企业看中了厦门算力领域的政策优势和市场潜力,纷纷计划在厦门设立子公司或开展新业务。这些项目落地后,不仅可以带来经济效益,更将促进人工智能、大数据等新兴数字产业集聚发展,助推厦门数字经济高质量发展。

  (四)数算融合,构建算力生态体系

  算力的发展与应用离不开数据的支持。近年来,厦门市全力推进数据要素市场化配置改革,初步形成包含一揽子数据基础制度、一个公共数据授权运营中心、一个数据交易平台、一批第三方服务机构、一个数据资产登记中心、一个数据产业基地的“六个一”基础框架,为民营企业技术创新、产品研发营造良好的数据环境,促进数据要素价值释放。2024年7月27日,海迈科技获得全市首张数据资产登记证书,这也是全省首张建设信息化领域数据资产登记证书。

  三、取得成效

  自算力政策实施以来,厦门市在推动民营经济发展方面取得了显著成效。一方面,算力资源的丰富和成本的降低,极大地激发了民营企业的创新活力,促进产业转型升级;另一方面,政策的吸引力和市场的潜力引来众多优质企业和项目落户厦门,为招商引资工作注入新活力。截至目前,厦门市公共智能算力规模已大幅提升,预计年底前将达到1000P,基本满足当前产业发展需求。同时,随着更多企业和项目的加入,厦门市数字经济产业链将进一步完善,产业集聚效应将更加明显,为民营经济的持续健康发展提供有力支撑。

附件4

漳州市“三度三心”

护航民企发展提速增效

  一、背景情况

  围绕民营经济强省战略关于完善执法体系的部署安排,深入贯彻省委、市委深化拓展“深学争优、敢为争先、实干争效”行动部署,全力保驾护航民营经济发展,漳州市公安局传承弘扬新时代“漳州110”“以人民为中心、做人民的保护神”宗旨,以“更快、更灵、更优”为目标,部署开展为期一年的护航民营经济发展“好雨”行动,着力打造亲商利企的法治化营商环境。截至目前,全市涉企警情、涉企案件、涉企矛盾纠纷数分别比降18.1%、16.8%、13.5%。

  二、主要做法

  (一)深化联络密度,让企业舒心创业。聚焦新时代民营经济强省战略,深化推动“三争”行动部署,传承弘扬新时代“漳州110”人民至上理念,搭建警企联系“四个一”新体系,推动警企协作再上新水平。一是成立一个小组,即优化营商环境工作领导小组,专门服务、专项联络民营企业。二是出台一项方案,即《漳州市公安机关护航民营经济发展“好雨”行动方案》,制定涉及12个主要警种职能的24项具体措施。三是建立一项常态化帮扶制度,即市、县公安机关领导班子及局属警种部门主要领导常态化挂钩帮扶民营企业制度,推动问需于企、问计于企落到实处。四是设立密切警企业联络“一点一牌”,即一系列警企联络点和一整套“亲情连心”警企联络牌,最大限度激发全警服务民营经济发展的强大动能,确保“不叫不到、随叫随到、服务周到、说到做到。”

  (二)提升服务速度,让企业顺心办事。紧盯民营企业所需、所急、所盼,充分发扬“漳州110”“更快一秒”的传统,创新为企服务“三三四四”新举措,为服务企业便捷化装上“腾飞的翅膀”,真正做到跟进服务全周期。即:确立便捷审批更快一秒、特事特办更优一筹、主动服务更近一步“三个一”标准,在各级行政服务中心、出入境窗口、台商台企协会三类地点设立“民营企业服务专窗”,全面压缩公章刻制、企业人才落户、生产用房地址编制、车辆业务办理四大项业务审批时限,常态为企业员工提供扫黑除恶、反诈防诈、反恐防恐、网络安全四个专题宣传活动,以优质的服务、高效的审批、快速的办事,助力民营经济又快又好发展。

  (三)把握惩治法度,让企业安心经营。充分发挥“漳州110”打击犯罪、服务群众的为民情怀,深化拓展“护企110”机制功效,确立护企安全“三个零”新标准,全方位维护企业发展权益。一是化解矛盾纠纷“零上交”,构建“联盟+协会”基层共治机制,探索民营企业“纠纷不出厂”综合化解调解模式,全力推动涉及民营企业矛盾纠纷多元化解。二是打击涉企犯罪“零容忍”,开展打击涉企“行霸”“业霸”、扰乱市场秩序、侵犯知识产权及内部人员侵害企业利益、阻碍生产经营五类突出违法犯罪专项,建立“重大涉企案件专班攻坚、小微涉企案件快侦快破、涉企案件资金快追多挽早返”机制,切实维护企业合法权益。三是安全生产防范“零懈怠”,协助指导企业健全安保措施、调解组织、监控系统等人防技防设施,加强企业集中区域、工业园区、重点项目建设区域、大中型物流市场等周边治安整治,帮助企业深入排查并消除安全隐患。

  三、取得成效

  1-9月,全市公安机关常态化挂钩帮扶民营企业512家,帮助企业解决困难200余件,依托20个驻企经侦警务联络站、18个“一站式”公安综合服务窗口、新增214个警企联络点,为585名列入“白名单”企业人员提供出入境通关保障。“好雨”行动实施以来,破获涉企刑事案件351起,开展“涉企专门集中返赃”仪式250余场,挽回民企经济损失3000余万元;深入企业化解各类矛盾纠纷300多起,涉企矛盾纠纷化解率达85%以上。

附件5

漳州市创新“就业夜市”

助力民营企业高质量发展

  一、背景情况

  围绕民营经济强省战略关于强化用工要素保障的部署安排,随着就业市场的需求变化和技术进步,传统的招聘方式面临着新的挑战。为了解决求职者白天工作与求职之间的时间冲突,同时提高招聘效率,降低民营企业用人成本,漳州市人社局创新开展“就业夜市”招聘会,通过优化招聘的时间、地点、主题和形式,为求职者和民营企业提供了一个更加便捷、高效的交流平台,将人才经济与夜市经济有效融合,助力民营企业高质量发展。

  二、主要做法

  (一)选对时间,选择晚上作为“就业夜市”的举办时间,这样不仅避开了求职者白天的工作时间,还为在岗求职者提供了更多的求职机会。这种时间上的灵活性极大地提升了求职者的参与度。同时考虑到高校毕业生的就业高峰期,在7-8月加大了招聘频次,在毕业季接连举办了多场高校毕业生专场招聘会,帮助毕业生更快地找到满意的工作。

  (二)定好地点,挑选了人流量大、氛围轻松的公共场所作为“就业夜市”的举办地点。例如,漳州古城、万达商场等繁华地段,这些地方不仅容易吸引求职者的注意,也为求职者和民营企业提供了一个舒适的交流环境。除了线下招聘会外,还采用了“直播带岗”的形式,让求职者即使不在现场也能了解招聘信息,参与面试,这极大地解决了空间上的限制,使更多求职者能够参与到招聘活动中来。

  (三)明确主题,根据选址人群的特点,将招聘主题集中在了家政服务、商超零售、新业态等行业,同时也涵盖了装备制造、食品加工等工业领域,确保了招聘活动能够精准满足不同求职者的需求。通过对行业的细致划分和企业的精心选择,提高了求职者和企业之间的匹配度,大大提升了招聘活动的效率。

  (四)创新形式,设计新颖互动方式,让参与者留下深刻印象。2024年“就业夜市”迎来全新升级,新增“就业小舞台”活动,邀请就业“红娘”现场“说媒”,台下企业代表为求职者“亮灯”,让求职过程更加透明化,促进求职者与企业之间相互了解,书写求职招聘新形态。

  三、取得成效

  漳州市将招聘与夜市融合,借助景点、美食等地标性优势,在全国首批“中国历史文化街区”漳州古城设置“就业夜市”,以古城“烟火气”为就业服务“聚人气”,借力“夜市地摊经济”打造具有本地特色的“就业夜市”,加大力度巩固提升“逛夜市,找工作”招聘活动的社会影响力。同时充分借助“就业夜市”这一平台,深入挖掘企业用工需求及各类求职者求职意向,更加精细化、个性化地进行供需匹配,促进用人单位与求职者之间的对接,实现求职招聘与夜间经济的“双向奔赴”。

  漳州市创新“就业夜市”人才招聘对接模式,坚持“线上+线下”结合,通过“企业展示+岗位介绍+线上答疑+在线投递”四位一体直播带岗,打通用人单位和人才之间的信息壁垒,自“就业夜市”启动以来,目前已推广覆盖辖区内11个县区。市本级“就业夜市”已举办40场(同步线上直播带岗),累计组织1000多家次企业,其中民营企业占比达98%,提供16000多个次岗位,每场就业意向达成率达20%以上。

附件6

泉州市创新“四调联动”工作法

推动民营经济发展“升温”增效

  一、背景情况

  习近平总书记在福建工作期间,六年七下晋江调研,亲自总结提炼“晋江经验”。2023年7月党中央、国务院出台的《关于促进民营经济发展壮大的意见》指出,不断创新和发展“晋江经验”。泉州作为“晋江经验”发祥地,虽然在民营经济方面持续领跑,成为全省乃至全国的一个缩影,但也较早迎来爬坡过坎的转型期。改革创新是“晋江经验”的动力源泉,泉州始终牢记总书记的殷切嘱托,围绕民营经济强省战略关于加强政企沟通的部署安排,探索推出重点工作分级调度、联系点快速监测调度、常态化沟通清单调度、民间投资评估调度“四调联动”工作法,及时、准确把握行业企业生产经营中出现的新情况、新问题、新变化,努力把惠企助企的事办实、纾困解难的事办好,以服务民营企业的“温度”,推动民营经济发展“升温”增效,不断奋力在福建省实施新时代民营经济强省战略中走前头、作表率。

  二、具体做法

  (一)念好“细”字诀,强联动、压责任。创造性推出民营经济重点工作定期调度机制,明确工作会议、快速监测、企业服务、问题协调、宣传推广等制度,拉动各指挥部、产业链(群)指挥长下沉一线、扁平化决策,现场或提级解决问题,累计调度5300多场次、涉及事项2.2万件,解决面超70%。围绕持续提升“创新链”、做强实体“产业链”、深度融通“资金链”等“十大”链条,谋划“百项”细分改革举措,要求对企业诉求建立“全过程”调度机制,明确一般事项3日内办结、重难点事项每周反馈。

  (二)念好“快”字诀,明趋势、早研判。在全省创新建立民营企业联系点常态化快速监测调度机制,根据主营业务收入、纳税额、吸纳就业等主要指标和突出贡献情况,选择超百家泉州重点民营企业作为“联系点”。通过对库存、订单、用工、用电等数据指标的监测,及时、准确了解我市鞋业、食品饮料、石材、石油化工、陶瓷等五大行业企业发展规模、经营效益,对指标波动异常等问题突出的企业,提前介入预判并重点监控。

  (三)念好“准”字诀,解难题、提信心。健全完善多层次与民营企业常态化沟通交流和清单化调度服务机制,通过加设民营企业诉求(问题)“交办单”“运转单”“办结销号单”,推动相关单位和业务部门从个案和整体上精准掌握制约民营经济发展的堵点、难点,“点线面”结合调度解决一批难题、出台一批务实举措。推广“政策找企”2.0平台,帮助和指导企业精细化开展政策匹配与申报,提振民营经济发展信心、鼓足发展干劲。

  (四)念好“稳”字诀,出实招、增扩产。建立健全民间投资工作调度评估机制,以常态化沟通交流和清单化调度服务为依托,创新领导包抓、部门指导重点企业和民间投资重大项目制度。建成泉州重点民间投资项目库,通过投贷联动、重大项目用地评估机制,稳步推动民间投资项目的融资和用地保障落地落实。

  三、取得成效

  (一)畅通涉企政策“直达通道”,助企纾困成效明显。以“四调联动”工作法为抓手,以“万名干部进万企”“政企早午晚餐会”等机制为助力,迭代“政策找企”2.0版,丰富重点民营企业“联系点”画像,推动惠企政策智能比对、精准匹配、奖补资金自动测算。目前平台已发布惠企政策超4400条,兑现资金超53亿元。

  (二)畅通诉求反馈“绿色通道”,有效投资不断扩大。充分发挥“四调联动”工作法优势,市县两级发改部门召开各类座谈会超200场、组织前往民营企业调研达500次,及时调度、高效回应提出的问题及建议,凝聚逆投资强大动能。今年上半年,实现全市工业投资增速18.5%,其中技改投资增速31.2%、居全省首位,民间投资增长10.3%、高于全省5.7个百分点。

  (三)畅通隐患排查“快捷通道”,企业发展更有保障。用好“四调联动”工作法,通过每月收集到的重点民营企业“联系点”库存、订单、用工、用电等指标数据,分析、排查影响鞋业、食品饮料、石材、石油化工、陶瓷等行业企业发展的风险隐患。今年来已形成调度分析报告2份,为政策“及时雨”的制定提供有效数据支撑,更好地帮助民营企业专注经营、潜心发展。

附件7

三明市推行“三个前移”

彰显“检察护企”实效

  一、背景情况

  今年以来,三明市检察机关围绕民营经济强省战略关于保护企业合法权益的部署安排,结合三明检察“麒麟”系列品牌建设,在全市部署开展“麒麟护企”专项行动,通过“谋划前移、履职前移、服务前移”,有效提升“麒麟护企”检察品牌影响力,为三明民营经济高质量发展提供有力法治保障。

  二、主要做法

  (一)以优化营商环境为工作目标,“谋划前移”一体推进。一是坚持高位推进,提前谋划部署。市、县两级检察院均成立以检察长为组长的“麒麟护企”工作团队,制定路线图、任务书、时间表,在每季度业务态势分析会上作专项汇报,确保各项工作落地见效。二是坚持头雁引领,加强活动统筹。市检察院检察长每月点题调研“麒麟护企”专项工作情况,结合“四下基层”活动,深入“检察护企联络点”问计问需,提供法律服务39次,收集并解决企业需求26件。三是坚持品牌培育,开展巡回活动。创新“3+N”“麒麟护企”主题巡回工作模式,每月到一个县(市、区)开展主题巡回活动,邀请党委政府主要领导、工商联、商会、执法司法机关代表以及人大代表、政协委员等参加。四是坚持以点带面,营造浓厚氛围。在11个县(市、区)33家重点民营企业集中挂牌“检察护企联络点”,构建上下联动、齐抓共管、相互配合、分工协作的工作格局,编发专刊8期,发布典型案例10件。

  (二)以高质效办案为工作核心,“履职前移”注重效果。一是落实宽严相济,审慎办理涉企犯罪案件。严厉打击破坏社会主义市场经济秩序犯罪,批捕116人,起诉148人,帮助企业挽回经济损失3894万余元;深挖企业“蛀虫”,办理侵害企业合法权益职务犯罪案件16件17人,追赃挽损1.7亿余元。二是抓实专项监督,有力整治趋利性执法司法问题。常态化开展涉企刑事“挂案”专项监督,梳理涉企刑事案件105件139人,监督撤案9件11人、终止侦查6件17人、解除取保候审11件14人;扎实开展企业涉税犯罪案件涉案财物专项检查,依法监督公安机关解冻账户9个,涉及资金140余万元。三是深化综合履职,护航企业健康发展。加强知识产权综合司法保护,构建繁简分流、快审快结履职模式,办案期限从56天缩短至30天,知识产权综合履职率居全省前列;开展“空壳公司”专项打击治理,梳理疑似“空壳公司”131家,督促吊销“空壳公司”12家。四是增强系统观念,推动两个专项融合发展。将“麒麟护企”与“检护民生”专项行动相融合,“联动监督”守护舌尖安全,发挥“人大+检察”叠加效应,联合开展公共餐饮具卫生安全检察公益诉讼专项监督,依法立案行政公益诉讼案件24件。

  (三)以助力企业发展为工作导向,“服务前移”提振信心。一是强化法律服务平台建设。在三明中关村科技园设立三明法务区检察中心,制作“明检护企”微信小程序,通过线上、线下相结合,为企业提供全方位、一站式、定制化的法律服务。二是加大对企业普法宣传力度。组建“麒麟护企”志愿宣讲服务队,开展法治巡讲活动30余场,对全市130多家企业开展“菜单式”普法,制作“法治大礼包”,为企业常态化开展普法教育提供优质的检察产品。三是助力破解社矫监管难题。强化检司联动协作,探索“一批多地”请销假机制,为22名涉企社矫对象外出从事生产经营提供便利,确保“出得去”“管得住”。是着力化解涉企矛盾纠纷。妥善处理5件重点涉企信访件;深化“检察监督+根治欠薪”机制,支持起诉、仲裁260件,帮助农民工追讨欠薪1133万余元,引导企业梳理类案问题,明确解决办法,提早预防欠薪矛盾,构建和谐劳动关系。

  三、取得成效

  “麒麟护企”主题巡回活动深化了检察机关与民营企业之间的双向互动,让更多民营企业家了解、知晓检察工作。自“麒麟护企”专项活动开展以来,2个典型案事例被最高检采用,5个典型案事例被省检察院采用,相关经验做法被法治日报、新福建客户端、福建法治报、三明日报等媒体报道。

附件8

莆田市实施“企业家接待日”制度

助力民营经济发展

  一、背景情况

  “企业家接待日”工作机制是莆田市围绕强省战略关于构建亲清政商关系的部署安排,深入贯彻落实习近平总书记关于民营经济发展的重要论述精神,落实“四下基层”制度、巩固主题教育成果、践行亲清政商关系、优化营商环境的创新之举。市四套班子主要领导带头落实,每月面对面接待企业家,帮助协调解决困难和诉求,成为莆田市民营经济工作的一个亮点品牌。

  二、主要做法

  (一)建立流程、有序预约。在“企业家接待日”开展流程方面,前期通过湄洲日报等媒体发布《莆田市“企业家接待日”通告》,确定参加接待的市领导及接待时间、地点等。按照“五受理、五不受理”要求,将企业投递相关诉求和意见建议进行分类梳理,对合理的诉求及意见建议,正式通知企业家参加市领导接待活动。中期由相关市领导现场接待来访企业家。企业家提出相关诉求,市直相关部门和有关县区(管委会)领导根据具体问题当面予以回应,由市领导现场协调形成一致意见。后期由具体承办单位进行跟进处理。

  (二)分级受理,责任到人。在明确相关问题责任主体方面,通过将企业问题按照是否需要市级部门协调处理分别纳入市级或县级“企业家接待日”受理,明确区分责任级别,对接不同级别部门。企业所反映的问题所涉及责任单位,需确定具体对接领导和经办人,负责跟踪问题进展,做到“专人专问,对接清晰”,以便推动企业家诉求稳妥、有序解决。

  (三)闭环管理、逐一销号。在跟踪评定问题办理情况方面,通过对“企业家接待日”受理问题实行闭环管理,相关责任部门定期跟踪并反馈问题处理进度。对处理情况进行划分,分别是:对企业提出的合理诉求,能够立即协调解决的,尽快协调落实;一时无法解决的,明确时间表,限时协调解决;因客观条件或政策原因无法办结,耐心向企业家解释说明,争取企业家的理解和支持;对超出县级或市直部门权限,需提请市委、市政府专题协调办理的,详细说明原因和依据,提出相关拟办意见,并报请相关市领导召开专题会议研究处理。对问题销号标准进行划分,分别是:已协调解决的;部分协调解决,但经与企业家解释沟通取得理解的;虽多次与企业家解释沟通,但因客观条件或政策原因确实无法办结的三个标准逐一销号。通过理清反馈要求,使“企业家接待日”问题办理有规可依、有章可循,推进“企业家接待日”工作落到实地,着力成为沟通在莆企业家有力的“法宝”。

  (四)数据赋能、上下联动。利用莆田市民营经济综合服务平台,实现对“企业家接待日”问题的数字化管理,可按接待领导、相关企业、涉及部门进行一键式索引,方便快捷查询问题相关情况,各部门可通过平台实时上传问题解决进度,平台会显示不同时间节点进度,并统计办结情况。企业家可在平台对部门处理结果做出评价,提供反馈。

  三、取得成效

  活动开展以来共组织接待活动23场次,市四套班子领导“四下基层”接待企业家,帮助协调解决具体问题62个。针对上下联动不紧密、跟进协商不主动、闭环管理不到位等问题,推动出台《关于进一步完善莆田市“企业家接待日”工作机制的通知》,进一步强化组织领导、上下联动、办结销号、跟踪问效。会同市委督查室、市政府督查室,开展“企业家接待日”诉求办理工作“回头看”,对2023年9月份以来企业家反映的108个问题办理情况逐一梳理、回访督查,截至8月底,已办结及有序推进98件,占90.7%。

附件9

南平市延平区聚“链”成群 以“电”向新

全力打造小电池产业百亿集群

  一、背景情况

  电池产业是南平市延平区的传统优势产业。延平区按照民营经济强省战略关于发展壮大产业集群的部署安排,围绕加快打造县域重点产业链,结合原有产业链,抓住电池产业增长新机遇,坚持“一个龙头企业打造一个产业集群”的思路,以南孚电池为“链主”,着力打造小电池产业百亿集群。

  二、主要做法

  (一)打造“链主+集群”模式,“领头雁”辐射带动。

  一是“专班式”推进。建立“链长+链主+专班”工作推进机制,搭建由区领导任“链长”、龙头企业(南孚电池)为“链主”、区直部门纳入专班的推进体系。由链长牵头研究产业链发展政策等重要事项,定向联系产业集群,摸底梳理发展供需“清单”,带领区直单位协调解决链主和产业链相关企业的困难和问题,推动产业链运行更加顺畅。2021年以来,共推动实施电池产业项目10个,总投资9亿多元,其中技改项目8个,技改投资4.9亿元。二是“组团式”合作。实施“龙头企业研发+链上中小企业产业化”等合作模式,发挥南孚电池“链主”主体地位,组建瑞晟新能源、华孚电器、鑫东来科技等一批物联网电池关联企业库。通过举办座谈沙龙、融链固链、市场开拓等活动,全面梳理产业链上下游企业特点与分布,促进上下游企业配套协作、抱团发展。三是“链条式”招商。制定物联网电池招商图,由政府办、商务、工信、镇街园区等人员组建招商小分队,开展产业链招商和科技招商,打造国内领先电池产业园,引进总投资4.2亿元的中晟新能源、天球实业,强化关键项目招引补链条。

  (二)打造“定向+配套”机制,“组合拳”强链补链。

  一是政策扶持。成立3亿元规模的产业基金,采用“轻资产模式”等优惠政策形成招引企业“强磁场”。如在设备方面,新购置设备由国企购买部分生产设备通过租赁形式提供企业使用,企业在5年后再回购该设备。原先设备的搬迁,按照设备搬迁费用的50%给予企业设备搬迁费用补助。在原材料供应链方面,由区属供应链公司依据企业原材料采购需求,为其提供原材料采购额度,企业前5年按照LPR利率支付相关利息等。二是服务支持。围绕从企业筹建到项目落地全生命周期,制定“重点企业服务一卡通”,建立产业链重点项目清单,共选派11名干部,担任物联网电池企业的联络员,深化“一企一策”纾困帮扶,为项目落地提供各项审批、核准、备案、登记等手续全过程“保姆式”服务,确保项目开工率、年度计划投资完成率实现“两个100%”。三是平台加持。在全市率先成立知识产权保护“一站式”调解中心,针对南孚电池公司每年知识产权起诉案件超500件的问题,调解中心加大调解力度,降低诉讼成本,维护企业利益。针对部分企业知识产权意识不强、屡成被告等问题,通过调解,使企业赔偿金普遍下降70%以上,实现多方共赢。

  (三)打造“技改+智改”体系,“强引擎”激发动能。

  一是“双轮驱动”研发。推动创新要素向企业集聚,建立南平工业园区、延平区“两区”融合发展机制,合作成立区融拓数字公司,依托南孚电池、天球实业、中晟新能源等电池生产骨干企业,加快电池正负极材料、隔膜、电解液等产品技术研发及产业化生产提质;投资0.9亿元用于新增技改,推动配套碱性电池、锂电池等生产工艺关键核心技术攻关,进一步提升产品质量性能,降低生产成本,实现生产数字化、管理智能化,推动技术向“新”。二是“科技搭桥”转化。推动产学研深度合作,开展科技成果转化“搭桥行动”,实施“龙头企业出题+高校院所攻坚”成果转化模式,推动关键核心技术协同攻关。同时加强与北大深圳研究生院、全国原电池标准化技术委员会等深入合作交流,将科研成果与实际应用相结合,成立全省首个物联网电池研究院,开展订单式定向研发转化,促进科技成果产业化。

  三、取得成效

  2023年以来,物联网电池产业产值34.1亿元,同比增长34.6%,引进上下游企业2家,新增工业投资5亿多元。延平区将南孚和华孚打造成国家级和省级制造业单项冠军企业。其中,南孚电池获批国家级企业技术中心、国家高新技术企业、福建省高效能电池重点实验室,碱性电池全国零售市场占有率达80%以上;华孚电器获批国家专精特新“小巨人”企业,拥有市级企业技术中心,其产品突破国外“卡脖子”技术,连续15年产销量在全国同行业中排名前列,国内市场占有率达54%。鑫东来科技生产的碱性电池导电剂出口,实现我国该项产品出口“零的突破”。

附件10

龙岩市“掌”上金融 “码”上贷款打造助农支小扶弱的“数字普惠金融服务平台”

  一、背景情况

  自龙岩市获批国家级普惠金融改革试验区以来,为加快普惠金融数字化发展,并深化金融支持实体经济的数字化效能,龙岩市围绕民营经济强省战略关于强化金融支持保障的部署安排,在“e龙岩”政务服务手机APP上搭建“数字普惠金融服务平台”。该平台融合“科技+数据”,旨在实现“数据多跑路,群众少跑腿”,有效缓解市场主体因信息不足而面临的“融资难”难题,打通金融服务的“最后一公里”,为小微企业、乡村振兴等领域提供更加便捷、可得的数字金融服务。

  二、主要做法

  (一)搭建平台,铺设小微贷款“快车道”。一是建立“掌”上信息共享机制。依托“e龙岩”政务APP的200万用户基础,搭建“龙岩数字普惠金融服务平台”,提供融资对接、金融教育、消保维权、金融司法等多元化功能。目前,平台已接入33家银行业机构、13家政府融资性担保公司和3家保险业金融机构,上线了605项金融产品。二是构建“一键式”快速融资渠道。用户可通过“e龙岩”App进入平台申请贷款,同时,平台生成融资申请二维码,广泛投放于银行网点、政府部门服务窗口和全市1783个村部,使小微企业和“三农”主体能够通过扫码快速融资,显效提高融资效率。三是推进公共信用信息共享。依托市政务数据汇聚平台,融合了市场、税务、水务、燃气等18个部门、45大类、2000余项实时公共信用数据,以客户授权方式推送给银行业机构,既简化了用户提供书面证明材料的流程,又使银行业机构能够利用实时大数据为客户精准“画像”,有效解决了因信息缺乏导致的贷款“审批慢”问题。

  (二)创新模式,打造服务实体“动力源”。一是建立贷款业务“秒授信”。与省农行、省建行、福建农信等15家银行业机构实现数据直连,客户在平台申请线上信贷产品并授权后,平台将实时数据推送给申请的银行业机构,银行业机构通过后台风控模型同步“精准画像”,实现信用类贷款授信“秒批”、让客户贷款“一趟不用跑”。二是推动抵押登记“云办理”。针对抵押类信贷产品抵押手续繁杂、耗时长的问题,平台与不动产登记审批系统、银行信贷风控模型实现直连,将不动产抵质押等金融场景线上化。2021年以来共线上办理抵质押78406件。三是建立差异化精准服务“板块化”。上线“金融超市”,包含“首贷行动”“创业辅导”“绿色金融”“贴息贷款”“供应链金融”、“企业上市”等子板块和特色专区,针对不同市场主体提供差异化的精准金融服务,有效缓解贷款难问题。

  (三)数字转型,打造金融发展“软环境”。一是推动多网融合。平台采用政务服务平台身份认证体系,与“金服云”“信易贷”“云闪付”等多级平台实现身份互联互通和融资对接成果互认,在全省率先实现“各级平台协同”,进一步打破“信息孤岛”。二是推动业务信息上链。运用区块链技术,将用户申请、业务受理、信用数据请求、报告查询、业务办结等流程信息上链存储,通过文件加密、数字签名等方式确保政务数据和业务流程信息的安全性、可溯源性。三是推动管理流程数字化。建立限时办理、数据回流、定期通报等制度,督促银行建立相关绩效管理制度,并依托平台再造信贷办理、授信审批流程,确保数字金融工具有效利用和持续优化金融发展环境。

  三、取得成效

  截至目前,平台已成功上线“智慧快贷”“兴闪贷”“龙岩e贷”“兴林贷”等21款秒批类和政务数据直连产品,撮合融资7.55万笔,授信金额超146亿元,平均每笔授信19.33万元,显著提高了融资对接的效率和便利度。该平台凭借其卓越表现,已成功入选中国信息协会“2022数字政府创新优秀案例”,获评2021年度福建省十大金融创新项目以及“2021年福建省普惠金融改革可复制创新成果”并向全省推广,同时得到了《人民网》《新华网》《金融时报》《福建日报》等中央、省级媒体的广泛报道。

附件11

飞毛腿(福建)电子有限公司

创新电子智造引领发展

履行社会责任彰显担当

  一、背景情况

  飞毛腿(福建)电子有限公司成立于1997年,总部设于福州市经济技术开发区,注册资金12700万美元。2006年在香港上市。飞毛腿是国内领先的锂离子电池模组制造商,业务覆盖移动通讯与办公、智能出行与工具、穿戴设备、智能硬件、储能系统等,是国内外主流通讯企业锂电池核心供应商,新兴智能硬件锂电池主要制造商,并成为省、市、区的行业龙头。

  二、主要做法

  (一)坚持自主创新,打造行业核心竞争力持续工艺迭代升级,核心工艺和关键工序实现自动化生产,消费类锂电池专用生产装备居国内领先、国际先进水平;推进科技创新平台建设,培育技术中心,检测中心,信息中心、专家工作站;不断推陈出新,产品通过UL、FCC、TUV、CE、CB、PSE及KC等权威认证,产品以高安全性和高品质享有盛誉。

  (二)打造智能终端锂电池制造基地,推动制造业高质量发展。通过对智能设计、智能经营、智能生产、智能装备、智能物流与仓储、制造执行系统、安全可控工业网络及人工智能、大数据等技术集成应用,建立兼顾大规模量产效率和多品种柔性制造的锂电池模组智能生产系统解决方案,打造锂电池行业智能制造示范标杆,推动我国锂电池行业高质量发展。

  (三)践行国家乡村振兴战略,积极响应“闽宁模式”、“马原共建”。持续深化马尾原州对口帮扶协作,累计接收宁夏固原籍人员1083人。加快原州区职业教育发展,从2018年设原州教学点到2021年正式设立宁夏飞毛腿技工学校,历时三年搭建“校内基础 +校中厂+厂中校”技能培养模式,创办原州分校校办工厂和生产教学实训室,不断完善教学实训设施,形成自动化贴片机生产线2条、电子产品数据线自动化生产线10条,累计招生1200余人。宁夏飞毛腿技工学校填补了原州区职业教育学校空白,推动宁夏地区职业教育发展,“校企合作、定向培养、精准就业”的办学模式更是得到了闽宁两省和国家人社部领导高度赞扬,被国务院列为“产教融合、校企合作”的扶智扶志扶贫模式典型案例。

  (四)实施“扶志、扶学、扶能、扶业”四扶工程,勇担社会责任。“扶志”:2018年飞毛腿积极参与闽宁协作“扶志”项目,投入4000多万元,在宁夏固原设立福建省飞毛腿高级技工学校原州分校;“扶学”:公司成立助学基金,陆续在甘肃庄浪、定西、驻马店、宁都、莆田、贵州、宁夏固原等地启动爱心助学工程,扶助千余名贫困家庭子女,捐资达3000万元;“扶能”:公司格外重视对受助学子岗位技能培训,为其量身定制技能培训和继续教育教学计划,开展技能提升培训或“以工代训”、“新型学徒制培训”;“扶业”:在各级政府支持下,与宁夏固原原州区达成劳务协作关系,累计接收宁夏籍员工1083名(其中436人为回族员工),助力886建档立卡贫困户实现全面脱贫。

  三、取得成效

  在各级政府和领导的关心支持下,经过全体员工不懈努力和创新,公司取得了一定成绩。

  行业地位。公司是国内消费类锂电池领域的行业头部企业和省级龙头企业,2023年全球通讯智能终端配套领域市场占有率10%,稳居全球消费类锂电池模组行业前三。

  技术领先。创新多项锂电池封装工艺技术并在行业里推广应用,在锂电池封装集成、快充温升控制等方面处于技术领先地位,牵头和参与制定17项国家/行业标准,申请专利950件,授权专利836件。

  荣誉资质。集团拥有省级技术中心、国家级CNAS实验室,承担多个省市重大科技专项任务。企业先后获得国家绿色供应链企业、国家/福建省绿色设计产品、福建省单项冠军、福建省科技进步奖等荣誉。“飞毛腿”品牌是福州市第一批“中国名牌”、“中国锂电池专家”、“中国驰名商标”。

  公司将继续发挥企业创新主体作用,壮大国家战略科技力量,坚决贯彻党和政府各项决策部署,积极响应号召,凝心聚力,锐意进取,进一步推动各项事业向纵深发展!

附件12

福州日兴水产食品有限公司

深耕海洋产业  拓局赋新

推动海洋经济高质量发展

  一、背景情况

  福州日兴水产食品有限公司紧紧围绕习近平总书记亲自擘画的“海上福州”战略蓝图,深入践行习近平总书记提出的“树立大食物观,构建多元化食物供给体系”,认真贯彻落实省委、省政府关于加快建设“海上福建”的战略部署,充分发挥福州市连江县的区位和资源优势,深耕海洋加工,不断开拓新征程,以“星星之火”成就福建海洋产业发展的“燎原之势”,坚定扛起“加快形成新质生产力”的大旗,推动海洋经济高质量发展。

  二、主要做法

  (一)深耕海洋产业,科技革命促进产业转型发展。

  福州日兴水产食品有限公司已实现水产养殖由传统粗放型向高效生态型转变,水产品加工由初级向精深转换,成为一家集海产品育苗、养殖、加工、科研、销售的于一体的海洋高新产业化企业。1986年创始人江铭福从事水产育苗、养殖等工作,1997年创建全国首家最大的鱼籽加工基地,2006年率先引进冷冻鲍鱼和即食鲍鱼加工生产线。 2012年至今,公司顺应全球科技革命和产业变革的新趋势,研发突破天然牛磺酸、海洋蛋白肽、多糖等产业化制备工艺技术,建成一条全国最大鲍鱼活性肽规模化产业化生产线并投产运行。

  (二)坚持自主创新,聚焦国家重点产业领域,发展新质生产力。

  福州日兴水产食品有限公司聚焦海洋生物医药与生物制品新兴产业重点方向,建立起由中国工程院院士、国家“万人计划”科技创业领军人才、国务院政府特殊津贴专家、国家杰出青年基金获得者、福建省高层次A类人才等成员组成的省级产业领军团队。与中国工程院陈坚院士团队、福建农林大学等科研机构及高校开展合作,立项承担了省科技厅、省海洋渔业局等单位组织的重大项目,突破海洋蛋白肽产业化核心共性关键技术,构建新型海洋蛋白肽营养食品全过程标准化生产技术体系,形成国内领先的海洋复合生物酶解制备海洋生物活性肽等功能原料创新技术。研究开发海洋功能性食品、特殊医用食品和海洋保健品,取得国家授权专利46项、福建省科技奖2项、福州市科技奖1项,相关研究论文入选中国科技核心期刊。公司正在建设56亩海洋生物高新技术产业园,不断提升海洋生物制品的研发水平和工程化实施的能力,将技术创新转化为产业内生动力。

  (三)厚植家国情怀,勇担社会责任,促进乡村振兴。

  福州日兴水产食品有限公司以“公司+基地+农户+订单”的利益联结模式,带动区域内相关养殖业、运输业、包装业等产业发展,积极参与农村基础设施建设、捐资助学、慈善事业、直播助力乡村振兴等帮扶活动。通过自有标准化的养殖基地进行示范推广,组织农户参观学习,指导标准养殖,统一产品质量,促进农业生产标准化、优质化。近年来,企业开展培训100余次,参与农户达3000多人次。疫情期间,公司前往周边乡镇开展疫情防控工作,向疫情严重区捐赠物资160多万元。协助连江县下宫乡初芦村、罗源县洪洋乡厝坪村、连江县筱埕镇逻廻村开展乡村振兴工作。坚持因地制宜、因户因人施策,通过提供就业岗位、指导养殖技术、提供资金扶持、实施大病救助和助学金等方式,推动贫困群众实现就近就地就业,提升贫困群众技能水平和就业能力,助力农户发展鲍鱼生产,为持续增收和稳定脱贫提供保障,确保贫困群众脱贫不返贫。

  三、取得成效

  福州日兴水产食品有限公司产品广受20多个国家及地区的消费者欢迎,生产的鲍鱼与鱼籽加工量、出口量、出口额位居全国前列,是全国最大的鲍鱼加工企业。2022年公司被列为“福建省重点上市后备企业”,荣获农业产业化国家重点龙头企业、国家高新技术企业、农业国际贸易高质量发展基地、中国驰名商标、中国出口商品品牌、2023中国农业企业500强、首届福建省农业产业化龙头企业百强、福建省“专精特新”中小企业、福建省战略性新兴产业骨干企业、福建省科技小巨人领军企业等荣誉。

附件13

雨果跨境(厦门)科技有限公司

搭建平台 链接资源 助力出海

  一、背景情况

  在全球化浪潮的推动下,国内市场竞争的日益激烈,企业纷纷寻求国际市场的拓展与深耕,在国家政策《“十四五”商务规划》《关于加快发展外贸新业态模式的意见》等政策的加持下,雨果跨境聚焦帮助中国跨境出口电商卖家链接全球,为其提供一站式全链条的品牌出海服务,为中国企业实现开拓国际市场。

  二、主要做法

  (一)搭建平台,链接全球。

  雨果跨境搭建品牌出海产业互联网平台,建起突破性雇佣关系的赋能模式,提供跨境电商一站式的全链路服务,以雨果跨境为枢纽,打造了跨境电商的上下游生态圈平台,通过链接上游数万的制造商、卖家、工厂,下游吸纳海量的服务商及供应商,为中国企业提供跨境电商包括独立站、物流、海外仓、数字营销、全球开店、品牌出海、支付等全方位服务。同时雨果跨境正在成为中国企业连接全球流量渠道的桥梁,目前入驻雨果跨境的全球电商平台超120家,涵盖了世界各国最主要的电商平台及社交媒体平台,包括亚马逊、Temu、Shein、TikTok Shop、Coupang、美客多、Allegro等均是其重要战略合作伙伴,同时雨果跨境也是Meta中国、Google、TikTok头部代理企业,雨果跨境在协助客户在全球开店的同时还提供孵化培训业务。

  (二)品牌出海,开拓布局。

  雨果跨境专注于中国品牌海外推广,助力中国DTC品牌在全球市场布局,业务涵盖:全媒体营销推广开户、营销推广投入、全案策划等,传统企业转型升级势在必行,针对不同品牌及产品的特性,推出了定制化出海方案,通过大数据分析,结合海外市场趋势与消费者行为研究,为每一个合作品牌量身打造市场进入策略、产品定位、营销策略及渠道布局,帮助客户实现从0到1的无忧启动,迅速实现商业目标。雨果跨境加强与各地区政府的合作,实地考察,量身定做当地产业孵化方案,形成“政府+产业+人才+品牌”为主线的产业链服务生态,帮助当地政府形成特色化的产业带,帮助地方企业转型升级走出去。此外,雨果跨境提供海外独立站一站式建站,提供市场调研、建站准备、推广测试、放量推广等独立站出海一站式解决方案和社交媒体管理、SEO优化、网站代运营(中量级)、红人营销&媒体公关等增值服务,帮助卖家从0到1建站推流实现全球生意的快速增长。目前,雨果跨境已与全球电商平台连锁商超和KA卖家达成深度战略合作,背靠国内50000+供应链及产业带资源,以大数据支撑为核心的生态合作体系,帮助中国智造实现品牌出海,帮助中国企业实现品牌直采,分销全球。

  (三)展会搭建、链接资源。

  雨果跨境通过跨境行业内创新全链路展销模式的跨境展会,提供线上、线下一站式跨境出海解决方案,帮助客户链接跨境生态全链路资源。举办CCEE雨果跨境展,以“帮工厂找好卖家,帮卖家找好工厂”为宗旨,帮助工厂和卖家交易撮合,实现双赢。自2017年以来,每年举办2-5场大型展会,至今已创办20届,展览范围覆盖跨境电商全产业链,展会集中展示全国数十个多个特色产业带、2000多家优质供应商,另有上百家服务商及50多个跨境电商主流平台,供跨境电商从业者实现在展会实现品牌出海的全链条资源获取。雨果跨境在国内举办展会的同时,计划在印尼、日韩等国家举办CCEE展会,带动中国企业走出去,开拓国际市场。此外,雨果跨境作为跨境行业各大电商平台的唯一及重要合作伙伴,还举办了涵盖平台招商活动、品牌年度峰会、答谢晚宴、卖家运营峰会,定制VIP私享会、老板会员活动等线下活动业务,实现中国企业与海内外的资源对接,截至目前,雨果跨境已为超过100家不同的服务商和平台举办超500场活动,为客户精准获客超十万卖家。

  三、取得成效

  目前雨果跨境是国内唯一具备品牌出海全链条顶级运营能力的平台级企业,链接的全球电商平台超过120万,入驻雨果跨境品牌出海产业互联网平台的会员数超230万,月活跃用户数超480万,APP装机量超90万,全国80%跨境电商从业者每周要来一次雨果跨境,平台业务覆盖全国超31个省市,带动跨境电商从业者超万人。雨果跨境搭建的品牌出海新渠道,通过加强与各地区政府合作,在深圳、南通,杭州等10多个城市搭建跨境电商产业出海平台,已实现超万家企业品牌出海。截至今日,雨果展会已举办超过20届,实现超过百万人次的跨境电商从业者参会,帮助超过10万家从业者获得品牌出海及开拓国际市场的机会。

附件14

厦门扬森数控设备有限公司

“四链”耦合发力 推动机床产业加速发展

  一、背景情况

  党的二十届三中全会,犹如一座灯塔,在中国式现代化的航程中照亮了新的方向。在全会精神指引下,厦门勇立中国式现代化潮头,大力构建动能持续、梯次发展的“4+4+6”现代化产业体系。机械装备产业集群卓尔不凡,厦门扬森数控设备有限公司越梦前行,培育创新链、拓展市场链、升级产业链、激活价值链,驶入高质量发展“快车道”。

  二、主要做法

  (一)培育创新链,全力抓研发提优势,迈向新征程。

  扬森数控现有研发团队100余人,通过多年来创新研发,逐步形成完善、稳定的全系列产品,并掌握了五轴联动数控机床的核心技术,可满足航空航天等特殊领域客户的加工需求,进一步提升了应用领域的覆盖范围。

  2023年,为解决机床行业共性的“卡脖子”问题,扬森数控联合厦门大学共同攻克“智能高精机床关键技术研究及产业化”,还联合厦门势拓伺服科技股份有限公司、集美大学共同攻克“国产替代长寿命高精电主轴及其特殊场景高端机床应用”。在“一带一路”建设中,扬森数控以过硬品质和实力,让世界各地都用上由扬森数控生产加工的建设器械,助推“一带一路”国际合作走深走实走远。

  (二)拓展市场链,全力抓机遇促效益,开辟新局面。

  扬森数控除了立足好“内循环”市场,更坚持国际化经营之路。2020年开拓国际市场以来,累计销向欧洲、美洲、非洲、东南亚等近500台数控机床。其中,销往金砖国家的数控机床近100台。在巴西销售的立式加工中心、龙门加工中心和卧式加工中心等数控机床,广泛应用于拖拉机、收割机等农用机械的生产与制造,为金砖国家巴西的农业发展贡献了“中国力量”。

  为更好抢占国内外市场,扬森数控全力争优争先争效,持续扩大投资,在厦门市集美区投资建设总占地50亩,总建筑面积9万平方米的扬森工业园。产业园以高端数控机床研发等领域为重点,建设了配套的高端数控机床研究中心、实验室、产品体验中心等。近年来,公司购买研发设备,加大投入研发,2017-2023年研发总计投入1.01亿元。

  (三)升级产业链,全力抓转型促升级,跃上新台阶。

  全球机床行业已进入机电一体化时代,随着国内制造业不断升级,对加工制造的精度、效率、稳定性提出了更高的要求。扬森数控紧抓转型机遇,扩大产学研合作交流,持续提升研发能力。经过二十几年的技术积累,扬森数控的主要产品覆盖10大类150多种机型。立式加工中心机床性能已位于国内第一梯队,相比同类产品综合性能更强、应用领域更广。扬森数控自主研发了功能强大YS-S800数控系统,可以实现高速高精的运动控制,解决“卡脖子”问题,破除被国外数控系统限购的瓶颈。

  (四)激活价值链,全力抓当下谋长远,积蓄新动能。

  扬森数控始终牢记民族企业家国情怀,激发全体员工使命感,培育工匠精神,为民族机床工业长远发展精益求精。以“顺应时代需求,持续创新,匠心制造高效、高精、稳定的数控装备,振兴民族机床工业”为使命,致力打造国产机床企业的标杆企业,开创国产高档机床进口替代新局面。

  此外,扬森数控还坚持企业发展与社会责任相结合,主动融入国家“双碳”战略和绿色发展大局,以“绿色低碳”要求为引领,通过发展数控机床轻量化设计技术、数控机床绿色加工工艺技术、数控机床节能技术,加快推动绿色低碳高质量发展,减少能源和资源消耗,积极打造符合绿色设计产品评价标准的环境友好型设备。

  三、取得成效

  目前,扬森数控已发展成为我国拥有完善的数控加工中心机生产链及销售服务体系的专业制造商,是福建省内行业龙头,更是在细分领域市场占有率排名前列。同时扬森数控作为国家高新技术龙头企业,是成都飞机工业集团、东风汽车集团、松霖科技等知名企业的重要配套供应商,2023年公司机床销售收入位列国内第十一名,跻身中国数控机床行业前列。

附件15

福建紫山集团股份有限公司

心无旁骛做“食”业 矢志不渝念“农”经

  一、背景情况

  罐头食品产业是漳州传统优势产业,已形成了贯通种植、生产、加工、包装、出口全链条发展体系。在这个繁荣发展的产业背后,紫山集团就像一位舵手,以自己的实力和智慧,推动着这个产业的发展,引领着这个产业的未来。2024年是紫山创业四十周年,它正以前所未有的决心和魄力,拥抱新质生产力,围绕“技术创新”、“效率”等持续做“加法”,大力研发紧跟时代潮流的产品;与此同时,围绕“成本”、“劳动力”等持续做“减法”,逐渐以技术密集型取代劳动密集型,实现降本增效提质的迭代升级。

  在福建省优秀企业家、全国轻工行业劳动模范——紫山集团洪水河董事长兼总裁的领导下,紫山集团发挥龙头企业的示范引领作用,紫山集团不断加大设备、生产线、技术、资金等的投入,注重创新和研发,不断推出新产品和技术,助力“老产业”焕发“新生机”。

  二、主要做法

  (一)注重智能化生产,兴建产业园区。紫山集团坚持“现代化工厂生产、出口品质为食品安全性背书”的原则,大力投资兴建智能化产业园区,引入智能化生产线,实现自动化生产、物流和仓储管理,提高生产效率和稳定性。相比传统的依赖廉价劳动力来控制成本的方式,自动化和智能化生产不仅降低了生产成本,还提高了产品质量,能够更高效地满足市场需求,实现规模化生产。

  (二)强化产业链整合,优化资源配置。紫山集团建立从原材料采购、生产、销售到物流配送的全产业链体系,在江苏淮安投建的“食用菌硅谷产业园”,实现了蘑菇从种植到加工的完整产业链。通过工厂化栽培技术,自主研发蘑菇工厂化栽培配方、蘑菇隧道式发酵工艺和蘑菇房室内环境控制系统新技术。该技术以物理和生物方法代替化学方法(药物)消毒,使产品达到绿色、安全、无公害标准,实现蘑菇常年栽培,打造集菌种及培养料研发制造、种植、鲜销、深加工、贮运、销售为一体的食用菌全产业链企业。目前,通过该技术培育的蘑菇类产品主要出口日本,销量占日本市场60%。

  (三)聚焦发展主业,推进转型升级。紫山集团在保持传统酱菜和果蔬罐头行业领先地位的基础上,将传统农产品加工与现代科技相结合,开发出了具有市场竞争力的高附加值产品。聚焦方便食品及高值健康产品的研发、生产和销售,以价值创新为基石,深耕产业链,持续拓展产品线,孕育出众多行业先驱产品。从最初的方便食品,到如今深受消费者喜爱的自热食品,再到创新推出的“一夻拉面”、“到饭点”、“意面传奇”等系列速食产品,紫山集团以卓越的产品质量和精准的市场定位,赢得了消费者的广泛认可。

  (四)拓展消费市场,加强品牌建设。紫山通过传统销售、互联网销售等形式,不断拓展市场渠道,提高市场覆盖率。推动由单一出口转向内外销齐头并进,成功开启内销战略转型,形成了较为完善的销售网络。外销市场方面,紫山产品出口到美国、欧洲、日本等多个国家和地区。紫山集团积极参加各类产销会、食品展览会等活动,提升品牌的知名度和美誉度。通过在高铁专列、飞机座位布设广告等多种方式提升品牌曝光率,签约知名演员赵今麦为品牌代言,利用明星效应打造年轻化市场,扩大品牌影响力。

  三、取得成效

  从一家罐头工坊,发展成为现在的中国罐头工业十强企业,从深耕外销业务到领航方便食品内销市场,紫山集团完成了从中国食品产业的“国际名片”到国内方便速食行业领跑者的华丽转身。紫山及其子公司捷报频传,荣获2024年福建省专精特新中小企业、2023年国家高新技术企业、农业国际高质量发展基地、首届福建省农业产业化龙头企业百强、国际知名品牌等多项荣誉。未来,紫山将继续深耕产业链,拓展产品线,为消费者带来更多高品质、健康美味的食品选择。

附件16

三宝集团股份有限公司向“新”向“绿”“碳”索未来

  一、背景情况

  三宝集团创始于1999年,经过二十多年的发展,成为一家长短流程兼备,拥有国内外先进装备的综合性现代化钢铁龙头企业,集团现有占地4000多亩,员工5000余人,固定资产200多亿元。2023年实现产值468亿元,税收8.3亿元,上榜“2023中国企业500强”。2024年蝉联“中国企业500强”,位次较2023年提升了72位。

  二、主要做法

  (一)向“新”求质促转型。三宝集团作为先进制造业的原料生产企业,正积极推进新材料产业发展。一是注重科技引领,实现生产新升级。近年来,三宝集团积极响应国家产业发展需要,紧紧围绕市场需求导向,加大生产线设备技术提升改造的步伐。投资43亿元引进意大利全智能康斯迪电炉绿色炼钢,1780mm热轧特殊钢卷板采用日本东芝三菱电气传动及控制系统,集成了当今世界最先进的工艺技术装备,是国内首条短流程特殊钢宽厚卷板生产线。二是注重龙头带动,实现集群新发展。聚焦转型升级,进一步优化产业结构,于2024年再投资27.6亿元发展年产100万吨的冷轧高牌号高磁感硅钢和年产50万吨的高强耐蚀汽车钢板项目。同时,通过龙头招商,打造优特钢产业集群绿色园区,引进下游深加工企业入园发展,全面提升资源整合、技术共享、服务共享,产品重点应用在新能源汽车、动力电机、风电电机、整流逆变器、动力变压器等领域,为国家推进新质生产力提供优质原材料。三是注重研发创新,实现技术新突破。积极主动承接国家科研重大专项产业技术的转化落地,通过多年努力,成功开发了核电用钢、耐海水腐蚀钢筋,耐蚀钢的耐腐蚀率相当于普通钢筋耐腐蚀的2.43倍。该产品已应用于漳州核电站、霞浦保障性工程、厦门环东时代、漳州招商港卡达凯斯五期项目、广西北海铁山港工程等项目。

  (二)向“绿”而行“碳”未来。三宝集团积极响应国家号召,围绕实现“双碳”目标,将管理思维与先进技术进行融合,从顶层设计入手,优化组织架构,创新管理机制,在绿色发展方面取得了一定成效。一是通过炼钢工艺转变,实现节能降耗。大力发展短流程电炉炼钢工艺,将部分长流程产能置换为短流程产能,大大降低了碳排放量,未来长短流程的比例基本会实现6:4。目前,集团的平均吨钢二氧化碳排放量为1.25吨,大大低于长流程钢厂的平均水平。集团全废钢冶炼条件下的吨钢电耗约为330千瓦时,比传统电炉节能15%~20%,工序能耗约为53千克标准煤,能效达到了国际领先水平,节能减碳成效明显。二是实施超低排放改造,共享美丽环境。通过实施环保超低排放改造及工艺技术提升,集团2022年-2023年主要污染物,即二氧化硫、氮氧化物、颗粒物排放浓度值分别为13.628毫克/立方米、32.088毫克/立方米、3.18毫克/立方米,均优于国家超低排放标准。2023年,厂区空气优良天数为363天,优良率达99.5%,厂区空气指标与市区基本保持一致。同时,三宝集团清洁运输提升改造于2022年4月通过生态环境部审核公示,所有大宗物料运输车辆排放达到国六标准或使用新能源汽车,成为全省首家通过验收公示的钢企。三是实施光伏发电,激发“绿动能”。加快绿色能源项目建设,计划在3年内建设分布式500兆瓦太阳能发电和光伏储能项目。该项目预计总投资达17亿元,年发电量5.6亿千瓦时,所发电能用于全智能康斯迪电炉绿色炼钢。这标志着集团实现“三绿”目标,即绿色能源、绿色冶炼、绿色产品,从而全面落实国家“双控”目标。

  三、取得成效

  三宝集团是全国首家具备量产全系列耐蚀钢筋的企业,攻克了我国在海洋经济发展项目建设钢筋腐蚀性的一大难题,填补了我国高性能耐蚀建筑钢的技术空白。打造了优特钢产业集群绿色园区,引进下游深加工企业入园发展,为国家推进新质生产力提供优质原材料。环保排放指标数值远低于国家超低排放标准要求的数值,是福建省首家通过清洁运输评估监测公示的钢企,实现绿色能源、绿色冶炼、绿色产品“三绿”目标,从而全面落实国家“双控”目标。

附件17

安踏体育用品集团有限公司深耕数字化、创新化、科技化

引领中国体育用品产业发展

  一、背景情况

  安踏集团是一家专门从事设计、研发、生产、销售运动鞋服、配饰等运动装备的综合性多品牌体育用品集团。公司创立于1991年,2007年在香港上市。截至2023年,安踏集团营收已连续十二年保持中国体育用品企业前列。坚持“单聚焦、多品牌、全球化”的发展战略,旗下拥有安踏ANTA(中国)、斐乐FILA(意大利)、迪桑特DESCENTE(日本)、可隆体育KOLON SPORT(韩国)、玛雅MAIA ACTIVE、萨洛蒙Salomon(法国)、始祖鸟Arc'teryx(加拿大)、威尔胜Wilson(美国)等品牌,线下零售门店超11000家,服务超2亿消费者。

  二、主要做法

  一是推动数字化转型,助力产业转型升级。安踏集团于2020年启动数字化建设,坚持“以消费者为中心”,持续提升业务价值、管理效率和消费者体验。

  在企划和设计方面,安踏在全集团、全品牌、全品类范围内应用PLM(Product Lifecycle Management,产品生命周期管理)系统,实现从企划、设计到开发的全面协同,改变了以往依赖线下沟通导致的信息不同步、进度不同步等问题。不仅如此,安踏已经开始尝试运用3D、VR等技术,将从材料到成品的过程可视化、线上化,进一步提升协同效率。

  在采购方面,安踏的供应链支持着全集团、多品牌、多品类的采购业务,包含鞋、服、配件,业务覆盖材料与工艺研发、样品开发、采购运营等。安踏于2021年开始,建设供应链大数据平台,实现全数据入湖、全场景应用、全员使用。以原有的供应链管理平台的业务信息化为基础,结合大数据决策分析,真正实现了数据驱动的供应链重塑。

  在生产方面,安踏建设的两家标杆数字化服装工厂,分别坐落于厦门同安和龙岩长汀。2018年开始,两家服装工厂相继进行了大规模的数字化建设,引进自动吊挂系统和大量智能设备,进一步提升了生产效率。

  在物流方面,安踏自动托盘立体仓库高达20米,货品通过自动化托盘进行运输和存储,无需任何人工操作。出库拣货等繁杂的操作,可通过AGV、3D 播种机器人等智能物流设备实现。同时,RFID标签使用也已普及,可实现货品出入库秒级自动清点。

  二是打造全球创新网络,打通创新全价值链闭环。安踏集团以创新为企业发展之本,创新研发的累计投入已超过100亿元人民币。截至2023年底,安踏集团主导搭建了由全球5大设计研发中心、70多所高校及科研机构、250多位专家、3000多家供应商共同参与的全球开放式创新生态网络。集团先后与清华大学、东华大学、北京体育大学、北京服装学院等国内高校成立联合研发中心,打造产学研一体的国家级运动科学研究平台。

  同时,行业内首家院士工作站及国家级博士后科研工作站落户晋江。安踏院士工作站由安踏集团与中国工程院院士、纺织与高分子材料学家徐卫林院士联合建设,工作站将在纺纱新技术、特殊功能性纱线、智能材料、高端面料研发、产业及科技发展趋势等方面开展研究,同时借助安踏集团产业优势推动科研成果转化,并联合培养行业高端人才。安踏博士后科研工作站在人社部全国博士后管委会办公室等管理部门的指导下,将与国内顶尖高校博士后流动站联合培养运动科学、新材料、新技术、新工艺等领域的高端科研人才。2023年,安踏集团研发投入超16亿元,平均每天投入440多万元,累计专利4400项。

  三、取得成效

  科技助力奥运荣耀,与中国体育共成长。一直以来,安踏始终支持中国体育事业的发展,推动全民健身战略的实施。在2024年的巴黎奥运会上,安踏连续第八届为奥运会中国体育代表团打造领奖装备。2009至2024年,安踏连续16年成为中国奥委会的官方合作伙伴,累计为22支国家代表队、中国体育代表团提供了领奖装备、比赛装备以及生活训练装备,以专业装备保障中国健儿征战奥运赛场。2022年北京冬奥会上,安踏“冰上鲨鱼皮”减阻力提升超过5%,成功助力中国短道速滑队以0.016秒的优势领先意大利队率先撞线,在比赛中实现了速度的突破。此外,安踏为中国队提供的自主研发设计的钢架雪车鞋,在起跑推进阶段,最高提升达0.054秒。帮助运动员们创造了赛道出发记录,打破了这个项目长久以来欧美品牌的垄断。尽管2024年上半年消费大势仍然存在诸多不确定的挑战,但安踏集团始终坚持“单聚焦、多品牌、全球化”的发展策略,以强信心和长期主义布局行业,以创新为根基推动高质量增长,进一步夯实了三大核心竞争力。安踏将以“品牌+零售”的独特商业模式推进全球化探索,继续向“世界领先的多品牌体育用品集团”稳步迈进。

附件18

八马茶叶股份有限公司高擎“晋江经验”旗帜

再谱发展新篇章

  一、背景情况

  “晋江经验”是习近平总书记在福建工作期间,全面总结晋江改革开放发展实践提出的重要规律性认识,是习近平总书记在经济理论尤其是民营经济发展方面作出的重大理论创新,具有重要的理论意义和实践价值。在近三十年的企业经营实践中,八马茶业紧跟时代步伐,在“晋江经验”引领下,以前瞻性视角挖掘传统产业新质生产力,以科技赋能生产,深度产学研融合,借助国家茶叶产业技术体系平台,促进生产技术更新迭代。从茶园建设、茶叶生产,到仓储、物流、销售等多个环节,成功建立数字化智慧供应链体系,并颇具成效,让传统茶产业具备更强发展后劲。

  二、主要做法

  (一)积极践行“智慧八马”理念,持续加大科技研发投入,打造“智慧茶园+智慧工厂”综合体。

  (1)打造智慧茶园,实现“智慧化”管理

  八马茶业最早导入GAP良好农业操作规范,提倡“茶与自然、茶与社会、茶与人”可持续发展理念,推广“减肥减药”双减措施,建立绿色低碳茶园管理系统,涵养培育高质量基地源头,带动产区绿色发展。近年来,在原有生态茶园建设模式基础上,采用立体种植模式,将茶、林、草、花科学搭配种植,促进各类动植物及微生物等生态良性循环,从而大大降低病虫害发生。在国家茶叶产业技术体系专家及福建省科特派的技术指导下,综合应用BIM、AI机器人、卫星遥感等信息化新技术新装备,实现掌上管理、一键生产。为茶园管理提供数据支撑,实现“智慧化”管理,实现茶园绿色低碳、追溯管理和开展农事活动的科学便捷管理。

  (2)建设智慧加工产业园

  八马茶业先后投入数亿元建设安溪和武夷山两座大型现代化茶叶加工产业园,以“5G+AI智能、云计算”为主要核心技术的第六代、第七代生产线填补国内空白,利用前沿的人工智能技术和信息化技术,在生产线上发挥着重要的筛选功能,精准地识别不合格产品,提高产品的标准化和合格率。目前,八马智能化生产线,原料精制生产加工能力日产量可达3.6吨,全包装生产线日产量可达12000盒,同时可减少人工约40%,实现24小时不间断作业。智能化生产线实现生产效率的大幅提升,对推动茶产业的数智化升级与技术革新具有里程碑式意义,为茶品牌处理科技升级与传统技艺传承之间的平衡提供新解法。

  (3)建立数字化供应链平台

  八马茶业率先导入全产业链数字化管理平台,建立智能化仓储物流系统, 整合原料采购、生产、仓储物流、销售等各环节信息,建立从茶园到茶杯的全程信息化可追溯体系,实现信息的透明化和流程的优化。利用区块链技术,建立产品追溯系统,从茶叶种植、加工到销售的每一个环节都可追踪,保障食品安全与透明度。借助大数据分析和人工智能技术,进行市场需求分析,优化库存管理,减少库存积压,降低运营成本,提高响应市场变化的能力。为此,八马茶业获得工业和信息化部精制茶二级解析节点唯一入口单位。

  (二)同频时代共振发展,向世界传递中国茶品牌力量。

  在共建“一带一路”倡议战略指引下,八马茶业以茶为媒,积极响应、主动融入和服务共建“一带一路”,推动“海丝核心区”建设,频繁亮相“一带一路”相关主题会议,搭建对外交流的桥梁。作为国内茶企的代表,八马茶业连续走进联合国纽约总部、中国驻美大使馆、联合国粮农组织罗马总部,向世界展示中国非遗的魅力。此外,八马茶业还举办了超过100站全球品鉴会,向全球推广中国茶文化。历经十二载,八马已经走过30个国家,78座城市,款待了192国贵宾,让中国茶香飘海外。目前,八马已在柬埔寨、新加坡、菲律宾、老挝等国开设门店,并将于近期迎来迪拜店的盛大开业。

  三、取得成效

  近年来,泉州市委、市政府出台的促进民营经济发展壮大“1+N”政策体系,为企业送来开春的“及时雨”,为泉州民营经济发展行稳致远增底气、加动力。2024年2月18日,凭借着卓越的业绩荣登泉州市2023年度民营经济“纳税百强企业”榜单。2023年,八马茶业收入及终端零售均取得双位数增长。最新数据显示,2024年上半年,八马茶业武夷山纳税同比增长100%,超越2023年八马在当地全年纳税总额,创历史新高。截至2024年1月31日,八马茶业在全国拥有超过3400家门店;截至2024年6月,全网粉丝数量超过3700万;2024年4月,八马茶业获得国际权威咨询机构弗若斯特沙利文授予的“高端中国茶·全国销量第一”认证。

附件19

福建凤竹纺织科技股份有限公司向绿向新

打造传统印染企业绿色发展典型

  一、背景情况

  福建凤竹纺织科技股份有限公司创立于1991,是福建省最大的针织染整专业厂家和针织品出口基地,2004在上交所主板上市(股票代码:600493),2006年凤竹技术中心被国家发改委、科技部等五部认定为“国家级企业技术中心”,2007年列入“第二批国家循环经济试点单位”,公司连续多年名列“中国针织行业竞争力10强企业”,“中国印染行业20/30强企业”。随着36年来的不断创新发展,公司实现了从传统印染企业到智能、绿色现代化印染企业的新跨越。2023年公司营收9.95亿元,净利润2.71亿元。

  二、主要做法

  习近平总书记在福建任职期间曾亲临凤竹纺织调研,给予凤竹纺织关键性指导,作为“晋江经验”的践行者、受益者、亲历者,凤竹纺织始终专注事业,诚信经营,成为纺织印染行业中的一面旗帜。

  一是始终坚持以市场为导向,心无旁骛做实业,不断提升市场竞争力。凤竹纺织坚持加大对实业投入,心无旁骛做大做强实体产业。近几年,凤竹纺织持续引进先进的智能化生产设备,建设集产品开发、生产、销售、仓储为一体的国家级绿色工厂,实现产能和技术双升级。作为纺织印染行业的龙头企业,凤竹纺织积极参与针织面料相关产品40余项标准的起草修订,累计申请发明专利117项,实用新型专利24项,外观专利12项。

  二是始终坚持以创新管理为动力,持续推动数字化转型升级。凤竹纺织2023年在陈强董事长的带领下,安东新厂正式投产并承接老厂区的原有产能。安东新厂引入智能立体仓储系统、ERP系统、MES系统、OA管理系统、WCS设备调度系统和WMS信息化系统等软件系统,并与数字化智能化设备互联应用,建立涵盖销售、产品设计、物资采购、生产管理、质量控制、财务核算等核心业务协同系统,使公司在经营生产过程中实现管理、研发、产线、物流、销售等各环节互联互通。

  三是始终坚持绿色生产,坚持践行可持续发展之路。作为福建省纺织印染行业龙头企业,凤竹纺织始终遵循绿色、低碳和可持续发展理念,积极响应国家“双碳”战略,持续完善绿色制造体系,达到清洁生产、“零排放”的同时,实现降本增效。公司建设有处理能力1.3万吨/天的无处处理厂,采用MBR+RO处理方式实现了印染废水回用,回用率达50%。同时,凤竹纺织建设有国内首个柔性支架分布式光伏发电系统,实现年发电量6兆瓦。2024年4月30日,工业和信息化部发布了2023年度《重点行业能效“领跑者”企业名单公示》,凤竹纺织作为针织印染行业企业家入选,这是对凤竹纺织在能效管理和可持续发展领域投入及取得成效的重要肯定。2023年7月,工业和信息化部公示了2023年度第四批绿色制造名单,凤竹纺织获评国家级绿色工厂,充分肯定了凤竹纺织在低碳、绿色、可持续发展方面的优异表现。

   

附件20

福建南王环保科技股份有限公司加快纸袋产业绿色转型

  一、背景情况

  在全球环保与可持续发展的大潮中,纸袋产业作为绿色包装的代表,正迎来新的发展机遇。作为民营经济的佼佼者,福建南王环保科技股份有限公司自2010年成立以来,就将创新与环保作为发展“双翼”,引领企业在传统赛道上推陈出新、引智前行,不断注入新质生产力,以科技创新为驱动,引领纸袋产业向绿色、高效、可持续发展方向迈进。

  公司位于泉州市惠安县惠东工业区,注册资金1.95亿元,于2023年6月12日在深交所创业板上市,股票代码301355。公司主要产品有环保纸袋和食品包装,目前拥有数百条国际最先进的自动化制袋流水线以及印刷设备,可年产超20亿个高品质环保手提袋以及60亿个食品包装产品,是中国纸袋行业内卓越企业代表之一。在规模上,南王科技已成为纸袋行业细分领域的全国前列,也是行业的隐形“单项冠军”。

  二、主要做法

  (一)科技绘“纸”图:创新驱动,技术为先。南王科技深知科技创新是企业发展的核心动力,投入巨资建立了近100台(套)检验和试验设备,为可年产约100亿只纸制品包装;按照CNAS标准建立了多个实验室,涵盖物理、化学、微生物、光谱、色谱等多个领域,为产品研发提供有力的技术支持。同时,南王科技拥有突出的技术研发创新实力,掌握了内折小U袋技术、自动贴手柄技术、制袋防渗透技术等14项行业领先的核心技术,并拥有已授权境外专利5项、境内专利66项。此外,南王科技还注重原材料应用创新,成功将水性涂层材料应用于纸袋和纸杯,替代了传统的塑料膜层,实现了重大技术突破。在设备研发应用上,南王科技坚持“向外借智”与“向内求新”相结合的策略。一方面,公司与高校、科研机构建立紧密的产学研合作关系,将最新的科研成果转化为实际生产力;另一方面,公司以开放式创新理念为指导,鼓励员工提出宝贵的意见和建议,激发内部发展活力。

  (二)智能筑“纸”基:破解难题,提升效率。面对当前招工难、人工成本高的问题,南王科技果断采取智能化、数字化的改造升级措施。公司引进了ERP、CRM、MES、WMS等一系列国内外先进生产设备及系统,配置“专机服务”生产模式,布局多样化生产线,全面开拓不干胶标签、热敏票据等产品的研发和制造,实现了办公-生产-仓储-物流的协同作业,不仅提高了生产效率和产能,降低了人工成本,更为公司的可持续发展奠定了坚实的基础。此外,作为上市企业,公司依托市场资金池,为企业后续发展注入“金融源泉”,积极筹建总投资3.88亿元、占地132亩的南王二期智能智造工厂,项目有望于今年投产,实现年增产22.47亿个绿色环保纸制品,进一步提升公司的生产能力和智能化水平。

  (三)服务展“纸”翼:紧跟政策,满足需求。南王科技始终紧随国家产业引导政策,持续深耕本业,聚焦开发外卖、电商、商超等领域。通过全球的布局和前沿的技术创新,公司成功研发了各类环保标志信息类面材,致力于为客户提供卓越的品质、贴心的服务以及尊享的品牌体验,全方位满足客户的多元化需求,为消费者带来更优质的产品使用感受。

  三、取得成效

  南王科技始终将创新作为企业发展战略的核心组成部分,主要致力于纸包装业务的生产和销售,持续注重环保技术的研发和应用,以适应日益增长的环保市场需求。公司荣获国家级服务型制造企业、国家高新技术企业、福建省科技小巨人领军企业、福建省科技型企业、福建省专精特新中小企业等荣誉。是《手提纸袋》行业标准《QB/T4379—2019》的主导修订单位,并先后参与了纸杯、纸吸管等相关行业标准的修订。

  凭借精湛的技术研发创新实力,南王科技在国内外拥有6家全资公司,福建总部更是拥有100多台先进的自动化生产设备,可年产16亿个高品质环保纸袋和65亿个食品包装袋。此外,公司还拥有14项行业领先的核心技术和多项境内外专利,连续四年被评选为“中国印刷包装企业100强”,并获得福建省高新技术企业、省科技型企业、省科技小巨人领军企业、智能制造车间等多项认证和奖项。

  展望未来,南王科技将继续以科技创新为引擎,推动纸袋产业的绿色发展。公司将不断拓宽服务领域,提升产品品质和服务质量,为全球环保事业贡献更多的智慧和力量。

附件21

福建南方制药股份有限公司

推动科技创新和产业创新融合发展

  一、背景情况

  福建南方制药股份有限公司位于三明市明溪县,成立于2001年9月,是一家从事抗肿瘤、抗病毒、抗癫痫、心脑血管等原料药、医药中间体和制剂的研发、生产和销售于一体的制药企业,2014年10月在新三板挂牌上市。

  二、主要做法

  (一)打造科技创新人才团队。借助三明市生物医药产业中心(上海分站)暨明溪县“上海人才飞地”,招引集聚博士、硕士学历等专职研发人员60余人,并提供专业实践操作培训、校企合作攻读在职学历、合作企业人才交流等机会,促进人才成长和创新;建立健全薪酬、休假和社会保障制度,运用政府人才补助激励政策,支持人才申请补助,解决人才择偶、住房、子女教育等问题。

  (二)建立全球化发展战略。对标欧美药品生产质量管理规范,建立国际化制药企业接轨管理模式,搭建生产技术服务体系,提供CMO和CDMO专业服务,通过中国GMP符合性检查、欧盟EDQM、美国FDA认证,形成从技术开发至产品生产,从基础原料至顶端制剂的医药制造全产业链。牵头制定《南方红豆杉紫杉醇原料林丰产栽培技术规程》国家标准(GB/T 32773-2016),现已成为全球紫杉烷类抗肿瘤原料药重要供应商之一,占全球紫杉烷类供应总量的25%以上,成功研发并实现紫杉醇、多西他赛等紫杉烷类抗肿瘤原料药规模化生产。

  (三)强化科技创新研发。借助三明市政府与福建省药监局合作共建省级原料药绿色生产基地的契机,设立福建省抗肿瘤原料药开发企业工程技术研究中心、福建南方制药CRO及医药产业创新综合服务中心、研发实验室等科技创新机构,持续保持科技创新投入占营业收入比重10%以上的科研资金,以每年5个以上的新产品研发速度,丰富产品管线,同步完成产品的中英文双语原料药DMF文件及中间体CMC文件,实现国内外同步转化,截至目前,已开发50多个品种,其中在CDE原辅包平台登记公示的品种已有30余个,在海外50多个国家申报注册。

  (四)深化产业联动合作。积极联结数十家主流医药头部企业,在CMO业务合作、产品联合申报注册等领域开展深度合作,成功成为主流医药企业在原料药上游端口的重要战略合作伙伴。通过新三板定向增发股票,累计融资4.5亿元用于产业提升,并引入上海熙华、国内首家MAH持有大型企业安必生制药等医药行业头部企业入股,提升企业经营管理水平和市场规模,为公司高速发展提供充足的要素保障,加快公司打造高规格的现代化医药产业形态,融入国际化医药生态圈,成为全球主流医药研发、生产、服务核心供应商的进程。

  (五)科学合理规划发展方向。摒弃传统“原料-中间体-原料药-制剂”金字塔模式分化,对标国内外先进医药生产企业,持续加强科技创新,对科技创新决策、研发投入、科研组织、成果转化进行全链条整体部署,整合政策、资金、项目、平台、人才等关键创新资源系统布局,推动原料药-制剂产业协同发展,打造MAH体系下CXO全链条产业,一体推进科技创新和产业创新融合。

  三、取得成效

  福建南方制药股份有限公司先后承担14项国家、省部级科技攻关项目,拥有31项国家发明专利和8项PCT国际发明专利。2023年以来,公司地西他滨、米力农等14个原料药通过CDE审评,甲磺酸伊马替尼片1个制剂取得药品注册批件。

附件22

  三棵树涂料股份有限公司

科技赋能打造民族涂料 绿色焕新守护人民健康

  一、背景情况

  三棵树于2002年在莆田成立,2016年在上海证券交易所上市,以独具特色的“道法自然”企业文化为引领,发展成为以内外墙涂料为核心,防水、保温、地坪、家居新材料、基辅材、工业涂料、施工协同发展的大型新材料龙头企业,成为中国涂料品牌、中国奥委会官方涂料独家供应商、全球建筑装饰涂料行业前八品牌。

  二、典型做法

  (一)科技创新加快培育发展新质生产力。秉承“做中国人自己的健康漆”的美好初心,三棵树以创新作为企业核心驱动力,组建了60多个技术创新团队,现有科研和技术人员1000多人,聘请诺贝尔奖得主、石墨烯之父安德烈•盖姆教授担任首席技术顾问。承担国家“863”计划、省市科技计划项目等多项重要前沿科研课题。构建完备的科研与技术研究基础设施,拥有国家企业技术中心等4大研发平台、6大研发中心。参与111项国家、行业等各项标准的制定,拥有760多件授权专利,研制30多个一级保密配方,发表核心技术期刊论文146篇,每年创新、微创新项目1000多项,目前已研发上万支绿色低碳健康产品,满足用户全屋一站式绿色建材需求。其中,抗菌、防水、无醛科技创新板材技术分别获得广东省、福建省和防水行业的科技进步奖。作为中国涂料领导企业之一,三棵树秉持产业报国情怀,全面进军工业涂料,加快培育新质生产力,提升民族涂料的产业竞争力。

  (二)绿色低碳打造数智化产业供应链。三棵树将绿色低碳理念贯穿到生产经营管理的每一个环节,不仅注重产品本身的绿色低碳研发,也注重全供应链及施工服务等各个环节的绿色低碳环保。率先在行业制定超越国际标准的“健康+”企业新标准,率先实现内墙产品全线净味,推出无醛、无味、无毒的内外墙产品体系,促进产品健康与品质升级;推动绿色低碳仿石涂料全面取代瓷砖、石材,推出无醛保温产品、光伏屋面防水产品等,助力双碳战略落地。打造数智化绿色工厂,构建“多、快、好、省”绿色智能生态供应链体系。通过中国首批两化融合体系贯标评定,推进业务数字化、企业智能化、数字产业化的数字化转型升级。

  (三)履行社会责任推动共同富裕。三棵树在推动企业高质量发展的同时,积极履行企业社会责任,持续推动社会共同富裕。实施员工持股计划和股权激励计划,推出员工衣、食、住、行全免费等37项福利,设立无忧基金为困难员工“兜底”,资助优秀员工就读名牌大学EMBA、MBA。通过自身的快速发展带动上游供应商、数万名客户良性发展,累计带动上下游产业链就业近百万人。联合地方国企进行集桂圆科研、种植、加工、销售、文旅“五位一体”全产业链布局,共同打造莆田市首个桂圆产业园,助力乡村振兴,已累计带动1000余户果农就业、增收。响应“百企帮百村”行动,挂钩帮扶三个市级贫困村。三棵树2023年入库税收9.5亿,企业的快速发展及诚信纳税得到了各级党委政府和社会各界的高度肯定,为推动地方经济的发展进步,帮助解决社会就业问题作出了积极贡献。注重发挥第三次分配的作用,积极参与捐资助学、扶贫济困,累计公益捐助超2.7亿元。牵头或推动成立“莆田市三棵树公益基金会”“莆田市人才发展基金”“无忧基金”“金淼基金”“共同富裕”光彩基金等,共同撑起一片爱的蓝天,为人们创造更加美好幸福的生活贡献一份力量。

  三、取得成效

  三棵树通过“道法自然”企业文化引领,加快发展新质生产力,强化科技创新,研发健康产品,创立绿色品牌,打造智能供应链,推出感动服务,推动行业从健康到高端性能+服务再到美好生活方式的三次革命,引领行业绿色高质量发展。三棵树连登2024福建省民营企业100强、制造业民营企业100强、创新型民营企业100强和民营企业社会责任100佳四大榜单。2024年,三棵树品牌价值达501.98亿元,品牌影响力稳居中国建筑涂料前列;年收入从352万到超百亿,二十年增长2897倍,年复合增长率49%。涂装北京冬奥工程,涂刷港珠澳大桥、北京大兴国际机场等大国工程,助力中国向世界展示新形象。持续推动共同富裕,贡献社会价值,为强国建设、民族复兴贡献力量。

附件23

福建科润世纪氢能材料有限公司

推动全氟磺酸树脂产业化与国产化替代

  一、背景情况

  福建科润公司成立于2021年6月29日,属于江苏科润集团投资成立的全资子公司。福建科润公司的建立是为了突破国外公司长期主导质子交换膜原料供应局面,打破美国戈尔等公司对全氟磺酸树脂合成等“卡脖子”技术的垄断,建立从上游基础原料开始的完整产业链,实现对进口质子交换膜原料的全面替代,大幅度降低燃料及储能电池成本,推动国家能源向低碳甚至无碳转型。福建科润计划分两期建设,目前一期已建成投产。项目达产后将实现销售收入15亿元,利税4.5亿元,新增就业岗位200余个。福建科润组建有专业研发中心,现有研发人员23名,科员人员占比为25%,核心研发人员具有丰富的氟化工经验研发生产技术经验,自主开发了新一代从四氟磺内酯到PSVE到全氟磺酸树脂的技术和生产线。未来福建科润将进一步延长现有的产业链,开展质子交换膜的研发与生产,致力于成为全球领先的以全氟磺酸树脂为主的氟化工生产基地。

  二、主要做法

  (一)“卡脖子”核心技术攻关。打破了美国戈尔等公司的技术垄断,已自主研发了新一代全氟磺酸树脂合成技术并逐步实现在福建省落地产业化。相关核心技术现已授权1项发明专利,且2项发明专利已进入实质审查阶段,另有15项专利正在申请中。产品全氟磺酸树脂具有高稳定性、高电导率(134 ms/cm)等特性,已成功应用于母公司江苏科润储能电池、氢燃料电池等领域质子交换膜产品中。

  (二)建立“从四氟磺内酯到PSVE到全氟磺酸树脂”的全产业链生产模式。全过程引入ISO9000质量管理体系,从前置的原料检测和预处理,磺内酯及PSVE单体的聚合,物料生产管线运输与存储,精准的在线监测到最终的包装发货,都伴随着产品生产标签和严格的温度、湿度和配方控制。

  (三)运用数字化、智能化持续提升工业化精益制造能力。公司坚持高点定位,顺应产业发展规律,汇聚各类要素,用数字撬动存量、缔造增量,坚定不移地推进产业设备智能化和数字化转型。配备了全球最先进的单体合成与树脂聚合装置,可年产全氟磺酸树脂500吨。自主搭建了无水无氧合成反应、高温固气两相合成反应、高温高压聚合反应等核心研发平台,并引进高耐腐蚀镍合金反应釜、高耐腐蚀高温挤出造粒机、气相色谱仪、傅里叶红外光谱仪等全球领先的研发、检测设备,科润现已成为业内极少具备全氟磺酸树脂结构检测分析能力的企业。与此同时,生产过程采用全智能化装备及DCS控制,减少人为干预,实现生产流程实时数据采集与可视化,确保生产的安全和产品品质的稳定。

  (四)持续培养创新人才。在国家“万人计划”专家杨大伟博士的带领下,引进美国戈尔、三爱富、3M等氟化工领军企业的技术人才为核心研发成员,形成了以熟悉行业工艺、富有工作经验的资深高级工程师为核心成员,以年富力强、积极创新的中青年工程技术人员和掌握了研发和测试技术理论知识的年轻技术力量为骨干力量的人才梯队。公司现有博士2名、硕士5名、本科15名,科研人员占比达25%。与此同时,公司积极开展相关岗位培训,已有高级工程师2名,所有在岗操作人员均已取得了聚和证等职业技能资格证书,确保所有员工持证上岗。

  三、取得成效

  “卡脖子”技术——全氟磺酸树脂合成自主研发与产业化攻坚。公司以实现全氟磺酸树脂的产业化与国产化替代为目标,致力于打破美国戈尔(Gore)、科慕(原杜邦)、日本旭硝子,旭化成等国外公司对全氟磺酸树脂合成等“卡脖子”技术的垄断。目前已自主开发了新一代从四氟磺内酯到PSVE到全氟磺酸树脂的技术和生产线。伴随四氟磺内酯、全氟醚单体、全氟磺酸树脂等3条中试生产线的搭建投产,公司现已具备含氟醚单体、液流电池用全氟磺酸树脂T-1000、PEM电解水制氢用全氟磺酸树脂T-800等系列产品的研发及产业化能力。5年内可实现年产500吨全氟磺酸树脂、810吨四氟磺内酯、450吨PSVE的目标。

  公司现已与厦门大学、中科院上海有机所等高校研究院所,与长城汽车、北京汽车、宇通客车等燃料电池汽车公司,大连融科、上海电气等行业知名液流电池企业开展技术交流,并围绕储能液流电池用全氟磺酸树脂T-1000、电解水制氢电解槽用全氟磺酸树脂T-800等多项产品开展深度合作,先后实现全氟醚单体合成与分离提纯技术、链结构可控全氟磺酸树脂批量制备、全氟磺酸树脂纯化和转型等多项技术创新,打通了新一代全氟磺酸树脂全流程技术。

附件24

福建德尔科技股份有限公司

攻克壁垒 点“氟”成金

  一、背景情况

  福建德尔科技股份有限公司自氟化工基础材料起步,逐步拓展至含氟特种电子气体、半导体湿电子化学品、新能源材料和含氟高能材料等多个新兴产业领域。其产品广泛应用于半导体芯片、平板显示、光伏、特高压电力装备、新能源电池及国防军工等关键领域,成为国内半导体电子化学品材料行业的龙头企业,产品种类最全、规模最大,并在全球同行业中占据领先地位。

  二、主要做法

  (一)研发“专精特新”产品,构筑核心竞争力。福建德尔紧抓国内半导体行业发展机遇,加速进口替代进程,多系列产品在全球市场具有显著竞争优势。一是突破卡脖子产品。聚焦国内半导体电子化学材料“四高”行业,成功研发电子气体、超高纯液体和固体等系列产品,打破西方国家在高端半导体电子材料领域的垄断,推动电子级三氟化氯等气体及SEMI-G5电子级氢氟酸等超高端材料量产,抢占国内进口替代市场。二是提升产品价值。凭借世界领先的电解制氟、精馏提纯及湿电子化学品纯化技术,福建德尔不断提升产品附加值,高端产品市场售价高达200-700万元/吨,并成功进入台积电、三星、东芝、英特尔等国际知名客户供应链。三是全产业链布局。福建德尔从氟化工基础材料、电子气体、湿电子化学品等六大板块持续推进和优化全产业链布局,实现产业链上下游协同,形成内部产业链循环,通过副产废料回收,促进产业低碳绿色循环。

  (二)汇聚高端人才,攻克技术壁垒。福建德尔将人才视为企业发展的核心资源,创新人才引进机制,在制度配套、薪酬待遇、股权激励等全方位保障人才发展。一是项目引才。通过策划高纯氟化氢、含氟特种电子气体、半导体湿电子化学品等行业内具有影响力和挑战性的项目,吸引中国核工业为代表的“国内百人”、“台湾百人”和“产业领军”等十余个拥有顶尖技术专家和工程管理人才的高端团队。二是股权留才。根据不同项目团队成立不同法人主体,遵循“参股不控股”原则,结合现金与技术出资,实施股权激励,充分体现“知识就是财富”的理念。三是科技用才。自主掌握国内最先进、国际一流的电解制氟和精馏纯化技术,精准解决以三氟化氯为代表的十余个关键“卡脖子”材料问题,电子气体纯度达到6N,湿电子化学品纯度达到12N,满足全球最先进3nm高阶半导体制程需求。

  (三)对接资本市场,服务国家战略。福建德尔围绕产业链、创新链布局,积极拥抱资本市场,激发创新活力,助力企业发展。一是面向国家需求。紧跟前沿技术和高新领域,公司产品呈现高技术含量、高附加值、高成长性、高投资门槛的“四高”特点,在全国范围内具有独特稀缺性,正迎来快速发展期。二是服务国家战略。围绕氟资源利用,实施“6+N”个含氟新材料全产业链布局,逐步迈向价值链中高端,部分解决“卡脖子”材料问题,实现进口替代,支撑国家半导体和国防新材料发展。三是资本助力企业跨越式发展。引进科技部国家科技成果转化引导基金、国家制造业转型升级新材料基金、红杉中国、美团和国家投资集团等顶级风投,完成35亿元直接股权融资,保障项目资金需求,推动企业跨越式发展。

  三、取得成效

  福建德尔坚持面向国家重大需求,瞄准世界科技发展前沿,突破关键核心技术,有效解决半导体材料“卡脖子”问题,公司先后荣获国家绿色工厂、工信部工业强基工程“一条龙”应用计划示范企业、国家集成电路材料产业技术创新战略联盟理事单位、国家专精特新小巨人、国家知识产权优势企业等多项荣誉,并在多项国家级创新创业大赛中斩获佳绩,获得科技部首届颠覆性技术创新大赛全国总决赛最高奖优胜奖、工信部第六届创客中国总决赛一等奖、工信部第五届中国先进技术转化应用大赛全国总决赛银奖、科技部第八届中国创新创业大赛总决赛二等奖等。福建德尔将继续围绕新兴产业方向,不断延伸氟磷产业链,谋求更高质量的发展,实现产业低碳循环。

附件25

福建省天湖茶业有限公司农旅融合发展

积极参与“万企兴万村”乡村振兴行动

  一、背景情况

  福建省天湖茶业有限公司成立于2000年,是一家集茶叶种植、加工、销售、科研、茶业人才培训及茶文化推广等为一体的“福鼎白茶”领军企业,是福鼎白茶国家标准参与制定单位、福鼎白茶国家标准实物样制作单位。天湖茶业以“涵养大地,关爱生命”为企业宗旨,以“净守方寸地,延续子孙茶”为企业使命,构建以太姥山有机茶示范基地为核心的乡村振兴茶园基地化建设、以标准化生产基地为核心的现代化茶叶生产加工研发体系建设、以品牌集约化管理营运公司为核心的品牌营销体系建设、以太姥书院为核心的茶文化体系建设四大核心业务板块。公司连续十七年被评为中国茶叶行业综合实力百强企业,是福建省白茶生产标杆企业、国家扶贫龙头企业、国家农业产业化重点龙头企业。

  二、主要做法

  一是创新企业帮扶机制。以“公司+基地+合作社+农户”的形式,在太姥山、磻溪、管阳、硖门等乡镇建设有机茶基地6个,带动农民专业合作社及茶叶联合体43个,带动农户10000多户发展有机茶、无公害茶园10814亩,并扶持方家山、太阳头、孔坪等村贫困户参与茶叶生产经营。

  二是茶园土地流转入股。将基地周边贫困农户无力管理的茶园和荒山土地流转,由公司牵头成立农民专业合作社,统一管理和生产,流转茶园每亩可获租金收益1000多元/年,每年可为无劳力群众或失管荒山村民增收近百万元。

  三是建档立卡、精准帮扶。对太姥山基地、合作社及茶叶联合体的贫困农户进行建档立卡、精准帮扶、跟踪服务,帮助其解决生产生活的实际困难。主要涉及太姥山镇方家山村、太阳头村、孔坪村、峡门乡瑞云村、管阳镇章边村等以及福鼎市君饮茶叶专业合作社、盈丰农业专业合作社、儒蕴茗香茶业农业专业合作社、方家山茗贵专业合作社等,扶持对象年人均纯收入由原来每年6000元(2016年)提高到现在的38000元。

  四是解决就业、促农增收。对基地周边有需求的农户积极给予安排就业岗位,并根据不同能力、不同需求定岗,贫困农户优先就业。每年安排基地周边季节工人500多人(每人每季可得劳务收入4万多元),有效解决了农户就业难的问题,增加农户收入。

  五是订单农业、开拓市场。对农户入股的农民专业合作社和茶叶联合体实行定价收购、定量加工生产;按生产加工能力实行订单生产,并以高于市场价格10—15%的价格进行收购,让贫困农户的茶青及生产的茶叶销售有出路,价格有保障,实现增收致富。

  六是培训指导、科技创收。依托自主创办的“绿雪芽”职业技能培训学校、太姥书院定期对茶农、茶产业从事人员进行职业技能技术培训,专业指导茶农对茶园进行科学管理,为社会培养茶叶加工、生产种植、茶叶审评、茶艺师、茶旅服务和茶叶营销人员。2022年培训人数达1000多人次,培训茶叶加工技工、茶艺师300多人,其中获得初、中级职业资格证书的达130多人,向社会输送了一批批优秀的茶业人才。

  七是旅游扶贫、带动发展。绿雪芽白茶庄园是福建省休闲农业示范点、省级职工疗休养示范基地、省级观光工厂、宁德市茶产业与文化旅游基地、十佳茶旅文化观光园、省级茶庄园标准化示范单位、联合国教科文组织宁德·世界地质公园发展合作伙伴,2022年被评定省级农产品加工观光园、国家AAA级旅游景区、省级森林康养基地。中国国际茶文化研究会授牌绿雪芽白茶庄园——“太姥绿雪芽白茶文化基地”。年接待观光游客10.5万人次,通过“福鼎白茶”“绿雪芽”中国驰名商标的品牌知名度,吸引更多的茶客、游客到太姥山旅游观光,给农户提供更多的就业机会,带动区域经济发展。

  三、取得成效

  天湖茶业在逐年发展壮大的同时,积极履行社会责任,将基地所在村方家山村作为“百企帮百村”精准扶贫行动结对帮扶和“万企兴万村”行动共建对象,并延伸到周边乡村。充分发挥资金、技术、市场、管理等优势,积极开展产业帮扶、技能培训、吸纳就业、公益捐赠等活动,实现强企富民,村企共赢。2021年1月被中共福建省委实施乡村振兴战略领导小组授予“千企帮千村,助村富民”明星企业。2022年荣获福建省“五一”劳动奖状。

附件26

福建莱泽实业集团有限公司

勇立开放开发新潮头 描绘岚台经贸交流新篇章

  一、背景情况

  作为平潭综合实验区民营企业的领军者,福建莱泽实业集团有限公司(以下简称“莱泽集团”)立足实验区区位优势和政策支持,抢抓发展机遇,持续培育壮大跨境电商、快递物流等核心业务,积极打造莱泽闽台融合物流园,致力于为区域经济发展注入新活力,更为促进闽台经贸融合提供新动力。

  二、主要做法

  (一)整合资源补短板,打通快递“首尾一公里”

  一是业务整合。作为深耕物流贸易产业的岚企,莱泽集团加快本地物流产业布局,落地建设莱泽国际物流平潭快递分拨中心,整合区内多家物流及快递公司,实现现代化物流配送经济化、信息化。同时在分拨中心引入社区团购、电商新零售、跨境电商集运仓、对台货物集散中心,构建一体化的供应链服务平台,有效推动地方经济发展。二是加速布局。自投入运行以来,莱泽国际物流平潭快递分拨中心设置4条分拨作业线,200个分拨口,其中150个分拨口对应拟筹备新建的150个驿站站点,50个分拨口对应对台出口电商集运仓和农产品电商物流,畅通分拨“最后一公里”。三是降本增效。通过科学规划,市场导向改变了实验区原有驿站无序布局,打通快递进村“最后一公里”,降低快递企业和电商企业的物流运营成本,助力推动实验区物流产业高效发展。

  (二)区位赋能拉长板,打造两岸物流主通道

  一是抢抓机遇。近年来,平潭在大陆率先实现与台湾北、中、南部主要港口客货运直航的全覆盖,打造“空运时效、海运成本”的两岸黄金物流主通道。实验区跨境电商产业迎来了全新的发展机遇,莱泽集团主动求变,迅速从传统对台小额贸易业务模式转型,探索跨境电商领域新路。二是转型升级。随着平潭对台物流枢纽地位日益凸显,莱泽国际物流平潭快递分拨中心已引进天猫、虾皮、天马等知名对台跨境物流平台,助力平潭持续打造两岸贸易主通道和两岸共同市场。三是完善配套。推动集运仓配套设施建设,极大便捷通关,改变了原有全国各地的快递包裹需要经过广州、深圳、义乌等地的集运仓分拨,再统一转运至平潭进行报关模式,通过在平潭设立集运仓,将全国对台出口的快递包裹直接集中于此,实现一站式集货与报关服务。通过一仓多用、一仓多发的高效运营模式,大幅降低物流成本,显著提升平潭口岸在对台出口业务中的竞争力,助推平潭口岸成为对台出口贸易的首选通道。

  (三)立足长远锻新板,积蓄高质量发展动能

  一是科学谋划。基于平潭本地物流市场经营主体多是小微企业,大部分经营范围只涉及传统运输、仓储、货代等基础服务,规范管理水平及服务能力不高,难以为客户提供一体化的物流解决方案。莱泽集团规划打造具有对台特性的莱泽闽台融合物流园项目,计划投资约4.3亿元,项目总用地面积约142亩,建设集快递分拨中心、跨境电商海关监管仓、对台电商物流孵化中心、出口集运仓、保税仓、对台交流中心于一体的现代化物流综合产业区,目前项目已开工建设。二是创新引领。通过在园区建设高标准的仓库、先进的分拣中心和智能化管理,致力在同城同园完成“快递物流-智能分拣-派送-集运-报关-海运”所有环节,实现整个链条的闭环及降本增效,为企业提供一站式的物流服务。三是丰富业态。充分发挥实验区海关特殊监管区和入区退税政策优势,落地蕴莱农业保税加工园区生产初级畜牧饲料。依托平潭对台航运的物流优势,开展对台农渔产品尤其是台湾水果的进出口贸易业务,延伸拓展生鲜供应链服务。

  三 、取得成效

  莱泽集团不断革新快递物流和跨境电商业务,2019年至2023年,莱泽集团主营的跨境电商业务出口超4700万件,货值达370亿元。不仅有效推动了地方经济的蓬勃发展,还为促进两岸经济文化交流和区域经济一体化发展做出了积极贡献。同时充分发挥“帮人推车、为人摆渡”的担当精神,为在岚物流企业降本增效,携手行业企业共同发展壮大物流新质生产力,形成强大的产业集群效应,助力平潭打造对台产业合作、经贸交流的新高地。

附件27

达利食品集团有限公司副总裁许阳阳:

专注实业发展 绽放惠女风采

  许阳阳,达利食品集团副总裁兼执行董事、福建省总商会兼职副会长、全国五一劳动奖章获得者、福建省劳动模范、福建省非公有制经济优秀建设者、惠安县青年商会创会会长。

  一、求学沉淀,厚积薄发。

  “保持学习力,涵养创新力,提升责任感。”对于生在惠安、长在惠安的青年女企业家许阳阳来说,从基层员工到国内领军食品饮料企业的高级管理者,这三句话既见证了她的蜕变之路,也成为大家心目中“惠女精神”的最佳注脚之一。属于80后一代的许阳阳,从小生长在惠安,那时候的达利食品还只是一家在改革开放中成立的小食品厂,达利食品集团创始人、父亲许世辉起早贪黑创业的经历也在许阳阳小小的心灵里种下了一颗勤奋的种子。2001年,许阳阳考入厦门大学就读国际经济与贸易专业。在当时,达利食品集团已是名企,许阳阳也经常被父母要求利用业余时间跟在父亲身边熟悉公司的运作模式。大学毕业之后,为了拓展自己的视野,丰富自己的知识储备,提升自身的管理技能和能力,许阳阳又奔赴英国进行深造学习。在长达七年的求学深造后,2008年,许阳阳沉入达利食品集团基层一线,从员工到车间主任、再到副厂长、工会主席等,在一步一个脚印当中,许阳阳看到了最为真实的工作场景,融入基层工作人员的日常。许阳阳常说,没有这段丰富的基层经历,她就无法成长得如此迅速,更无法顺利切入并管理公司的业务。

  2010年,许阳阳正式出任达利食品集团副总裁,也正是凭借自己过人的学识和对公司深入的认识,让她能够娴熟自如地帮助父亲处理集团的各项日常经营管理事务。2014年,许阳阳被任命为集团董事,进一步参与公司的战略决策和管理工作。

  二、勇于担当,拥抱变化。

  加入达利食品集团16年来,许阳阳见证了集团的高速发展,也逐渐承担起更多的责任。在许阳阳的带领下,历经3年的研发,2017年,达利推出绿色、营养、健康的豆本豆豆奶,而一瓶豆奶仅发明专利就有4项。“这些年来,达利深入开展组织变革、机制变革、产业变革、研发变革,先后参与制定了24项食品饮料国家行业标准,获得专利超过300项。”许阳阳表示,“拥抱变化,勇于创新”是达利在过去35年发展历程中的一个基本态度。培育新质生产力,是企业实现高质量发展的内在要求。对此,业内指出,许阳阳对于企业的贡献,不仅仅体现在战略决策和日常运营上,更在于她对品质的坚守和创新精神的培育。

  机会都是留给有沉淀的人,2015年,许阳阳开始负责达利上市项目,并带领达利在中国香港、美国、英国和新加坡等地进行路演。许阳阳一路“过关斩将”,八个月的时间,带领达利食品在香港成功上市,成为当年全球最大消费品IPO和香港股市最大的民营企业IPO。

  之后,许阳阳以达利食品集团副总裁身份,获评全国五一劳动奖章、福建省劳动模范、“2015年度泉州经济人物”等荣誉。

  “‘敢为天下先、爱拼才会赢’不仅是老一辈企业家创业历程的真实写照,更是新一代企业家奋进新时代,让企业走得远走得久的宝贵财富。”今年3月24日,在福建省纪念“松绑”放权40周年暨全省企业家大会上,代表达利食品集团发言的许阳阳如是说。

  三、女承父业,接力慈善。

  在商业战场上不断拼搏、勇创佳绩的许阳阳,也时刻不忘父亲的谆谆教诲,将企业与个人的社会责任铭记于心,积极投身慈善事业。自2011年以来,许阳阳亲自主持了达利惠安教育基金、达利惠安敬老基金等的捐赠发放仪式,在她的参与、主持下,达利食品集团倾力参与了多项慈善公益事业。截至目前,集团在慈善公益领域投入总额达20亿元,集团连续15年,每年拿出2000万元,用于奖教助学、爱心敬老公益事业。捐资10亿元在惠安兴建的亮亮中学,更是为区域教育事业的发展注入了新的活力。“慈善基因已根植于我们的血脉,富而有责、富而有义、富而有爱是我们新一代民营企业家义不容辞的责任。”许阳阳表示,弘扬美德也是“惠女精神”的一部分,更是当代青年人的宝贵财富,需要大家深入学习和践行。

  今年是达利食品创立35周年,从深耕实业到拥抱创新,再到践行社会责任、回报社会,达利食品用实际行动践行“晋江经验”,成为高质量发展中的真实写照。同样地,作为一名新时代企业家,许阳阳见证了达利食品集团35年的风雨兼程,与集团并肩作战16年,用干事创业的实际行动成为传承“惠女精神”的最佳注脚之一。

附件28

福建圣农控股集团有限公司董事长傅光明:

一辈子做好一件事

  一、背景情况

  傅光明,福建圣农控股集团有限公司创始人,他执着专一,为了“一头鸡”,他干了41年。企业获得一定成功后,他没有忘记思源思进,积极投身公益慈善事业、不断延伸上下游产业链,大力支持乡村振兴、努力引领种业持续创新,带领集团朝着实现千亿产业集群目标奋进。

  二、主要做法

  (一)不言放弃、执着专一

  创业之初,300枚鸡蛋只孵出了一只小公鸡,傅光明没有放弃,生性不甘平淡的他选择了继续,买书学习养鸡知识,向周围有经验的老农请教,他下定决心要把事情做好。第二次,他吸取教训,边学边干,他成功了,600枚鸡蛋孵出了近300只小鸡。之后,他慢慢扩大养鸡场,从几百只鸡到几千只,再到几万只,经过三次重要转型,他将圣农公司打造成了一个百亿级别的企业。圣农董事会有“三不投资”原则,其中一个原则便是,离开鸡的项目绝不投资。就这样,圣农从刚开始的种蛋孵化、种鸡养殖,到肉鸡饲养、加工、食品深加工,再到生产有机肥、发展冷链物流、种鸡出口,傅光明领导的圣农始终围绕着“一只鸡”的上下游产业链不断延伸发展,成为目前白羽肉鸡行业产业链最完整的企业。他一辈子坚持做好“养鸡”这件事,这么多年来,圣农发展壮大了,但有一点没有变,就是坚持“养鸡”。

  (二)不负使命、创新引领

  种源是畜牧业发展的根基,2020年中央经济工作会议提出“国家种业振兴战略”,要开展种源“卡脖子”技术攻关,傅光明时刻谨记习近平总书记的嘱托,不负国家种业振兴使命,立足科技引领和自主创新,带领企业经过多年潜心准备和筹划,终于打破了欧美企业对白羽鸡种源长达百年的技术垄断。自2021年,圣农自主研发的“圣泽901”获得农业农村部颁发的畜禽新品种证书以来,圣农进一步加强育种方面的科研投入,持续优化“圣泽901”综合性能。2023年,圣农成功研发了“圣泽901plus”,性能超越国外品种。目前,圣农白羽肉鸡种源国内市场占比已超20%。今年5月26日,3500套“圣泽901”父母代种鸡雏顺利抵达坦桑尼亚,标志着“圣泽901”成功实现国际市场的突破。

  (三)致富思源、富而思进

  傅光明认为,企业是社会的细胞,社会是企业的依托,企业只有反哺社会,才能获得社会提供的更加良好的发展环境。一个有社会责任感的企业家,首先应该是一个慈善家。他的慈善捐赠始于2000年,傅光明捐赠光泽县教育局200万元,设立奖教奖学基金。之后福建农林大学、中国农业大学、武夷学院都受到过他的捐赠。2019年,南平市慈善总会设立“圣农光明基金”,由圣农发展股份有限公司董事长傅光明出资捐赠。2023年2月“圣农光明基金”捐资400万助力浦城乡村振兴发展,8月向光泽县4类慈善项目捐赠500万元,9月圣农集团向南平市教育基金会捐赠500万元。大爱无疆,汶川地震、玉树地震、甘肃地震,他不断伸出援手…… 20余年来,傅光明及其公司累计向慈善事业捐赠超过17亿元,成为南平市向慈善事业捐赠金额最多的企业家和企业。

  (四)乡村振兴、携手发展

  6年前,傅光明将圣农生产基地所在县福建省光泽县、浦城县、政和县和江西省资溪县、甘肃省镇原县乡村振兴工作纳入集团发展总体规划,6年间累计投入8000多万元“真金白银”助力乡村振兴,其中2023年提供启动资金280万元、捐赠乡村振兴专项善款1000万元,为崇仁乡、李坊乡量身定制代加工脱骨鸡爪项目,产品由公司包销。2021年由圣农提供1450万元启动资金,10个村入股建成的止马镇新振肉制品2023年的利润达到300万元,10个“股东村”村财收入全部突破30万元。今年1月12日,福建省“万企兴万村”行动领导小组办公室公布《2023年度全省“万企兴万村”典型项目(企业)和商会名单》,圣农公司榜上有名。目前,圣农已经组团式带动光泽县7个乡(镇)86个行政村、浦城县3个乡镇3个行政村、资溪县1个镇10个行政村已新建15个乡村振兴工厂(车间),村财收入增收最少的超过30万元,增收最多的超过200万元。

  三、取得成效

  傅光明是全国优秀企业家,全国优秀特色社会主义建设者,海峡西岸经济区建设突出贡献者,2022年被评为改革开放40年百名杰出民营企业家。在他的领导下,圣农集团从一家小养鸡场,发展壮大为营收超300亿元,子公司20多家,员工3万余人,产品销售遍及全国各地的农业产业化国家重点龙头企业。

附件29

福建侨龙应急装备股份有限公司创始人

林志国:匠心铸就应急装备领域的创新先锋

  林志国,福建侨龙应急装备股份有限公司的缔造者,凭借其卓越的企业家视野与深厚的工匠精神,在应急装备领域不断开拓创新,引领行业发展。自1993年踏上创业征程,历经31载风雨洗礼,他见证了市场的跌宕起伏,也克服了重重挑战,以自主创新为驱动,使侨龙应急成为国内应急供排水装备领域的领头羊。

  创新驱动,技术为先

  林志国深谱技术创新是企业发展的灵魂。他坚持初心,专注于应急装备的研发与创新,持续加大技术研发和人力资本投入,推动企业技术革新和产品升级,侨龙应急自主研发的“龙吸水”、“龙来吸”等高端应急产品,不仅填补国内应急装备领域的空白,更荣获多项自主知识产权,共中授权专利达297项(含发明专利45项)。为突破区域人才限制,他积极推动在厦门设立研发中心,该中心现有技术人才近50人,成功研发出森林灭火系统、消防远程供水系统、地震救援成套装备等新产品,极大丰富了公司产品体系。其中,复杂环境下消防应急供排水成套装备更荣获“第十三届中国消防协会科学技术创新奖一等奖”。为吸引高端科技人才,他展现出极大的热忱与远见,成功邀请张建云院士加盟,建立院士专家工作站,并通过柔性引才方式,与河海大学、上海交大、上海消防所等知名院校开展产学研合作,为企业注入高端科技力量,为应急产品研发提供坚实支撑。

  心系民生,践行责任

  林志国常说:“企业源于社会,亦应回馈社会”。2008年上海特大暴雨触动了他研发应急排涝装备的决心。“龙吸水”系列产品紧密贴合民生需求,有效助力防灾减灾救灾,保障人民生命财产安全。在他的引领下,侨龙应急始终将承担社会责任视为己任,多年来无偿参与防汛抢险活动达二百余次,覆盖全国24个省及直辖市,近百座城市。2023年9月,福州遭遇台风“海葵”引发的洪涝灾害,他迅速响应,调集55台价值1.2亿元的全新装备和百余名抢险人员,连续10天昼夜奋战,克服重重困难,完成97个抽排点的抢险任务,全力保障人民生命财产安全。这份责任与担当,使侨龙应急“龙吸水”品牌赢得了广泛赞誉,技术水平和性能指标在实践中不断优化与创新。

  展望未来,持续前行

  面对未来,林志国有着明确的发展蓝图。他计划继续加大研发投入,利用厦门研发中心的人才技术优势,聚焦高端智能应急装备领域,在消防救援、地震救援等方面实现自主创新,研发出更多抵御自然灾害的高端智能应急产品。在国家大力发展实体经济,倡导中国智造和中国创造的大背景下,林志国和他的企业将致力于成为国内外应急领域的领军企业,为推动我国应急产业发展、保障人民群众生命财产安全作出新的更大贡献。

  林志国的事迹和侨龙应急的成就,充分体现了“爱国敬业、守法经营、创业创新、回报社会”的企业家精神,不仅在行业内树立了标杆,也为社会带来了实实在在的福祉。在他的带领下,侨龙应急荣获国家级专精特新重点“小巨人”企业、福建省制造业单项冠军企业、全国119消防先进集体等殊荣,他本人也荣获福建省优秀民营企业家、2020江西省防汛救灾先进个人、应急管理部“个人三等功”、福建省五一劳动奖章等荣誉。

 

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